质量月征文

时间:2024-06-01 12:50:25 征文 我要投稿

(推荐)质量月征文

  无论在学习、工作或是生活中,大家最不陌生的就是征文了吧,征文一般都具有意味深长的结尾。你写征文时总是无从下笔?以下是小编精心整理的质量月征文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

(推荐)质量月征文

质量月征文1

  通过这次总装一科质量活动月征集的口号中我们可以看出,质量由是人把持的。我就从“人的义务心”来阐述质量在我手中这个观点。我以为:不论在什么情形跟前提下,人的因素是第一位,人是治理机器的主体,人决定质量,而非机器决议质量。质量也是一种责任心的培育。实际上,我们都晓得,产品质量是我们每一个职工干出来的,而不是质检员检出来的!因而应当进步本身的工作素质,把产品品质深刻到每个职工的心中。严把质量关,从当初做起,从我做起。

  记得在车间班长说过“一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板”的故事,我们提供应了一批批超越顾客期待的产品,广本的每一俩汽车都是经由我们员工细心和认真做出来的,我们就是那一个个零件一颗颗螺丝的进行安装。我们的责任心和细心做出了一批批质量优越的产品。我们每一道工序中为什么要自检、互检?为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通?因为我们都是公司这个木桶的一块木板,我们相互镶嵌,形成了全部木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都环环相扣,才干做到滴水不漏。我们要脚踏实地的工作,先把本职工作做好,实现好自己的.这一道工序,这是第一步。第二步,我们不能自扫门前雪,我们要有合作精力,上一道工序有问题要及时反馈,要止于我而不能止于下。第三步,我们要听取下一道工序的看法,及时的更正自己的过错,增强自己的技巧水平,研讨新方式,把本人的事件做得更好。举个例子:上班了,如果我接班后持续生产,产品质量呈现问题,经过剖析是上个班留在机器里的产品,不是我出产出来的。但责任应该是我的,我应该承当,为什么呢?由于我应该去检讨!如果我检查了,就会把分歧格的产品按程序处置。这是我的工作不做到位。

  质量在我心中,强调的是人的责任,伤感故事。假如产生了质量问题我们都推开,那么,企业怎么生存?这是一个立场问题。谢绝承担个人责任是人的通病。一个有责任的管理者和职工,应该为事情的成果负责。无数的事实雄辩的证实,敢于认识毛病岂但能推进事情的发展,更有助于解决问题。然而事实上,我们仿佛更不乐意认错。因为在潜意识里,认错就意味着失败,认错就象征着接收处分。但那是因为我们没有意识到,质量就代表着诚信,质量就是任何一个岗位的忽视和鄙弃都会对企业的整体质量造成不同水平的影响。我们都是企业的主人。把握质量就是给企业添砖加瓦,就是掌握自己,掌握将来。每一位员工都要视责任如泰山,视产品在手中,质量在心中,细节在不断改进中,真挚在每一道工序中,让我们广本做的汽车成为质量最好的汽车,让时光也磨损不了我们精良的质量,让企业因为质量在可连续发展的途径上充斥性命和活气。

质量月征文2

  假如你是一位辛勤工作的小伙,怀揣着自己的梦想,怀揣着女友的期盼,忍受着房价与丈母娘的双重压迫,辛苦若干年后,你终于买了房。可正当你们满心欢喜搬进去的时候,却发现这房有质量问题,此时的你,作何感想?没错,这正如晴天霹雳一样!简单的算一笔账:假如一年你能存10万,而一套房需要100万,那么一旦这房出现质量问题,就很可能意味着,你十年的努力白费了。人生有几个十年可以白费?由此可见质量的重要性。而想要拥有过硬的质量,则必须有严谨踏实的态度。

  华为的态度,是重视产品质量,一步一个脚印向上走;而诺基亚的态度,则是忽视产品质量,逐渐固步自封。因而前者迈向了辉煌,后者走向了死亡。同行业之间的竞争,说到底就是产品质量的竞争。拥有端正的态度,是保证产品质量的基础,是企业在惨烈的竞争中脱颖而出的关键。

