成品发货工作总结

时间:2024-04-15 14:07:36 宇涛 工作总结 我要投稿

成品发货工作总结(通用10篇)

  总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,不妨坐下来好好写写总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢?以下是小编整理的成品发货工作总结,欢迎阅读与收藏。

成品发货工作总结(通用10篇)

  成品发货工作总结 1

  过去的xx年,我在公司领导的关怀下,业务水平有了进一步提升,工作能力方面有了长足的进步。特别对出现的质量问题的处理,有了明显的进步,有一定的判断分析能力。以下我对一年来的工作情况进行总结:

  首先,工作时必须做到四个字:认真细心。因为我们所做的`保质保量,关系到全公司生产工作的正常运转。如果所做的质量在某个地方出了差错,公司利益会受到影响,那么必将造成不小的危害。生产车间也会因为质量问题而停止生产;这样到了发货日期不能按时发货,必将引起客户抱怨,降低公司信誉,给公司造成不可估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑,确保每一份计划都能准确无误,把工作效率提高到最高点。

  其次,工作时必须要有坚定不移、不厌其烦的精神。有人说:看看差不多就行了,其实不然,要想成为一个合格的质检员,必须要有耐心、坚持的态度。但要经常到各个岗位查看这些产品是否合格。倘若已经出现质量问题,而其他操作人员没有发现或及时处理的情况下,就一定要督促他们认真负责,并与其保持良好的沟通,以保证生产计划能顺利进行。所以质检是非常重要的。

  最后,工作时必须要与各部门这间处理好人际关系。一个人的力量是有限的,但一个团队的力量却是巨大的。工作过程中,同事之间磕磕碰碰有时也在所难免,但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题,并找出问题关键所在,解除误会,化解矛盾,从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好,才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队,最重要的就是同心协力,只有做到这一点,公司的发展才能越来越好。

  回顾过去,虽然有了一些可喜的成绩,但同时也发现自身存在的问题。在工作中,有的时候开拓、创新意识不够,事业的发展需要不断地创新,但自己却总是求稳怕乱,在有些问题的处理上瞻前顾后,不够果断。另外在生产过程中出现突发状况时,有时却未能及时向领导汇报。针对自身存在的这些问题,我将认真总结经验,发扬成绩,克服不足,进一步加强理论学习和工作实践,不断地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在继续,公司在发展,我也会通过学习不断地完善自己,为公司发展尽自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有着坚定的信念,无论环境如何改变,也阻挡不了前进的步伐,愿公司的明天更加美好。

  成品发货工作总结 2

  作为一名成品发货员,我的主要工作职责是将公司生产的成品发往客户。在这个岗位上,我不仅需要负责包装、打包和出货等工作,还需要协调不同部门之间的工作,保证整个流程的顺利进行。

  具体工作职责

  在日常工作中,我要根据市场需求和客户订单的情况,制定成品出货计划,并对生产进展情况进行跟踪和调整。此外,我还要协调生产、仓储、物流等部门的工作,保证成品能够按时准确地发出。

  除此之外,我还要负责包装成品,确保成品的品质和数量符合客户要求。同时,在包装的过程中,我会对质量进行检查,确保成品不会在运输过程中损坏或受到其他不良影响。

  最后,我要对成品发货的整个流程进行记录和统计,并不断进行优化和改进,以提高发货效率和质量。

  成绩与经验

  在工作中,我通过不断地学习和实践,提高了工作的能力和水平。我始终保持高度的'责任心和敬业精神,确保每一个环节都严格按照要求和标准进行。同时,在繁忙的工作中,我也学会了高效地协调团队和部门之间的工作,保证整个流程的顺利进行。

  在履行成品发货员的职责中,我还积累了丰富的经验。我深刻地认识到,对于一个高效的物流流程来说,团队、部门之间的协作和沟通至关重要。同时,对于一个发货员来说,对于每个环节都要做好记录和跟踪,并随时做好调整和优化,这样才能保证成品发货的效率和质量。

