运行管理制度优秀

时间：2024-01-02 08:10:33 制度我要投稿

运行管理制度优秀

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运行管理制度优秀

运行管理制度优秀1

　　1目的

　　为了进一步加强我矿环保设施的使用、维护检修与监督管理，充分发挥环保设施在保护和改善环境中的作用，确保环保设施稳定达标运行，特制定本办法。

　　2适应范围

　　本办法适应于矿属拥有环保设施的车间和相关管理部门。

　　3术语和定义

　　本办法所指的环保设施包括：废水处理设施、废气处理设施、固体废弃物处理设施、噪声处理设施以及其他以防治环境污染为目的设备和装置。

　　4管理职责

　　4.1安全科负责制定和修改我矿环保设施运行管理办法，并对各车间环保设施运行管理情况进行监督检查、督促整改和考核。

　　4.2机动科负责将环保设施纳入主体生产设备进行统一管理，并负责环保设施备品备件的供应及质量。

　　4.3供应科负责环保设施附属材料的供应及质量。

　　4.4劳资科负责环保设施岗位员工的培训、考核及评价。

　　4.5各车间负责编写本单位环保设施大中修计划，上报机动科；负责制定本单位环保设施管理制度，上报安全科备案；负责本单位环保设施的日常运行、维护检修和管理，对存在的问题及时实施整改，确保环保设施稳定达标运行；负责提供监测环保设施的必要条件。

　　5管理程序

　　5.1管理内容和要求

　　5.1.1凡已竣工并投入运行的环保设施，机动科及车间必须与生产设备同等管理、同步完好运行、同步维护检修。

　　5.1.2各车间环保设施如需暂停运转、闲置的，必须报机动科、安全科备案。

　　5.1.3各车间对环保设施运行不正常，污染物排放超标的.要及时安排检修处理。

　　5.1.4各车间环保设施正常停机检修，必须提前三天向安全科递交《环保设施停运报告》，检修完成后，第二天递交《环保设施恢复运行报告》。

　　5.1.5各车间环保设施因故临时停运时，要立即采取防治环境污染的应急措施，抓紧组织抢修，尽快恢复运行，停机后，在24小时内向安全科递交《环保设施停运报告》。

　　5.1.6各车间环保设施因生产工艺改变或技术落后等原因，需要拆除更新的，由设施所在车间提交《环保设施拆除更新报告》，报机动科和安全科备案。

　　5.1.7环保设施要有专人管理或操作，必须严格按操作规程正规操作。

　　5.1.8机动科应及时供应环保设施备品备件等，确保质量合格。

　　5.1.9供应科应及时供应环保设施附属材料等，确保质量合格。

　　5.1.10劳资科和各车间对环保设施管理人员和操作人员要加强环保意识、管理知识和操作技能的培训及考核，确保合格上岗。

　　5.2奖励和处罚

　　5.2.1具有下列情形之一的单位和个人，由矿给予表彰和奖励。

　　5.2.1.1被市环保局及集团公司环保处评为环保设施管理工作先进单位和先进个人的。

　　5.2.1.2被市环保局及集团公司环保处评为环保优秀设施和先进设施的环保设施所属单位。

　　5.2.1.3在环保设施日常管理上业绩突出的个人。

　　5.2.1.4对环保设施运行管理提出合理化建议和技术改造效果显著的个人。

　　5.2.2凡对环保设施运行管理工作不重视，不负责任，导致出现偏差的，矿将依据《露天铁矿安全绩效考核》的规定给予扣0.5—1分处罚。情节严重，影响矿誉的，给予翻牌处罚。

　　5.2.3各车间及相关科室，因工作失误，没有履行自己的职责，被上级部门处罚的，由责任单位承担全部责任。

　　5.3附则

　　5.3.1本办法由矿安全科负责解释。

　　5.3.2本办法自颁布之日起施行。

　　6相关记录

　　6.1《环保设施运行考核表》

　　6.2《环保设施停运报告》

　　6.3《环保设施恢复运行报告》

　　6.4《环保设施拆除更新报告》

　　7相关文件

　　7.1《xx环保设施运行管理办法》

　　7.2《xx专业管理考核办法—环保设施管理考核》

　　7.3《xx露天铁矿环境保护管理条例》

　　7.4《xx露天铁矿环保设施管理细则》金融大厦消防、监控设备运行管理规程

运行管理制度优秀2

　　第一章总则

　　第一条为加强公司设备更新费的使用管理，使设备更新费的使用具有科学性、合理性、计划性、经济性，依据国家有关法律、法规和总部设备管理制度，制定本制度。

　　第二条本制度所涉及的设备更新是指用于恢复、维持已有生产能力或功能为目的的而对无修复价值、国家已明令淘汰和已不能满足目前使用要求的现有设备进行的更新，即采用新设备替代技术性能落后、安全状况和经济效益差的原有设备。不包括为提高装置生产能力或其它原因而进行的技术改造。