  质量是一种态度,取决于每位员工的责任心。如果我成为一名质检员,接班后继续生产,混凝土质量出现问题,经分析是上个班生产的,但责任应该是我的,为什么呢?因为我应该去检查!这个时候的我们,就应该为自己的过失负责,如果发生了质量问题我们就互相推诿,那么,企业怎么生存?拒绝承担人责任是人的通病,一个有责任心的员工,应该对事情的结果负责。

  质量是一种态度,取决于每位员工的认知。把公司比成一台大机器,那我们就是一个个小小的零件。在我看来,不论工作的种类、性质,只要是做好了自己的本职工作,便是为公司产品质量的提升做出了贡献。比如在我们技术系统里,安排你去工地守着打土的时候,你是不是每车土都会去看?是不是尽管顶着烈日还是严寒都会去看?这就是有没有发挥好自己这个零件作用的问题。再比如,砂石等原材料进站的时候,我相信我们都会去看,看它的质量怎么样。但前面许多车质量都很稳定的时候,下一车你还会不会去看?9月17日晚上,我们春雨站里拉来一车碎石,由于这家供应商之前的碎石都很稳定,我便产生了不看材料直接签字的想法。

  但考虑到是晚上,如果碎石有质量问题很难被发觉,所以还是去看了。手机的灯光很微弱,映入眼帘的情景却让我大吃一惊。本应是5—31.5mm的碎石里面,夹杂着许多粒径超过50mm的大石块,有的甚至有拳头般大小。不敢想象这批碎石用去生产泵送混凝土之后会发生什么,轻则堵管、罚款,重则影响公司形象、损坏公司声誉。我感到庆幸,没有因自己的麻痹大意而造成严重后果。但这让我更加警醒,以后不能再有丝毫的松懈。

  高楼饱经风霜而屹立不倒,大桥倍受风雨仍坚固如初,企业屡历竞争却愈发壮大,这就是质量!企业和个人的稳定发展是我们每一位员工的梦想,但现实却是一个城市有好几百家混凝土搅拌站,同一个项目有多家搅拌站在供应,现实存在严酷激烈竞争。

  蓉城的风景很美,春城的天空甚蓝,这可以成为我们逐梦路上的点缀。但决定梦想实现与否,是我们的态度是否严谨,我们的产品质量是否出色。否则,梦想最终只能演变成幻想,而现实则会变得更加残酷。在这个“天下风云出我辈,一入江湖岁月催”的时代里,让我们为公司产品质量的提升、为公司和自己的发展而奋斗吧! 盐业质量月征文篇5

  当前“质量”的意义已经不单纯是指产品质量、服务质量,它涵盖着我们工作、生活、学习的方方面面。都说“质量是企业发展的根基”,这也要求我们必须明确认识“根基”都包括什么,不要光说加强基层建设、加强基础管理,要让所有参与的人明白自己属于基础的哪一部分?促使他们去思考如何夯实自己这块基础。

  “思路决定出路,思想决定行动”,我们建设自己的美好家园,绝不是只靠嘴上说、手里干的,我们要有思路、有标准,要明确每一步所做的事的目标,要学会思考。

  安全是企业发展的首要任务,而质量的地位也在逐年攀升,可以说与安全是齐头并进的。在油田上下大打“硬增储、稳上产、提效益”攻坚战的.时候,我们更应该认真思考如何通过解放我们的思想、拓宽我们的思路,实现压减成本,也更要思考以什么样的方式,采取什么样的措施,获得最大的利润,从而摆脱我们眼下的被动局势。质量在其中所起的作用自是不言而喻,我们的HSE管理体系就包含着质量管理的内容,质量管理在油田已经实现了文本化、规范化,但是必须杜绝“墙”化、形式化,这就要求我们的质量管理一定要切合实际,要分层次分岗位,要细化,不可一概而论。质量管理水平的提升,不仅可以提高我们的工作水平和油气产量,而且在维护社会稳定,改善职工家属生活的各方面,都将发挥积极作用。

  和谐社会的打造,需要太多人的努力,“空中楼阁”,怎么会稳?我们必须深入夯实质量安全的“地基”,才不会抹煞我们之前拼搏奋斗的二十多年,才能确保我们建设的科技、绿色、和谐大厦屹立不倒。

