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2024年史玉柱的语录39条
假如没有价值上的优势与技能上的绝对优势，千万不要进入红海市场，不然你会必输无疑！下面是小编为大家推荐的史玉柱的语录39条,希望对大家有所帮助。
1、要看你把网游看成什么行业，如果你看成是教育行业，就有问题。如果是娱乐行业，就没有问题。你说，能因为看电影看哭了，就停止电影的存在吗？
2、这可能就是中国文化。硅谷是容忍失败的，而且投资人对失败次数比较多的人更信任，觉得你有经受失败的经历后才能避免失败。相比之下，国内环境对失败者还不够宽容。
3、一个人只有在低谷的时候才能学到东西。
4、努力耕好自己的田，别天天盯着别人的田。
5、我为自己制定了三项"铁律"：第一，必须时时刻刻保持危机意识，每时每刻提防公司明天会突然垮掉，随时防备最坏的结果；第二，不得盲目冒进，草率进行多元化经营；第三，让企业永远保持充沛的现金流。
6、我的成功没有偶然因素，必然性是本人带领的团队充分关注目标消费群。知道他们想什么，同一个手法在做。很多时间是与目标消费者在一起的。
7、领导者的内心真诚是团队愿意不离不弃的真正原因。
8、找到自己的细分市场。抓住关键环节，重点抓好市场调研。
9、不一定开200迈的人是最先到达目的地的，我可能就开个100迈，但是我中间停也不停，我也不加油、我也不休息，这种往往是最先到目的地的。
10、在中国，只要银行稳健，就不会出现大金融危机；一旦银行出事，必将导致国民经济大崩溃。
11、给员工高工资的时候，实际上是成本最低，公司利润率最高的时候。
12、互联网公司员工的凝聚力、本土化，实际上是非常重要的。
13、员工为公司作的贡献就体现在利益上。然后才是个人价值的自我实现/。
14、自我价值能够得到实现。可以避免人才流失。
15、我最关注的是两点，第一个是怎么用钱把国内最拔尖的人吸引过来。第二个国内很优秀的公司我想购并，网络游戏有关的，以及跟网络游戏有直接或者间接相关的公司。
16、我觉得失败了之后可能有两种人，一种人是精神上被打击的太狠了，一蹶不振，另外一个是失败了，但是精神还在，顽强的精神还在。只要精神还在，完全可以再爬起来。
17、对于营销驱动型的公司，营销就是个舵，你作为一把手你自己都不去管这个方向，管这个最重要的舵，那这个公司很容易出错。老板亲自抓，更大的作用是：整个公司的资源，人力、财力、物力，会往那个方向去流。
18、我每天呆的地方只有三个，办公室、家和车里。
19、夜深人静的时候仔细想一想失败的教训比你看书更有用。
20、一个公司的开发人才总是留不住，问题出在这个公司本身，好的人才，就值好的价格。
21、要让公司全部人员知道――管理无情，人有情，公司制度是无价的。
22、团购让世人看到创新商业模式的威力。
23、不好只看塔尖，二三线市场比一线的更大！——史玉柱
24、如果脑白金无效，就请告诉身边一百个人。——史玉柱
25、没有一个铁的纪律，就不能全国一盘棋。
26、利益安排好不一定安排股权．你的公司安排股权是最重要的。
27、第四章商业模式：聚焦核心，简化模式。
28、让员工去喊口号太空了。
29、执行力应该是企业战略正确之后的决定因素。
30、流量问题有方案之后，在信用问题上希望你有所突破。
31、每一个人都觉得自己的项目好，就像每个人都觉得自己聪明一样。
32、自己不熟悉的行业坚决不做。
33、正规的公司都是管理无情人有情。
34、产品处于导入期的时候，企业是最难受的。
35、你看中国过去十年，有很多战略的企业是失败的，在两个方面，第一个是人，你人没有太多的问题，第二是细节上。现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。
36、对失败的教训，夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。
37、我敬佩柳传志，我没有说过要学段永平。
38、90%的坚苦你此刻想都没有想到，你都不知道那是坚苦。
39、此刻的时代，计谋正确之后细节抉择因素，有许多细节处理惩罚欠好，你的计谋正确了也会失败。
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