　　第三条在设备更新改造过程中应增加技术含量，贯彻“科技是第一生产力”的精神，经过更新的设备应当比原设备有高的安全可靠度、便于操作、便于维修，有较高的技术经济性能，能耗低，效益高，有更好的适应生产需要的性能，维修费用低，污染少。

　　第四条设备更新必须坚持实事求是和与公司实际情况紧密结合的原则。根据公司的财力、物力、技术能力和生产安排等状况合理安排设备更新，不能盲目追求高、大、精、新。凡能够通过局部改造达到提高安全可靠度和技术经济性能而在费用上又合理的应进行局部改造，不安排更新。即使设备整体更新，也应尽量利用原有厂房、吊车、基础、配套设施等，以节约费用。

　　第五条设备更新必须严格执行计划管理，即公司按照总部设备更新投资安排确定设备更新项目，各二级单位必须严格按照公司批复项目组织设备更新项目实施。设备更新费必须专用，不准挪做它用和随意变更项目。

　　第六条本制度不完善之处，以公司有关投资管理制度及规定为准。

　　第二章管理职责

　　第七条公司设备管理部是设备更新的归口管理部门。负责组织编制、审核并向公司发展规划部提出年度设备更新计划建议，同时上报总部相关事业部设备管理部门；按照总部批复的年度设备更新投资计划统一安排，组织落实公司各单位的设备更新项目实施，并检查考核。

　　第八条公司发展规划部负责汇总、上报公司年度设备更新投资计划建议，并上报投资计划进度完成情况。

　　第九条公司财务部依据总部批准的公司年度设备更新投资计划，负责筹措资金，确保及时到位，专款专用，按照财务及固定资产管理程序做好相关工作，并及时反馈资金使用情况。

　　第十条公司物资装备部负责设备更新项目的采购，并协助设备管理部门做好资金使用控制工作。

　　第十一条各二级单位负责编制本单位的设备更新计划编制与上报工作，严格按照公司批复计划负责具体项目实施，做好质量、进度、投资控制。

　　第三章设备更新原则

　　第十二条满足下列条件之一的设备可进行更新：

　　（一）使用年限已满，丧失使用效能，无修复价值的；

　　（二）因生产条件改变，已丧失原有使用价值的；

　　（三）使用年限未满，但缺乏配件无法修复使用的；

　　（四）固定资产毁损，无修复使用价值的；

　　（五）经论证，大修理后技术性能仍不能满足生产要求的；

　　（六）大修理后，虽能恢复精度和技术性能，但更新更经济合理的；

　　（七）因技术落后淘汰的；

　　（八）经国家技术质量监督部门、环保部门鉴定，不符合安全环保要求且修复后也无法达到要求的；

　　（九）机动车辆符合国家有关报废规定的；

　　（十）其它符合更新要求的。

　　第四章设备更新管理

　　第十三条除国家明令淘汰的设备更新外，各二级单位要以设备运行、缺陷、故障、检修记录和设备档案为依据，建立设备更新项目储备库，及时根据设备运行状况进行调整。

　　第十四条按照投资管理有关规定和程序，各单位要在每年7月底前组织编制完成本单位下一年度设备更新计划。

　　第十五条在上报本单位设备更新计划前，各二级单位必须组织项目论证，必要时可组织本单位各相关部门专家参加，要做好设备初步选型和询价工作，并按照轻重缓急排序

　　第十六条20万元及以上的'设备更新项目计划，在上报的同时应附设备更新项目建议书。对于技术复杂、项目前期准备时间长的项目，各单位可在项目批复前组织完成技术谈判、项目设计工作，一并上报。对于准备在公司首次应用的新技术、新设备，各单位应充分组织调研和论证，确保安全可靠。

　　第十七条公司设备管理部依据各单位上报的年度设备更新计划，逐项组织系统内专家论证和审核，并在8月底前形成公司下一年度的设备更新计划，按照要求上报总部。

　　第十八条公司设备管理部按照总部批复的设备更新投资计划批复，下达公司年度设备更新计划，各相关单位负责实施，确保按计划完成。

　　第十九条物资装备部按照公司下达的设备更新计划，按照有关物资采购管理程序的要求，组织设备采购，设备更新选型方案必须征得设备管理部门同意，并严格按照计划投资安排，超计划投资采购项目必须经公司设备管理部同意。财务部门按照公司设备更新计划，做好更新资产的入账和资产交付工作，并做好统计，在入账前应由设备管理部门确认。