质量月征文3

  要是把企业比作一座大坝,那么质量就是筑造坝堤的一粒粒沙土,质量一旦出现问题,大坝决堤,企业的一切也将付之东流,一去不返。

  有句俗话说的好:“酒香不怕巷子深”,不怕巷子深的主要原因是什么?是质量。质量为它赢得了用户的信任和青睐,为它创造了广阔的市场。影响产品质量有三大因素:人、机、料。机是靠人操作的,料是靠人选的,可以看出人才是决定产品质量的最大因素。一个企业要想在竞争如此激烈的今天站在让人仰望的地方,必须全员行动,提升产品质量。如何提升产品质量呢?下面是我个人对于提升质量的一些看法。

  一、提高全员的质量意识。一个企业从管理层到最基层,必须遵循大处着眼,小事入手,事无巨细,层层把关的原则。心里必须清楚,一旦产品出现质量问题会给企业造成的后果。意识决定行为。说到的一定要做到,做到的一定要坚持做下去。强调工作中有关产品质量的一切细节和注意事项;必须把该做到的都做到,把好质量的每一道关卡,最后全员把“做到的”一直坚持下去,质量自然更好。

  二、三检把关,做到质量零缺点。三检即自检、互检和专检。“自检”是指操作工人对自己生产的半成品或零部件按照标准或规定要求进行的检验。旨在通过对生产的半成品及零部件的检验,及时了解被加工的半成品或零部件是否符合质量标准要求。这是生产过程中一道最早的检验工序,是保证产品质量合格的重要保障;“互检”是指同工序或者上下道工序的操作工人相互之间对生产出的成品或半成品进行的检验,互检的目的是互相监督,及时发现被加工产品不合格现象,便于及时采取补救措施,从而保证产品的质量。专检即专门负责检验产品质量,把控产品质量的每一个细节。

  三、质量是一种态度。人们常说人品决定产品,素质决定品质,态度决定一切,质量以人为本。“海尔”公司张瑞敏当着全体员工的'面,将不合格的冰箱砸烂,这是“海尔”领导层对待质量的态度,就是这样的态度把“海尔”从一个即将破产的企业推向了国际,成为中国入选全球最具价值的500强品牌之一。我想张瑞敏传达的态度是非常清晰的,这是海尔对质量的态度,这也是质量为他们创造的价值。当然对产品质量严苛的态度不是只针对于企业领导层,而是每一个企业员工都应该追求的一种态度,当这种态度变成一种习惯,这个企业甚至于这个企业的所有员工都将不可估量。

  让我们行动起来,严把质量关,让用户满意,让自己满意、为公司做强做大贡献自己的青春和力量。

质量月征文4

  为响应公司《关于开展20xx年全国“质量月”活动的通知》,通过提高专业人员技术水平来实现高质量的`产品,提高我院整体设计质量,决定在全院范围内开展“质量月”征文活动,现将有关要求通知如下:

  一、活动时间

  20xx年9月1日~20xx年9月30日

  二、征文要求:

  有关专业技术方面的论文或围绕如何提高专业技术水品、如何提高设计质量及如何完善质量管理和质量控制方面完成一篇论文。要求我院所有设计人员必须完成论文一篇,其他人员自愿参加,论文题目自拟,字数不限。

  三、评选方式及奖项设置

  届时由技术质量部负责组织专家对论文进行评定,确定获奖论文。奖项设一、二、三等奖(有奖励),并与科技协会合作,对优秀论文进行发表。

  四、投稿方式:

  论文完成后交到技术质量部主任处,时间截止至9月25日。

技术质量部

  20xx-8-31

质量月征文5

  九月是“质量月”。进入“质量月”,人们自然会更多地谈论“质量”这个话题。那么什么是“质量”呢?近些年,一些不法商家利欲熏心,在产品质量上制假售假现象颇多,这些质量低劣的产品,涉及五金电器、食品卫生等各个领域,给社会和人们健康生活造成了极坏的影响,人们仿佛到了谈“质”色变的程度。

  在书法界有“书如其人”或“字如其人”的说法。也就是说,通过书法(或字),可以从一个侧面看出这个人的学识、秉性和修养。比如,书法端庄、结构整肃,此人必定是一个内心沉稳、办事严谨的人;书法遒劲、章法有序,此人必定是一个成竹在胸、处事豁达的人;书法潦草、布局随意,此人必定是一个心浮气躁、性格率真的人,等等。