  未来展望

  未来,我会继续保持对于工作的热情和投入,不断提高自己的工作技能和专业水平。我还将积极主动地参与团队和部门的协作和沟通,并不断推动我所在公司物流流程的优化和改进。

  总之,作为一名成品发货员,我将一如既往地保持高度的责任心和敬业精神,为公司的发展和客户的满意不断努力奋斗。

  成品发货工作总结 3

  时光如梭,转眼三个月过去,由于公司场所整体搬迁和会计基础规范化整改工作,财务工作的力度和难度都有所加大,回顾以往虽没有轰轰烈烈的战果但也算经历了一段不平凡的考验和磨练,为了更好的总结上季度工作中的优劣,以便在下季度工作的开展中发扬优点,避免缺点并且改正缺点,特写此总结,望领导给予批示和指正

  一、上一季度工作总结:

  1、根据公司发展方向,协助集团公司升级和子公司申请,并提交可用的资料,为公司下一步发展打好基础。

  2、充分做好财务核算,及时结算记账,做到各项开支都符合规定,账目清楚。财务内部做好各方面的核算和监督。

  3、工作中审核一切开支凭证,月末组织好账目的核对,按照规定编制凭证、报表,并及时整理、装订和保存。

  4、监督资金往来,工作跟进以及与其他部门的.配合,做好财务工作。在这一季度中虽然总共收到应收款xx万,与预想的结果存在很大的差异,资金匹配有很大的出入,导致资金紧张,但是通过财务部把关保证了现场施工的备用金发放和其他急需资金的落实。

  二、总结完上季度的工作情况,根据上季度工作所取得的成效以及工作中的不足,并且根据公司领导指引,我下季度工作计划如下:

  1、学习会计知识,提高工作能力

  总公司现在有5家账目需要独立核算的公司,必须学习会计知识、税务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强学习意识作为一切工作的基础;态度严谨、细致、扎实、脚踏实地的做好财会工作。

  2、会计核算

  财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务咳嗽币遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度,认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴等等,会计人员要勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,保障会计处理的及时、准确。

  3、账款回收

  资金是公司的命脉,可以说现在应收款回收是公司最重要也是最艰难的问题。在接下来的工作中,公司组织的收款小组,财务部应及时准确的提供信息,参与催款,避免出现烂账。

  4、开支审核

  费用报销审核,根据规定的成本、费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。

  综上所述,在今后的工作中,我将不断学习,加强个人修养,努力提高工作能力,力求把工作做到更好,和公司一起成长。

  下半年我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作

  一是加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。

  二是加强工作培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

  成品发货工作总结 4

  工作概述

  作为一名成品发货员,我的主要工作职责是负责将公司生产的成品发往客户,以确保订单能够及时、准确地送达。在执行这项任务的过程中,我需要与公司其他部门及客户之间建立有效的沟通渠道,严格实施成品物流的各项管理规定,及时解决可能出现的问题和难题。同时,还要不断优化物流流程,以提高成品发运效率。

  工作内容

  在执行成品发货员的工作职责时,我需要完成以下具体任务:

  汇总订单信息:在物流运作开始前,我需要先将客户的订单信息与成品库存信息进行对接,制定最佳的运输方案。

  检查成品品质:在成品发运前,我需要仔细检查成品的质量,确保每一件成品都符合公司的质量标准。

  包装成品:我需要根据成品的'种类、数量及发运方式选择合适的包装方式,并在包装过程中严格按照公司规定操作。

  安排运输:我需要根据物流成本、时效和安全性考虑,选择合适的运输公司和运输方式。

  跟踪物流情况:在物流运作过程中,我需要与运输公司密切配合,持续跟踪物流情况,并及时将最新的物流信息反馈给客户以及公司内部其他相关部门。

  工作成果

  作为一名成品发货员,我的工作成果包括以下几个方面:

