部门月总结

时间:2022-06-10 00:20:23 月工作总结 我要投稿

关于部门月总结

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它能够给人努力工作的动力,因此十分有必须要写一份总结哦。总结你想好怎么写了吗?下面是小编精心整理的关于部门月总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

关于部门月总结

关于部门月总结1

  经过这一个多月来的不断学习,以及同事、领导的关心和帮助,我已完全融入到了新欣公司这个大家庭中,个人的工作技能和工作水平有了显著的提高。现将我一年来的工作情况简要总结如下:

  一、以踏实的工作态度,适应办公室工作特点

  办公室作为企事业单位运转的一个重要枢纽部门,是单位内外工作沟通、协调、处理的综合部门,这就决定了办公室工作繁杂性。由于我们办公室人手少,工作量大,我和三位同事共同协作、共同努力,在遇到不懂得地方及时向她们请教学习,并优质高效的完成领导交办的各项任务。在这半月里,遇到各类活动和接待都不是很多,但我都能够积极配合做好后勤保障工作,与同事心往一处想,劲往一处使,不计较干多干少,只希望把领导交办的事情办妥、办好。

  二、加强学习,注重自身素质修养和提高

  领导要求我们必须具有先进的观念,要用科学发展的眼光看待一切,才能适应公司未来的发展。因此,我通过网络、书籍及各类文件资料的学习,不断提高了自己的业务水平。工作中,能从单位大局出发,从单位整体利益出发,凡事都为单位着想,同事之间互帮互助,并保持融洽的工作气氛,形成了和谐、默契的工作氛围。

  另外,我还注重从工作及现实生活中汲取营养,认真学习写作、景区建设与发展、宣传推介、档案管理等相关业务知识。同时,虚心向领导、同事请教学习,取长补短,来增强服务意识和大局意识。对办公室工作,能够提前思考,对任何工作都能做到计划性强、可操作性强、落实快捷等。

  三、坚持做事先做人,努力做好日常工作,热心为职工游客服务

  为了做好日常工作,热心为全局职工及游客服务,我做了下面的`努力:

  1、出勤方面,每天都能提前十到二十分钟到达办公室,做好上班前的相关工作准备,并能及时打扫两位领导的办公室等。

  2、公文处理过程方面,严格按照国家事业单位公文处理办法中所规定的程序办事。发文时,能严格按照拟稿、核稿、会签、签发、印制、盖章、登记、发文等程序办理;收文时,按照收文登记、拟办、批办、分送、催办、立卷、归档等程序办理,没有出现错误的公文处理事情。

  3、纸张文档、电子文档的归档整理方面。在工作中,我特别注意对纸张资料的整理和保存,将有用的及时保存、归档,对于没用的及时销毁。因为很多文字性工作都是电脑作业,所以我在电脑中建立了个人工作资料档案库。并于每周星期五把工作过的资料集中整理,分类保存,以便今后查找。

  4、关系处理方面,在工作上能做到主动补位。并能与其他各科室人员加强沟通,密切配合,互相支持,保证整体工作不出现纰漏。在工作中我自己确定了一条工作原则,属于自己的工作要保质保量完成,不属于自己的工作范围的配合其他人员能完成的也要按时完成,做到了主动帮忙、热情服务。

  5、制度建设方面,以“科学管理为主,人性关怀为辅”的理念。为了加强对人、财、物、法、环的管理,在新任局长上任不久,根据会议精神集中精力对各项管理制度和岗位职责等二十几项制度进行了全面修改和完善,突出制度管理,严格照章办事,为管理工作的制度化、规范化作出了一定贡献。并且,这些管理制度的完善,充分体现了对事不对人的管理思想,使局内各项工作井然有序。