  当然,这里说的是“书如其人”,和前面说的素质是不一样的。但目的是强调质量与人的辩证关系。食品卫生的好坏关系到千家万户,关系到人们的身体健康,甚至关系到他们的生命,不能有半点虚假。同样,作为生产高技术航空发动机产品的企业员工,一定不能“忽悠”产品质量。任何轻微的疏忽都可能造成难以想象和无法挽回的后果。所谓“质量无小事,一切生死相连”。

  也许有人会说,质量,那是生产一线职工的事,与自己并无多大关系。此言差矣。正如前面说到的食品卫生质量问题,难道不跟你息息相关?质量不仅仅是产品质量,还包括工作质量、管理质量、服务质量等。而工作、管理、服务等质量的优劣,是关乎产品质量的`一个重要因素。

  假如你一大早上班就遇上一个不讲职业道德的出租车司机,相你一天的心情都很糟糕,工作起来也一定很不开心,你的工作质量也一定受到影响;反之,你若遇上一个服务态度好,敬业精神强的出租车司机,你定会心情舒畅,工作也有干劲,工作质量也一定会很好。假如你单位的领导善于管理,有很高的管理水平,能够知人善任,工作中严肃却又不乏活泼,严又不失亲民,想必你一定工作起来非常快乐,工作质量也一定很高。反之,领导传统古板,不苟言笑,或avic的质量文化强调:强调质量,第一美德。把对品质的重视和做人的道德标准联系起来,可见品质在我们的日常生活中应该有多重要。无论是工作质量还是产品质量,质量是一个企业的生存之本,是我们的生命之源。让我们都注重质量!

质量月征文6

  施工资料是工程施工过程的详细记录,施工资料的管理是施工质量管理的一个重要组成部分。因此,工程施工资料是工程施工质量的重要体现。国家对工程资料档案的管理越来越规范,各级都有关于档案管理的相关规定。因此,我们要充分认识在做好施工资料质量管理方面所承担的法律责任、道德责任,用心、用力搞好工程资料的收集、整理,在绝对质量上实现确保合格,力争优良。

  一、工程资料的实时跟踪

  内业资料对于施工过程有着实时跟踪的作用,所以必须要及时收集才能有效的了解工程的进展情况。工程内业资料是贯穿施工过程的真实记录,从外观面貌到内在质量,这些都是接受检验的内容,同时应提交的是工程相对应的内业资料,也就是书面的施工记录,内业资料将成为现场情况的一种现象。工程技术交底、工程材料检验报告,测量原始记录、试验资料、施工日志等资料的收集是一项牵涉面广,持续时间长的工作。根据现行的档案编制规定,内业资料中还应包括影像资料,这些照片应反映开工前的地形地貌,施工中的隐蔽工作,各部分的节点工作以及竣工和移交时的现场面貌,是内业文字资料的有效补充。所以工程资料收集整理只靠资料员个人的努力是不能把这项工程完成的,更需要各部门的配合。

  二、确保内业资料的真实性和准确性

  工程资料员要做好工程的分类,要做到工程资料的真是真实可性。施工资料中,试验报告、隐蔽工程检查记录、验收批表格,都可以作为工程量签证单的辅助证明材料。在填写和收集这部分资料时,应把工程量都标注清楚,各方人员签字时不宜出现代签的现象以免失去资料的真实性和有效性。例如我们工程中所用材料种类繁多,要把好材料质量关,这就为整个工程质量奠定了一个坚实的基础,各种材料进场所提供的产品合格证,检验报告等证明文件是进入施工现场时所必备的程序,因此此类资料的可追溯性尤为重要,另外我们在资料整理时还应注意做好验收资料的完整不得缺项和漏项。

  三、强化沟通、提高质量

  内业管理的所有资料都是外业成绩的体现,所以说内业和外业的沟通也是十分重要的。内业统计整理工作的数据都是来源于工程一线,外业数据资料的及时,准确是内业资料真实完整的'基础。因此提高内业资料的质量,首要的就是内业与外业的沟通交流,及时对资料的准确性进行核对,这样才能保证工程进行中的进展情况以及在工程完工后能够留有完整质量记录,为工程评优打好基础。