  准时送达:通过严格的管理与计划,我能够及时将成品送达客户,为公司维护客户关系、提高客户满意度奠定了基础。

  成品质量控制:在我工作之下,在发货过程中所发生的品质问题几乎降为了零,对于公司的形象及客户的信任度都起到了很好的效果。

  物流成本优化:通过不断地探索和尝试,我成功降低了公司成品物流成本,提升了公司的物流效益。

  总结感悟

  成品发货员是一项既有挑战性又有较高要求的工作,需要具备一定的计划能力、协调能力、执行能力、沟通能力以及质量控制能力,同时要能够面对各种情况进行迅速的反应。工作过程中,需要坚守使命,严格按照公司规定操作,不断探索、提升自己的工作技能,并不断为公司创造价值。

  成品发货工作总结 5

  作为一名成品发货员,我在过去的一段时间里,完成了许多与仓库管理、订单处理、物流运输等相关的工作。通过这些工作的实践与摸索,我对这项工作有了更深入的认识和了解,并逐步提升自己的能力和素质。

  仓库管理

  我的工作第一项任务是对仓库进行管理。我将所有的货品进行分类、整理、归类,制定了详细的仓库清单,并设计了高效的货品码放策略,使得整个仓库的物品易于寻找,极大地提高了出货效率。

  订单处理

  之后,根据销售部门提供的订单,我开始了订单处理。我在第一时间内确定订单内容,把订单中所有商品的详细信息反馈给销售部门,及时处理客户的`疑问和变更需求。同时,我对仓库中库存情况进行监控,及时调整出货方案,确保最快速度把货物送达顾客手中,让顾客对我们公司的服务感到满意和信赖。

  物流运输

  在订单处理完成后,我需要协助物流部门对物品的运输进行管理。我会先对物品进行包装,并确保运输前得到适当的保护。我会注册物流公司的在线服务,及时跟踪运输的进展情况,以及第一时间内处理延迟或损坏等出现的问题。我与外部物流公司保持及时的沟通,协调工作进展,确保物流的安全、快速和准确。

  个人感想

  在这个职位上,我学会了如何高效地协调各个部门的工作,如何处理各种复杂的订单,并且建立了一系列高效的物流运输起来。这个过程中,我不断地学习,提高自己的工作效率和专业能力。我相信,只要我不断地努力和学习,不断地提升自己的能力和素质,我一定能够成为一名出色的成品发货员。

  成品发货工作总结 6

  来到公司工作已经一段时间了,在试用期间,我做好了自己的本职工作,同时也是在和同事的沟通中让同事觉得我这个新员工做事认真,负责,现在就我试用期的工作总结下。

  一、日常工作

  我是仓库的订单专员,主要是负责产品的出仓审单打单的工作,虽然是坐在办公室里面工作,但是忙起来的时候也是需要去和配货的同事一起帮忙打包的,在平常我在系统里找到已经销售出去的订单,审核订单有没有问题,仓库是否有货,物流是否能送达,假如客户有什么特别的备注,也是需要单的处理的,一般来说没异常的订单我都是可以批量处理,没什么问题,但是一些特殊的订单却是需要单处理的,像客户指定要什么物流,或者需要赠送什么产品,以及什么时间发货等等,这些都是需要和销售同事或者发货的同事进行沟通处理的。

  审完单之后,就是打单,然后通知配货的同事根据打出来的物流单和配货单进行配货打包,然后等待物流公司的人过来接货。在每周或者月末的时候,则是需要做好订单的报表给到财务以及销售的同事去进行核对的,在试用期间我都把这些工作做好了,也没出什么差错,因为之前也做过这类工作,所以除了前几天需要熟悉下公司的工作流程和环境,后续的工作都是比较顺利的.。

  二、配合工作

  在配合方面,我积极配合销售的同事处理异常或者特殊的订单,像需要指定物流的,或者需要送赠品,需要延迟发货的,都是需要沟通好,确认清楚,同时有些客户的地址是送达不了的,也是需要反馈给销售的同事,确认客户是自提还是其他的处理方式。在和财务的对接方面,也是把报表及时的给到,一些特殊的情况也是要说明,避免财务在算账的时候,不清楚这笔订单是怎么回事。