  四、严格要求自己,时刻警醒

  在工作中,我努力从每一件事情上进行总结,不断摸索,掌握方法,提高工作效率和工作质量,因为自己还是新同志,在为人处事、工作经验等方面经验还不足,在平时工作和生活中,我都能够做到虚心向老同志学习、请教,学习他们的长处,反思自己不足,不断提高政治业务素质。我时刻提醒自己,要诚恳待人,态度端正,积极想办法,无论大事小事,我都要尽最大能力去做。在平时时刻要求自己,必须遵守劳动纪律、团结同志、从打扫卫生等小事做起,严格要求自己。以不求有功、但求无过信念,来对待所有事情。

  五、存在的不足

  1、在本职工作中还不够认真负责,岗位意识还有待进一步提高。不能严格要求自己,工作上存在自我放松的情况。由于办公室的工作繁杂,处理事情必须快、精、准。在这方面,我还有很多不足,比如在作会议记录时,没有抓住重点,记录不全,导致遗漏一些重要内容。2、对工作程序掌握不充分,对自身业务熟悉不全面,对工作缺少前瞻性和责任心,致使自己在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的情况,甚至会出现一些不该出现的错误。

  3、缺少细心,办事不够谨慎。工作是相对简单但又繁多的工作,这就要求我必须细心有良好的专业素质,思路缜密。在这方面,我还不够细心,时有粗心大意、做事草率的情况。

  六、今后努力的方向

  1、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习,要多与大家进行协调、沟通,从大趋势、大格局中去思考、去谋划、取长补短,提高自身的工作水平。

  2、必须提高工作质量,要具备强烈的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后,要进行思考、总结,真正使本职工作有计划、有落实。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。

  3、爱岗敬业,勤劳奉献,不能为工作而工作,在日常工作中要主动出击而不是被动应付,要积极主动开展工作,摈弃浮躁等待的心态,善谋实干,肯干事,敢干事,能干事,会干事。

  4、平时需多注意锻炼自己的听知能力。在日常工作、会议、领导讲话等场合,做到有集中的注意力、灵敏的反应力、深刻的理解力、牢固的记忆力、机智的综合力和精湛的品评力;在办事过程中,做到没有根据的话不说,没有把握的事不做,不轻易许愿,言必行,行必果。

  5、要注意培养自己的综合素质,把政治理论学习和业务学习结合起来,提高自身的政治素质和业务能力,以便为景区的明天奉献自己的力量,为本职事业做出更大的贡献。

  总之,一年内在我们三个人的共同努力下,办公室的工作比起以前有了很大的进步,我认为自己从思想认识上、业务及理论知识上有了明显提高,这些进步是与全局新老同志们对我极大支持和帮助的结果离不开的,从老同志身上我学到了吃苦耐劳的敬业精神,从充满活力的新同志身上也为我增添了积极努力、奋发向上、勤奋工作的信心和力量。在此,我从内心深处表示衷心的感谢和致敬,也真诚地希望在今后的工作中,局领导、同事们能对我一如既往的给予关怀和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之处请同志们给予批评和指正,在新的一年里,我将更加努力工作,发扬成绩,改正不足。

关于部门月总结2

  这个九月份是宣传部零八届学长和零九届合作的第一个月,综合这个月宣传部的工作,我总结如下:

  一、本月的具体事务

  这个月宣传部共制作了六块宣传板,其中四块大宣传板两块小宣传板。在制作宣传板的时候也遇到了一些小问题,但经过我们部门成员的团结合作我们最终克服了这些困难,也学到了很多制作宣传板的经验。

  二、和同事的相处方面

  我们部门的'四个人相处得都非常融洽。刚开始的时候我们还不是那么放得开,但经过这个月的合作,我们一起办宣传板,一起商讨各种细节,现在我们已能很出色得完成各种宣传任务。

  三、和零八届学姐学长们的相处方面

  通过这个月的相处我们充分的见识到了学姐学长们的才华和能力。这个月我们也帮学姐学长们做了一些事,如这次的院中秋晚会。通过跟着学姐学长们做这些事我们不仅增长了见识还取得了不少很实用的经验。