  四、做好资料的日常管理

  日常的资料管理工作的好坏,对资料的最后整编和归档有着非常大的影响。例如技术资料的收集、分类、整理等竣工文件移交前技术资料的管理工作。做好平时的工作,保证基础资料的规范,系统、完整,组卷时可以减少工作量。日常资料中要注意的事项很多,例如施工设计变更和图纸会审加强管理,做好台帐。

  五、内业资料管理的信息化

  工程档案管理信息化是建设工程发展的方向和需要。把办公自动化网络系统引入工程内业资料管理工作中,可在诸多方面促进档案的使用价值和效益。实现了档案信息的资源共享。例如我们公司的信息化管理平台,很好的跟进了施工中的进度、成本效益,提高了工作效率,为施工企业提供可靠方便的网络化服务。

  六、通过培训的方式对规范化管理方面提升资料人员的水平

  内业资料人员是实际的操作人和管理人员,资料人员的管理水平对质量和效率有着密切关系。工程中会涉及到专业的设计图纸,这就对资料管理人员水平提高了更高的要求,所有要有针对性的组织系统化的培训提升资料人员的技术水平。增强内业资料的认识的了解,才能按照规范进行内业整理。

  总而言之,在工程竣工验收的过程中内业资料是重要的依据,能够真实的体现工程实体,因此充分重视资料管理人才的培养,只有这样才能保证内业资料的规范化管理。工程内业人员应当在完善自身专业的基础上,提升自身的专业素养,只有这样才能有效的提高内业管理水平。

质量月征文7

  xx集团经过十九年的风雨洗礼,已经发展成为了国内外知名的橡胶制品供应商。我作为xx大家庭中的一员,一直因这个家而引以为傲!

  像这个家一样,作为公司的一份子,我也在这里得到了很多,与一起不断成长。我的心里一直铭刻着xx人每天脑海里,都会重复的一句话:“努力使我们的公司成为全球最优秀的橡胶制品供应商!”

  怎样才能使更快更稳健地成长,在竞争白热化的市场中立于不败,冲击顶峰呢?我想,所有人心里第一个想到的一定是:生产优质产品,满足客户要求。让世界的每个角落都回荡着对品质认同的呼声!

  市场经济的三大要素是:质量、价格、交货期。其中质量又分为出货前公司内部质量管控和出货后售后服务两方面。质量是企业生存发展的第一要素,如同空气和水是生命存在的要素一样,质量的好与坏直接影响到企业的订单及前景发展。我公司作为一个发展中的企业,质量管理一直在不断完善,且能看到成效。不过随着社会的发展和科技的'不断更新,顾客对产品的要求越来越高,使我们质量管理的有效提升也要由被动跟进转变为主动进取并高效率成长。

  那么,满足客户需求的前提,必定是质量。引申而言,重点就在于企业质量管理!

  十九年的风雨兼程,让从呱呱坠地的孩童,成长为顽强拼搏的美少年。在这成长的过程中,质量一直是xx人所最重视的生命环节。也在这些年里,不断完善着,不断进取着,更在不断创新着!在这完善、进取和创新中,领导人们付出着辛勤与汗水。更让我感到骄傲的是,领导们更有着聆听员工心声,在实践中的基层出发掘一切潜在问题,如此的细心。

  现在,让我为“创造高质量,奉献高质量,享受高质量”,为质量管理的又一次飞跃奉献自己的心声吧!

  在实际生产质量管理中,想追求创造更高的质量,首当其冲就是加强生产环节的质量管控。更多地发挥领导在质量管理中的作用;提升全面全员参与的激励机制;对各岗位提升质量控制培训;制定更标准更有效的工作时间,以均衡生产促进优质高产;持之以恒,并借助客户的审核及要求,细致杜绝潜在不良可能的发生。

  在产品生产的开始,更多地投入对原料的管理,对员工操作的规范,可以使成品在未经检验时就达到更高品质。在更高品质的成品中再经过细致的检验流程,我相信产品的优质,在我们大家每一道工序的认真负责下,在我们从领导至基层员工,全心全意更对自己更高要求的奉献下,一定会给客户带来满意甚至超出客户设想。