  在和配货员以及其他仓库同事的配合方面,我都是积极主动的去说明,像有些特殊的订单,我都是集中在一起,拿给配货员,吩咐清楚具体哪些应该怎么做,要及时的处理好,并且全程的跟进,避免因为工作量太大,而把这些特殊的订单给遗漏了。在不忙的时候,我也是帮忙配货,让同事们可以尽快的做完工作。

  试用期间我把工作都做好了,同样也知道虽然我的工作做得还可以,但是还是有很多可以继续优化和改进的地方,在今后的工作中,我要继续努力,做得更好。把订单处理好,让货物能尽快的出仓,送达客户的手里。

  成品发货工作总结 7

  20xx年上半年,我担任仓库发货专员一职,全面负责仓储与发货工作。在工作中,我认真履行职责,严格执行规章制度,积极发扬团队精神,克服各种困难,取得了一系列显著的成绩。

  一、工作目标

  我在上半年的工作目标主要是通过提高运输效率、精细管理、以及仓库管理系统的优化升级等手段,使公司的发货速度和准确度得到提升,管理效率和质量得到进一步提高。

  二、工作亮点

  1、严格执行入库出库流程:我认真执行入库出库操作流程,并认真核实各类资料信息,确保每个货物都得到快速高效、准确无误的处理。通过对流程的'断点分析、调整完善了一批流程,简化了操作流程,提高了入库出库效率。

  2、制定了货物仓储管理标准和流程规范:根据公司的实际情况,我制定了一套货物仓储管理标准和流程规范,经过培训和推广,全体员工深刻认识到了管理质量和安全问题的重要性,大大提高了仓库的管理质量。

  3、优化升级仓库管理系统:我认真对比了目前市场上的各类仓库管理系统,并酌情选用最优化的软件进行升级,使得该系统具有智能化、信息化、网络化的特点,大大方便了仓库的管理和货物的安全储存。

  三、工作成果

  1、提高了发货速度和准确度:通过持续对流程优化和制度完善,我成功提高了发货速度和准确度。同时我也制定了故障应急预案,极大地提高了紧急情况下的处理效率。

  2、提升了管理效率和质量:通过这半年的实际操作,我提高了管理效率和质量。通过对车辆手续与货物资料核对提高,大大降低了误判率,同时也避免了货物丢失和重量差错等问题的发生。

  3、优化了工作流程和安全措施:我对公司的建议进行了采纳,并制定了相应的工作流程和安全措施,提高了员工的安全意识和工作效率,有效降低了事故隐患和货损率。

  四、工作感悟

  作为一名发货专员,本着细致、实际和进取的原则,我认真履行职责,处理事务,积极提高自己的素质,传递正能量,与同事共同合作、努力奋斗,圆满完成了公司赋予的各项任务。这半年又使我深刻认识到:在这一专业中,我们需要具备详细的业务知识,卓越的管理能力以及优秀的沟通技巧以应对各种复杂问题,这也是我在今后工作中继续努力的方向。

  成品发货工作总结 8

  工程技术质监部在项目执行办领导的正确领导下,部门全体工作人员的经过共同努力,20xx年在工程质理管理、施工方案审核、设计变更、试验检测、工程进度管理、安全生产管理、环境保护管理等方面展开工作,我们主要从一下三个方面完成了全年度各项工作任务:

  一、完善了建章立制工作。

  结合工作实际,我部门先后制定了《质量责任制》、《质量责任追究制》、《工程质量管理流程图》、《工程质量控制措施》、《质量事故及隐患的预防措施》、《便道管理措施》、《工作流程图》、《质量通病控制措施》以及重、难点工程控制措施等一系列管理措施和办法,一方面对标准化施工起到了良好的控制作用,另一方面对我部门各项工作的顺利开展具有良好的指导意义。