  四、和各班班委的相处方面

  应院学生会院班一体化的要求,我们宣传部的成员和各班组宣委员都进行了沟通,他们也都支持院学生会的决意。这次中秋期间各班也都积极举办各种活动,而宣传工作也在我们的合作下完成,同学们也都积极地参加了这些活动。

  五、在对外宣传方面

  我们非常注重宣传板的制作,尽量使自己的宣传板生动有影响力,从而让其他学院的人见识物理学院的风采,履行外扩的职责。当然我们做的还有欠缺,在今后的工作中我们一定会更加努力,让宣传部的工作更上一个层次。

  宣传部20xx年x月24号

关于部门月总结3

  鉴于十月份即将进行部门改选工作,宣传部按照当前宣传工作的发展形势,结合学院的实际情况,以及学院老师的相关要求,我部门现做出如下总结安排:

  部门建议留任4位部长,正部长一名,副部长三名(新生任职一名)。正部长主要负责部门人员考核管理、工作安排,以及部门之间沟通联系的工作。其中一名副部长主要负责外宣工作,其中包括宣传手段和宣传方法的培训,传统媒体和新媒体的利用等等。另一名副部长主要负责展板绘画工作,其中包括相关技术培训,干事在任职期间的工作指导等等。新校区新生升任的副部长我部门计划由新生流动担任,每人担任时间为两周,主要负责及时汇报新校区活动情况以及对老校区工作安排的'传达监督。

  当前学院宣传工作正处在努力发展的关键时期,我们正努力借助学校各方面力量,结合自己实际情况不断向更好的方向努力。一年不长,一年不短。希望改选之后宣传部能够秉承自己的理念,在宣传工作上甘于沉默,甘于孤苦,甘于付出。

关于部门月总结4

  我任经理助理,主要负责下生产订单、跟催生产情况、下发文件制度、统计工作及经理交办的所有事项等。现就我两个月以来的各项工作进行一下总结汇报。

  一、生产工作:

  1、负责监督塑壳事业部生产任务的合理安排,编制工作计划,对工作计划完成情况进行跟催并及时上报反馈,跟催生产进度。

  2、对当天塑壳各部门(各车间的生产数据)做好汇总统计。根据出入库单、采购申请单、领料单,及生产计划单、月各车间物品领用情况形成报表,上报部门的月度生产信息。

  3、协助部门经理协调、沟通、处理上报的异常情况及提醒追踪部门经理应办而未办事项。

  4、监督、检查塑壳事业各部门的6S管理工作的执行状况。

  5、协助经理根进计划、检查、监督部门各项规章制度及工作要求的执行情况,对部门所存在的问题或违规现象及时进行处理(必要时开“违规罚款单”对责任人进行处罚)不能解决的向经理反映协同解决。

  6、督促员工积极上进,按时完成公司安排任务

  二、行政工作:

  1、会议安排,协助经理安排会议议程及相关准备工作。做好会议记录,对会议决议进行跟催确认。

  2、监督、检查塑壳事业各部门的6S管理工作,根据检查结果制定

  6S整改计划表。

  3、做好本部门员工的考核工作,坚持“公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则,对属下员工进行公正考评,充分调动高级员工的工作积极性。

  4、收集本部门行政人员的工作计划及上月工作计划的完成情况。

  5、协助经理编制本部门的工作计划及工作总结。

  6、部门预算。准确、详细登记每月发生的`费用,按要求提交每月预算。

  三、存在的问题:

  几个月来,我虽然努力做了一些工作,但距离领导的要求还有不小的差距,如:下生产订单、做费用预算报表、创造性的工作思路还不是很多、个别工作做的还不够完善,工作能力还有待进一步提高,等等,这有待于在今后的工作中加以改进。

  在以后的日子里,我会继续加强对公司各种制度和运作情况的学习。做至全面深入的了解公司的各种制度和运作情况,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献。

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