　　第二十条各项目单位和物资

　　一、严格执行GB1576―85标准，加强水质监督。

　　二、化验员每2个小时，测定一次给水硬度（≤0.03mmol/L），炉水硬度（≤0.03mmol/L），碱度（6～26）及PH值（10~12）。

　　三、对离子交换器的操作，要针对设备特点，制定操作规程，并认真执行。

　　四、水处理人员要熟悉并掌握设备、仪器、药剂的性能、性质和使用方法。

　　五、分析化验用的药剂妥善保管，易燃、易爆、有毒、有害药剂要严格按规定保管使用。

　　六、化验员应对水处理设备的运行和水质化验记录地填写完整正确。

　　七、检验室应保持清洁卫生，有防火设施。

　　八、严格遵守交接班制度。

运行管理制度优秀3

　　1、目的

　　确保监控、消防设备处于良好状态，保证用户的生命和财产安全。

　　2、适用范围

　　适用于物业管理区域内的消防监控系统、保安闭路电视系统、楼宇自控系统的运行管理。

　　3、职责

　　3.1中控室安保员负责中控室设备的'清洁、操作、监控、记录。

　　3.2维修工负责中控室设备维修保养。

　　3.3管理员负责中控室设备的综合管理及对上述工作的检查监督。

　　3.4管理处负责人对上述工作进行检查监督。

　　4、工作程序

　　4.1管理人员的工作程序

　　4.1.1中控室安保员

　　a、中控室安保员负责中控室消防设备24小时运行操作、监控、记录。显示火警信号后，应立即派人前往观察。确认火情后，通过广播和警铃疏散人员并启动相应灭火设备。

　　b、当故障发生时，及时通知工程维修工进行维修。

　　c、将每班运行情况记录于《安保（中控室）交接班记录》。

　　d、在工程维修电协助下，每月对火灾报警系统进行一次功能检查并启动消防风机水泵一次。

　　e、在工程维修工的配合下，每周打扫机房一次，每月清洁设备一次，保持地面、墙壁、设备无积尘、水渍、油渍。

　　4.1.2工程维修工

　　a按《设备年度维修维护计划》要求按时进行中控室设备的维修保养，并做好记录。

　　b负责向管理处申报备品、备件的采购计划。

　　c每月按时对消防应急器材进行检查并记录。

　　d负责编制中控室设备台帐、设备卡。

　　4.1.3管理员

　　b每年12月制定下一年度的各项检查保养计划表，每季进行一次，并按运行情况制定中修、大修计划。

　　4.2管理处主任

　　a、进行月检。每季度组织有关人员对中控室机电设备进行一次设备检评。

　　b、审核中控室各项保养计划表及维修保养记录表，中修、大修计划。

　　4.3中控室管理工作程序

　　4.3.1中控室实行每日24小时有专人值班、监控，严格执行交接班制度，填写《安保（中控室）交接班记录》。

　　4.3.2非值班人员严禁操作。外来人员进入要填写《外来人员登记表》。

　　4.3.3各控制柜、显示屏、信号灯、控制线路等的运行应始终处于良好状态，各类操作按钮手柄应在自动位置。

　　4.3.4每班各检查一次各类信号是否正常，并认真记录，如有异常要立即查清原因。

　　4.3.5中央控制室出现报警信号后，应立即核实。属误报，应消除信号并做好记录；属火灾报警，应迅速报告当班班长、领导组织灭火。

　　4.3.6中控室内的一切设施、元器件、线路不得随意更改。如有损坏，要查明原因，立即申报管理处领导，经批准后及时更换。

　　4.3.7室内要保持干净卫生，设备无灰尘，不准堆放杂物。

　　4.3.8消防器材应齐备良好，室内禁止吸烟。

　　4.3.9常备应急手电筒及充电式应急照明设施。

　　附1：中控室电脑管理规定

　　1中控室电脑主要用于中控室的安全消防工作，是消防设施的重要组成部分，严禁任何人（含中控室管理人员）擅自使用电脑；

　　2中控室管理人员必须进行系统的岗前培训，达到对该消防监控系统能够进行熟练的操作；

　　3中控室管理人员只允许对已经安装好的监控系统进行日常操作，严禁利用电脑做与工作无关的事情，尤其是玩电脑游戏。一经查实即严肃处理；

　　4电脑设备由当班人员进行依次交接，接班人员必须将电脑打开进行检查，如有问题须及时反映，及时解决。如因人为因素造成的损坏，则由当班人员负责修理和赔偿；

　　5电脑由中控室管理人员进行日常的保养和维护，由当班人员负责对其进行清洁保养；

　　6对经过管理处领导同意后使用电脑的，中控室管理人员必须做好使用记录。

　　相关质量记录：

　　1、《安保（中控室）交接班记录》 zc—11/b08

　　2、《外来人员登记表》zc—11/b11

运行管理制度优秀4

　　设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一，预防为主”的方针；必须坚持设备与生产全过程的系统管理方式；必须坚持不断更新改造；提新安全技术水平的原则；能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素，确保公司财产和人身安全。