  二、经常深入工地,加强现场质量控制。

  为加强现场质量控制,我部门在人员少、任务重的情况下,积极寻找机会,多次深入工地现场,实地检查督导各单位的施工质量控制工作,为严格质量标准、提升工程质量奠定了坚实基础。

  1、路基工程:

  本项目多处路段为盐渍土路段。首先,项目办要求施工单位及试验检测单位对料场进行易溶盐调查,对易溶盐超标的料场坚决弃用;其次,根据设计及地质情况制定合理的施工方案。另外,根据工程特点,制定下发了《路基施工要点的通知》(库-库高项办[20xx]6号),有效的控制了路基施工中出现的工程质量问题。

  2、桥涵工程:

  本项目各种互通立交桥、天桥、通道桥及大、中、小桥、涵洞结构物数量众多,因此桥涵结构物的施工控制是关键环节。项目办要求各参建单位从施工方案、工艺要求、检验标准及砼拌和站、预制场建设等方面严格控制、严格管理,并组织人员参观学习,吸取好的经验,加强施工控制,下发了《关于下发桥涵施工要点的通知》(库-库高项办[2008]28号),并提出具体要求:

  a、施工队伍技术相对成熟;

  b、构造物混凝土集中拌和、运输;

  c、预制梁板场地布置科学,不留施工隐患;

  d、混凝土浇筑后采取滴灌养生。

  三、重视试验检测工作:

  1、加强对试验室的管理

  项目执行办根据《新疆维吾尔自治区公路工程建设项目工地试验室临时资质管理办法》的通知,对进场的4个驻地试验单位及11个施工单位积极督促巡查工地试验室建设,严格按管理办法及招投标文件规定的要求对试验人员配备,试验仪器设备数量及标定,试验检测环境,工作和管理制度,认真检查落实是否满足工程施工自检的需要,项目办于10月底至11月初配合厅质监站对施工单位、试验检测单位进行了工地试验室临时资质评审工作。

  项目执行办巡视或月检工地试验室的工作情况,对工作质量进行监督检查,对检查中发现的问题及时纠正解决,保证试验数据准确可靠,并正确指导施工。

  2、加强施工过程中试验检测管理

  试验工作是工程质量控制的`重要手段之一,试验数据是评定工程质量优劣的重要数据,原材料质量是确保工程质量的前提条件,在工程开工前,在合理的时间内要求施工单位完成各项标准试验,并将试验报告及试验材料报批,由驻地试验室完成监理抽检验证试验工作,要求监理对施工单位试验经常监督检查,对各工程项目的材料,配合比和强度进行有效控制,严禁不合格的原材料进场或用于施工中,同时要求监理按规定的频率完成对原材料及外购材料抽检。

  项目执行办对开工前或正在施工进程中原材料进行随机符合性抽样试验,其中包括:钢筋、水泥、路基填筑料标准击实、承载比、颗粒分析、液限、易容盐、混凝土粗细料筛分、含泥量、针片状、压碎值、SO含量、水质分析、混3凝土配合比验证、外加剂、钢绞线、路基压实度、弯沉及桥涵混凝土试件的抗压强度等,更好地确保公路工程建设项目的质量。

  四、20xx年度质量管理工作。

  1、细化人员分工,明确工作职责。

  我项目办质量管理工作由项目执行办领导主抓、技术质检部负责实施。该部门共有工作人员6名,成立伊始,就根据个人的专业特长,结合项目建设特点,对人员进行了细致分工,其中:部长1人,结构工程师2人,道路、试验工程师各1人,专职安全员1人。

  在细化分工的基础上,质检部紧密结合工作内容和要求制定了部门职责、部长及各专业工程师岗位职责,并由部长同各专业工程师签订了质量责任制,明确了各岗位的工作责任,为理顺工作关系及更好地分工合作奠定了坚实基础。

