公司车队管理制度

时间:2024-04-07 08:38:57 制度 我要投稿

公司车队管理制度

  在快速变化和不断变革的今天,越来越多地方需要用到制度,制度是维护公平、公正的有效手段,是我们做事的底线要求。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧,下面是小编收集整理的公司车队管理制度,仅供参考,大家一起来看看吧。

公司车队管理制度

  一、本公司车辆实行接待科直接管理的制度。接待科科长或专职派车接待员负责车辆的派遣使用;车队队长负责加强内部管理和安全教育,使驾驶员树立安全第一、优质服务思想,讲求职业道德,讲求奉献精神。

  二、加强车辆管理。公务小车除集团公司领导配专车以外,其他部门领导均不配专车,但可优先使用。公务用车如需外出市区,须由用车人填写《长途车辆申请单》(填写时必须按《长途车辆申请单》要求签写),经本单位部门负责人、主管领导签字后,在物业公司接待科统一签字审批和派遣。驾驶员接到《长途车辆申请单》后方可出车,并妥善保管此单。如有特殊出车任务必须经公司领导签字同意。

  三、在没有接到派车单之前,严禁驾驶员接受任何出车任务。若有特殊情况,须有公司领导或接待科科长的电话通知。驾驶员若无派遣通知出车,按私自出车对待,由此产生的一切后果由驾驶员一人承担。

  四、市区内用车,由物业公司接待科统一审批并开具派车单。无论任何用车情况,其他部门及人员无权调派。

  五、严格控制私人用车和外单位用车。如属特殊情况私人用车,须经公司领导同意,并酌情收取油料费。

  六、车辆必须停放在指定地点,否则,发生车辆被盗、损坏等情况,一切后果由驾驶员个人负责,严重者要追究法律责任。

  七、车辆维修(保养)实行申报制度。首先由驾驶员提出申请和修理意见,交车队队长鉴定并出具车辆修理单,接待科科长及公司领导同意后方可修理,事后认真填写车辆维修(保养)登记表。不按程序擅自办理的,费用一律不予报销。

  八、车辆加油只凭公司出具、并签字加盖公章的加油申请单或通知单,在指定的地点加油。

  九、司机因公出差所发生的油费、过路费、停车费等由集团财务部、物业公司接待科严格审核,每次报销的单据必须填写当次出差的时间、地点、事由、里程数,并附派车单。

  十、每次出车到达青海庆华集团所辖厂区(公司),驾驶员必须向其厂区(公司)车辆管理部门报到,并按《长途车辆申请单》规定的时间回场,回场后必须在物业公司办公室签写《长途车辆回场登记表》。特殊情况不能按时返回的,需打电话说明。

  十一、驾驶员要按时上下班,坚守工作岗位。早8:20在车队点名,因私离开必须请假;有出车任务时,须提前10分钟到达指定的地点,工作要积极主动,服从分配,团结互助,有事须提前请假,不得无故缺勤或私离岗位。

  十二、维护车辆。平时要坚持勤检查、勤保养、勤维护、勤擦洗,确保车辆安全可靠状态,车表洁净光亮,车内清洁舒适,车外干净整洁。

  十三、要严格遵守交通法规和交通规则,确保交通安全,违章驾驶产生的罚款等后果由驾驶员本人承担。

  十四、注意保密,不得传播乘车人讲话内容,违者给予批评教育,情节严重者严肃处理。

  十五、工作时间不准酗酒,严禁酒后驾车,严禁私自将车辆交由他人驾驶,否则,按有关规定对该驾驶员严肃处理。凡酒后开车或私自出车而肇事的,除赔偿由此造成的全部经济损失外,个人的医疗、护理等费用自理。

  十六、严禁利用工作之便向乘车人吃、拿、卡、要,以及拨弄是非、破坏团结、参与赌博,一经发现视情节给予处罚,情节严重者调离岗位或除名。

  十七、责任到人,奖罚分明。驾驶员如发生行车事故,无论责任大小,必须如实向车队队长和接待科科长汇报,严禁私自处理。

  十八、妥善保管随车手续和随车工具。

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