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试着把右手“绑”起来
韩国三星集团会长李健熙在全球率先推行一项名为TPI/TPM(全员生产力革新与综合全员生产保全)的全新变革时,正是1997年亚洲金融危机爆发前夕,当时,三星是韩国排名第三的大集团,发展很顺利,做出这样的变革,社会各界和企业内部都非常不理解。但是,李健熙认定了变革的必要,力排众议,大力推行,使整个集团的管理发生了脱胎换骨的变化。为了表达变革的决心,李健熙与全体员工一道在就餐时,都将右手绑了起来,改用左手就餐。变革是痛苦的,就像昆虫蜕皮化蝶,光是裁减的员工就占30%。经过改革,三星的实力得到增强。1997年,亚洲金融危机爆发,三星集团不仅成功避过了风险,还步入高速发展轨道,成为韩国实力最强的企业。
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