  除此之外,质检部还及时制定了工作流程图和质量管理流程图,为规范质量管理、提高工作效率确定了良好的工作模式。

  2、明确质量目标,完善管理制度。

  为了使质量管理工作做到有的放矢,同时,为了促进全项目质量管理始终保持在较高水平,我办及时制定了《质量管理目标及原则》,确定了本项目质量主要控制目标为:实现关键项目检验一次性合格率100%,竣工验收工程质量评定94分以上。杜绝重大质量事故,避免一般质量事故,减少质量问题,消除质量通病。确定的质量管理原则是:质量第一、预防为主;目标管理、过程控制;严格标准、以人为本。

  围绕质量目标,我办又完善了质量管理制度,先后制定了《公路工程质量责任制》、《质量责任追究制度》、《首件工程样板制管理办法》、《从业单位月检管理办法》、《工程质量责任划分》等一系列管理制度,使之从质量责任、施工管理、检查评比等方面形成了一个完整的体系,为质量目标的实现提供了有力保障。

  3、加大检查力度,严格质量标准。

  以完善的管理体系和管理制度为依托,我办技术部通过巡检和月检相结合,多次深入现场对施工质量进行督导和检查。及时掌握工程动态,对不符合规范要求的施工工艺、方法、程序及时纠正,并通过监理组监督落实,对可能出现的问题进行指导和事前控制。通过加大检查力度,一方面,对发现的问题,及时提出了整改意见和措施,先后对七、八合同段发出过限期整改通知单;另一方面,则通过现场观摩会等方式,积极推广各标段工程管理过程中的先进经验和做法,以促进各标段取长补短、共同进步。

  同时,还特别强调对工程重要部位和关键工序的检查。为严格控制重要部位和关键工序的施工质量,项目办始终坚持质量首位意识,明确质量目标,分别制定下发了《关于下发路基施工要点的通知》、《关于下发桥涵施工要点的通知》、《关于对混凝土拌和站及预制场加强管理的通知》、《关于桥涵盖板早期断裂的防控措施》等多个有关质量控制的措施和要求,为预防和减少质量通病的产生起到了积极作用。

  4、加强理论知识和实际操作考核。

  项目办要求总监办、驻地办、驻地试验室、施工单位技术人员经常进行理论知识学习,并对监理人员、试验检测人员和施工技术人员分别进行了理论知识闭卷考试。项目办还要求驻地办组织所辖路段试验检测人员对弯沉、压实度等试验的现场操作进行了培训,找出不规范的地方,缩小操作误差,提高操作水平。

  5、组建专家小组,提高决策水平。

  为进一步提高对项目管理中所遇到的重大、疑难问题的决策水平,我办充分利用项目大、人力资源丰富的优势,由各参建单位的技术人员组成了项目专家小组,负责解决工程中出现的重大、疑难技术问题。对提出的较大设计变更,由专家组现场考察,研究和讨论,提出最佳方案。同时,还由专家组负责对项目提出好的建议,以优化设计和施工方案,对促进项目建设整体水平的提高起到了积极作用。

  纵观本年度的施工质量管理工作,我办技术部在项目办领导的正确领导下,依靠部门成员的共同努力和其他部门的通力协作,取得了一定的成绩,也发现了存在的不足。在今后的工作中,我们将认真总结经验、改进不足,深入贯彻落实科学发展观,以更加踏实的工作作风促进质量管理工作水平的不断提升。

  成品发货工作总结 9

  一年来,我中心检测质量管理工作在省、市业务主管部门的正确指导和大力支持下,坚持以科学发展观为宗旨,不断加强实验室硬件建设和专业队伍建设,狠抓质量管理,逐步形成了科学、规范的质量管理运行体系,使我县的检验检测能力得到了大幅度提高,为全县整体疾病防控工作的平衡发展起到了重要的支撑作用。现总结如下:

  一、领导重视,管理到位,检测工作严谨高效。

  多年来,中心领导一直把质量管理工作作为疾控工作的重点,主要领导亲自主抓质量管理工作,并成立了质量管理办公室。根据中心“周检查、月考核、季通报、年总结”的管理模式,定期组织检查、总结成绩、查摆问题,及时整改,加强督办,保证了管理体系的有效运行,形成了检测工作的标准化、制度化和规范化,从而保证了管理体系运行的有效性和准确性,提高了工作效率。

