教学过程管理制度

时间:2022-04-18 11:26:43 制度 我要投稿

教学过程管理制度

  在不断进步的时代,越来越多人会去使用制度,制度是维护公平、公正的有效手段,是我们做事的底线要求。那么你真正懂得怎么制定制度吗?下面是小编为大家收集的教学过程管理制度,欢迎阅读与收藏。

教学过程管理制度

教学过程管理制度1

  一、各专业要根据培养目标,明确实习要求。实习前必须制定实习大纲、实习计划、实习指导书、明确实习要求和具体安排、实习管理制度等,并要进行必要的思想动员。未做好上述准备工作,水准实习。

  二、保证实习的指导力量,要选派思想政治素质好,工作认真负责,业务能力强的教师带队实习。实习指导教师(尤其是带队教师)要有一定的组织管理能力的实践经验,要熟悉本实习的各项技术工作。认真执行实习计划,完成实习大纲规定教学任务。同时,要求指导教师预先下厂踩点,搜集信息,认真进行实习准备,制定计划。实习指导教师既要重视实践教学,又要重视学生的思想政治教育工作,从而保证实习质量。指导教师和学生配备比例是1∶20左右,即每个班至少应指派两名教师指导生产实习。

  三、实习单位的选择,根据专业要求,可选择较现代化的大型企业,也可选择中小企业和车间,尽量做到“就地就近”安排实习。特殊情况需要报请主管教学校长批准。

  四、各专业必须建立相对稳定的实习基地,并要加强与实习基地的联系,密切厂校之间的合作,使其不断巩固,逐步发展。努力争取实习基地的支持,把实习工作从学校单方的教学任务变成威力侦察校双方共同负担的社会职责。

  五、实习期间的大部分时间让学生深入车间和班级,跟班劳动,尽可能多的参加实际生产和操作,接受工人的帮助和指导。从思想上解决与工农结合、与实践相结合的'问题。真正掌握一些实际知识,增强分析问题和解决问题的能力。

  六、严格考核。学生在实习期,必须逐日写实习日记,简明扼要地记载当日所完成的实习任务和收获,并按规定时间交出实习日记和实习报告。学生实习的成绩应由实习指导教师和厂方的实习指导人员共同考核评定。

教学过程管理制度2

  一、目的:

  根据教学计划,实施教学任务的分解落实,对教学过程的各影响因素进行有效控制,保证教学任务的全面完成和各科教学目标的实现。

  二、适用范围:

  适用于各学期从开学准备到学期结束的全部教学过程。

  三、职责

  1、教导处根据教学目标对教学计划提出原则性意见,教务科主任负责教学计划的制定(修订)。

  2、教导处制定教材发放清单,分解学期教学任务,下达教师《教学任务书》,编制学期总课表、班级课表、教师课表及学期教学进度表,对各教学环节进行总体控制。

  3、根据分解的教学任务,落实任课教师,安排任课教师根据《教学任务书》编制《授课计划表》、《课时计划(教案)》,教务主任对各教学环节进行实际具体控制。

  四、工作程序

  1、教导处根据学校总体安排,在第二学期末编制下一个学年的工作计划,并根据主管副校长审定的学期实施性教学计划编制《教学任务安排表》,于学期结束前四周分发至各年级。若实际招生与计划招生有较大出入,则教导处应在开学前三周做好相应安排。

  2、各年级根据《教学任务安排表》的安排,落实各任课教师应承担的教学任务,并根据《教学大纲》要求编制《教材、物资采购计划》,于学期结束前三周交教导处。

  3、教导处根据各年级反馈的《教学任务安排表》、《教材、物资采购计划》填制《教学任务书》,编制教师、班级及总课表。同时汇总《教材、物资采购计划》报主管校长审定后实施教材采购,并于学期结束前将教材按《教材、物资进货检验控制程序》进行检验入库。

  4、教务科将教导处下达的《教学任务书》、教师用书及相关课表、教案本于学期结束前分发给各任课教师。

  5、教务科组织教师集体备课,编制《授课计划表》(教学日历)。

  6、教导处根据学校总体安排和教学需要安排调整好课室。

  7、教导处将《学生成绩考核记录册》、《学生考勤册》及各班学生名单表、教师上课登记表、座次表、作息时间表于开学前一周内分发到各年级任课教师。各班主任到教材库领取学生用书,于开学前一周内发给学生。

  8、教导处于开学时,按《教案检查情况记录表》要求检查各教师备课情况,并审定各科《授课计划》、《实验计划》,于开学后一周内将《授课计划》、《实验计划》留存备查。

  9、各任课教师按《课堂教学规范》的要求开始上课,并按要求登记《教学日志》。

  10、教导处负责人对教师教学全过程进行控制,进行教学检查和教学评估。

  (1)教导处主任有计划地组织教师互相听课,定期(期中、期末)或不定期抽查学生作业本,了解教师批改作业的情况,每月组织1~2次公开课。

  (2)教学质量的周检、月检、期中、期末检查及抽检按《教学质量评价控制程序》执行。

  (3)教导处每天检查教师上课情况,并按《教学巡查情况记录表》要求记录。

  (4)各年级在教导处统一组织下,进行期中、期末教学评估并记录。

  11、教学过程的测验按《教学考核控制程序》执行。

  12、教学设备按《教学设备管理控制程序》进行管理。

  13、教导处按教师手册的《教学档案、资料的管理制度》完成教学资料的立卷、归档和管理工作。

  14、教导处每月核定教师课时,交校财务科审核,学期末结算超课时奖金。兼职教师每月结算课时工资。

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