　　一、设备设施选购

　　1、必须坚持“安全高于一切”的设备设施选购原则，要求做到设备运行中，在保证自身安全的同时，确保操作工的'安全。

　　2、设备管理人员应根据本企业生产特点，工艺要求广泛搜集信息（包括：国际、国内本行业的生产技术水平，设备安全可靠程度。价格、售后服务等）；经过论证提出初步意见报总经理批准实施。

　　二、设备设施使用前的管理工作

　　1、制定安全操作规程

　　2、制定设备维护保养责任制

　　3、安装安全防护装置

　　4、员工培训，内容包括设备原理、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等，经考验合格后，方可持证上岗。

　　三、设备设施使用中的管理工作

　　1、严格执行>，由公司主管领导和设备管理人员共同落定。

　　2、设备操作工人须每天对自己所使用机器做好日常保养工作，生产过程中设备发生故障应及时给予排除。

　　3、为了便于操作工日常维护保养，有设备管理人员、工程技术人员共同按照技术要求，由部门经理和设备管理人员负责检查实施。

　　4、预检预修，是确保设备正常运转，避免发生事故的有效措施，设备管理人员根据设备状况和使用寿命，预先制定出安全检修周期和检修内容，落实专人负责实施，将设备质量保持在最好状态，确保设备从本质上的安全性。

　　四、设备设施维护保养制度

　　1、设备运行与维护坚持“实行专人负责，共同管理”的原则，精心养护，保证设备安全，负责人调离，立即配备新人。

　　2、操作人员要做好以下工作：

　　1）自觉爱护设备，严格遵守操作规程，不得违规操作

　　2）管线，阀门做到不渗不漏

　　3）做好设备班前、班中、班后按照要求经常性的加注润滑油。防止过度磨损

　　4）设备要定期更换、强制保养、保持技术状况良好

　　5）建立设备保养卡片，做好设备的运行、维护、养护记录

　　6）保持设备设施清洁，场所窗明地净，环境卫生好。

　　五、设备设施检查制度

　　1、生产部设备维修人员，每两周对生产设备进行检查一次。

　　2、每半年由使用部门会同维修人员，根据生产需要和设备实际运转状况，制定设备大修计划，设备大修前必须制定修理工时，停歇时间，材料消耗，清洗用油及维修费用。

　　3、设备大修完工后，必须进行质量检查的验收。

　　4、每年年底由公司主管领导、设备管理人员、部门经理、维修人员负责，按照事先规定的项目内容进行检查打分，评定出是否完好，能否继续使用，提出责任人的处理意见和改进措施等。

　　1、检修电源箱部分每周由安全员进行检查一次（在通电状态下）并有检查记录；生活间漏电保护器在投入运行后、每天使用前应由值班员或在生活间的工作人员（一经过培训）进行检查一次；并有检查记录。

　　2、班长......

　　2、班长每月需在通电状态下，按动试验按钮，检查漏电保护器动作是否可靠，雷雨季节应增加试验次数。并有检查记录。

　　3、雷击或其他不明原因使漏电保护器动作后，应作检查；汇报班长。

　　5、漏电保护器动作后汇报班长，经检查未发现事故原因时，允许试送电一次，如果再次动作，应查明原因找出故障，必要时对其进行动作特性试验，不得连续强行送电；除经检查确认为漏电保护器本身发生故障外，严禁私自撤除漏电保护器强行送电。

　　6、定期分析漏电保护器的运行情况，及时更换有故障的漏电保护器。

　　7、漏电保护器的动作特性由制造厂整定，按产品说明书使用，使用中不得随意变动8、漏电保护器的维修应由专业人员进行，运行中遇有异常应按一般缺陷上报，以免扩大事故范围。

　　9、在漏电保护器的保护范围内发生电击伤亡事故，应检查漏电保护器的动作情况，分析未能起到保护作用的原因，在未调查前应保护好现场，不得拆动漏电保护器。

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