  二、队伍建设得到加强,检测人员素质明显提升。

  稳定检验队伍,提高检验人员素质,提升检测检验水平,拓展检验服务领域和能力,为客户、向社会提供科学、准确、可靠的检测数据,是我中心始终不渝的追求。多年来,中心领导始终把人才建设作为提升检测检验能力的关键因素,树立了人才资源是第一资源的理念,想尽一切办法为人才的引进、成长创造条件,真正做到了单位吸引人、方案激励人、感情温暖人,形成了有责任、有约束、有竞争、有活力的用人机制。近两年来为壮大检验队伍,中心通过公开招聘,引进了三名专业技术人员充实到检验科,为中心检测工作的发展储备了后续人才。同时,中心积极培养、大胆启用年轻的专业技术骨干担任科室负责人,鼓励大胆创新,为中心检测业务的拓展和创新赢得了先机。与此同时,中心大力开展技能培训和业务学习。一年来,我们始终坚持每周组织科室工作人员进行一次基础知识和检验技能的学习和培训,使检测人员进一步熟练掌握了检测标准、方法和仪器设备的使用技能。另外,我们积极选派合适的`人员参加省、市举办的各类培训班进行业务培训,共参加培训10余人次,参训率达到100%。我们还组织专业人员多次到临近的县、市进行业务学习,从而快速提高专业素质。

  三、加大投入,完善设施,检测检验能力得到大幅度提高。

  搞好实验室设备和设施建设,是搞好检测工作的最基本的条件。两年来,中心加大了资金投入力度,通过不断完善逐步建成了设置符合规范、基本功能齐全的实验室。成为能够开展免疫学、生物化学实验,常见中毒事件微生物培养初步分离,食品、水、空气、涉水产品、化妆品等的微生物检测,寄生虫病病原学检测,作业场所、公共场所、生活居住环境有毒有害因素的相关实验,饮用水和水源水水质分析,常见毒物及化学污染因素的初步分析的多功能实验室。同时,突发公共卫生事件应急检测能力得到了极大增强,近两年来在食物中毒、手足口病、甲型H1N1以及风疹疫情等突发公共卫生事件的处理过程中发挥了重要的作用。

  四、加强检测质量控制管理,检测检验工作进一步规范。

  一年来,我们严格按照中心《质量手册》和《程序文件》要求,规范各项检验工作,开展检验工作质量管理。在检测工作和计量认证管理上,做到了“一个坚持,两个严格,三个符合。”“一个坚持”就是坚持持证上岗。实行定岗定责,增强了检测人员的工作责任心。“两个严格”:

  一是严格按照国家标准和验证的方法进行检测。在检测过程中按照操作规程、工作规范认真进行操作,按标准进行数字修约,全部使用法定计量单位,规范书写原始记录和检验报告;

  二是严格执行检测工作的三级审核制度。凡所进行的检验工作,必须由检测人员、校核人员、科主任依次审核后方可发出检验报告。一年来,我单位所开展的检验项目原始记录、检验报告清楚完整、格式正确、结果准确可靠。“三个符合”:

  一是样品收样有登记、保管有专人、存放有专用设施,样品处理按规定进行,符合检验样品的处置要求;

  二是检测资料齐全,做到了收样、检测记录、检测报告有登记,随时收集最新检测标准、规范、细则,检测资料科学分类,合理存放,便于工作人员使用,符合记录和检验报告以及检测工作管理的要求;

  三是仪器设备分类建档、建卡技术资料齐全。仪器设备维护和保养有专人,使用有登记。需强检的计量器具及时申请市、县计量检定机构进行检定,对于市、县不能检定的仪器设备,我们及时参加省疾控中心组织的仪器设备比对。在两次送检检定周期内,按规定定期进行仪器设备性能校核,发现故障及时维修,符合仪器设备管理的要求。同时实验室还认真开展室内质控和室间质控工作。通过使用标准样品、采用平行样、加标回收、多种方法测定、对保留样品进行再检验、人员比对等多种方法进行内部质量控制,以便及时发现并纠正检测工作中的偏差。

  另外,积极参加上级业务主管部门组织的化妆品中砷、铅、尿氟、盐碘、HIV抗体、xxx抗体等能力验证和大型仪器比对,成绩合格。这些措施从根本上保证了检测工作的质量。

  五、认真开展内审和管理评审,促进了管理体系的不断完善。

  内审和管理评审工作是对管理体系文件是否按体系文件运行的评价,确定管理体系的有效性,对运行中存在的问题采取纠正措施,是组织管理体系自我完善、自我提高的重要手段。通过评审,进一步增强了中心领导和各科室的质量意识,提高了中心全体职工对检测质量和法律法规重要性的认识,使中心全体职工对中心的质量方针和质量目标有了更深的认识和理解。通过评审,也为及时发现问题,采取纠正措施,不断完善和改进质量管理体系提供依据,确保了中心的质量管理体系真正落到实处,促进了中心质量管理体系的持续有效运行。

  总之,在本年度的质量管理工作中,取得了一定的成绩,但由于一些客观原因,如资金、人员等条件的限制,制约了检测工作的发展。在今后的工作中,我们相信有省、市上级业务主管部门的指导,我们将进一步强化检验检测质量管理意识,加强实验室检测质量管理规范化建设,不断完善检测质量管理体系,使我中心的检测质量管理工作再上一个新台阶。

  成品发货工作总结 10

  回顾这一年来工作我在公司领导和科长及各位同事支持与帮助下严格要求按照公司要求较好地完成了本职工作现将一年来工作情况总结如下:

  一、自身学习提高业务水平

  注意政治理论学习,身体力行地践行并将其溶合到实际工作中去,并积极向党组织靠拢由于感到现在学识、能力和阅历与其任职都有一定距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习向书本学习,向周围领导学习,向同事学习下来感觉还是有了一定进步,经过不断学习、不断积累能够以正确态度对待各项工作任务热爱本职工作。

  二、积极提高自身各项业务素质

  争取工作主动性,具备较强专业心责任心,努力提高工作效率和工作质量,在担任检验员期间严把入库粮食质量关,在把握既坚持原则,又灵活地处理实际问题能力上有了长足进步,当班过磅时能够坚守岗位,保证粮食及时出入库对大米厂出厂产品总是按时,检验及时出具检验报告保证了米厂正常生产,在11月份续聘调整中在领导下担任仓储保管组长,刚好赶上一年一度冬季仓储安全检查捡残渣、平粮面、搞卫生主动完成各项工作任务整整月与同事们一道放弃了双休日整天蹲在仓内,功夫不负有心人在这次检查中我库获得了一等奖好成绩。

  三、存在问题和今后努力方向

  一年来本人能够敬业爱岗,取得了一些成绩但也存在一些问题和不足主要表现在:

  第一仓储保管组长对我而言是新岗位虽然以前在粮校学习是粮油储藏与检验专业但还未担任过仓储保管员许多工作我都是边干边学习工作效率有待进一步提高;

  第二平时工作只想到本科室范围内事情对粮库其他科室工作留心了解。

  在下一年里决心认真提高业务工作水平,为公司发展贡献力量我想应该努力做到:

  第一学习拓宽知识面努力学习储藏专业知识对粮食行业发展脉络、走向了解对同行业发展了解、学习要对公司统筹规划、当前情况做到心中有数;

  第二注重与相关科室及同事工作配合团结一致勤奋工作形成良好工作氛围遵守公司内部规章制度维护公司利益积极为公司创造更高价值力争取得更大工作成绩。

  我相信在同事们的帮助下,领导的'支持下,我一定能把工作做的更好。

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