  对于客户来说,享受到高品质的供应,在提升生产质量、生产效率,保证其产品的优质性,也是其企业质量飞跃不可或缺的,更是让其企业欣喜的重要环节啊!就像我们做好了生产现场之后转到质量检测环节一样。我们为客户不断提升了第一道工序的品质,对客户产品质量的强化,对其客户的满意,也都带来了不断的升华!客户的客户对其产品更加满意更加认同了,客户也必将对xx集团的卓越提升更加认同。

  当每一个客户对产品质量抱有更多信心,在世界橡胶行业中,我们演绎的舞台也就越来越多,越大越宽广!我相信,这些都是我们在不断做到,更是在快速提升的事!是我们为之骄傲的事业!是世界认同,在树立一个又一个里程碑的完满过程!和我们所呼喊的一样:“努力使我们的公司成为世界上最优秀的橡胶制品供应商,打造百年甚至千年万年的橡胶制品尖端品牌!”

质量月征文8

  质量在我心中产品质量在我手中。这个标题,也许有点“老生常谈”了,因为此刻人人都在讲质量,提倡提高质量意识,真可谓质量意识“遍地开花”,那么这天我也讲讲我们车间操作人,对质量的“心动”与行动吧!

  质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一个职责,质量就是企业的生命。一个企业没有的质量,没有了诚信,没有了市场,也就失去了生存的潜力,那么将近上千名员工将何去何从,将近千百个家庭的生活将如何维持。为了金和的发展和繁荣,同时也为了我们自身生活的安定,让优质的产品和优质的质量托起金和的明天!

  结合公司的实际状况,公司的生产管理的目标应定为:降低成本、保证质量、提高生产效率,提高一次合格率,提高产品质量。加强对员工的

  培训,提高员工的自学潜力,让员工掌握更多的知识,以减少一些低级错误地发生,提高个人的工艺素质修养,为金和的发展努力。在竞争激烈的市场经济体制下,在目前干法氟化铝行业尴尬的生产环境下,只有“源头喷涌,大河满,小河也满;源头不喷,大河干,小河

  也干”。而这个源头正是我们广大员工的工作用心性,大河就如我们企业,而小河正是我们的用户,只有我们有了创造的用心性,不断优化,用户才会认可我们的产品,涓涓小河才能不断汇入我们企业。一流的产品是一流的员工创造出来的,如果我们丢弃了高昂的工作热忱,就如同一个没有文化的企业丢失了灵魂,创造不出优质的产品,只能被时代的大潮所淘汰。寻找差距,夯实基础是我们不断努力的方向,完善质量永远是我们创新的起点,投产以来的第一步,产品的实现;第二步,产量的提高,我们都做到了,下一步的目标就是产品质量的稳定和持续改善与创新,争创国际同类产品先进水平。这就要求我们始终坚持“追求卓越,质量第一”的发展理念,在干每一项工作时,都用心主动地去想,去思考还有比目前更有效、更完善的方法吗?如此才能使我们的产品质量得到持续改善和提高,这一点相信我们有潜力做到,也必须能够做到。或许,对我们个人而言没有受过很高的文化教育,没有过硬的专业技术水平,很难当此大任,但我们有无与伦比的工作热忱,有“不积小流无以成江河”的工作态度,有刻苦钻研、用心探索、不达目的誓不罢休的工作精神。进入一家企业,就如同进入一所学校,不仅仅仅是一个劳动的过程,更是一个学习的过程,干

  中学,学中干,如此而已。

  质量不是掌握在哪一个领导人手里,而是掌握在我们每一个员工手中,我们才是质量真正的主人。所以员工朋友们,不要一味地抬高了别人,而贬低了自我,我们人人是人才。其实我们每一个员工都是怀才不遇,只要我们有决心,经过千锤百炼都能够成为支撑企业的栋梁。一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板,我们带给给顾客的是一批批合格的物料,每一批物料都要经过操作者认真操作,我们就是那一块一块木板。我们的工艺技术水平决定了产品的质量评价。我们都是公司这个木桶的一块木板,我们互相镶嵌,构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度,才能做到滴水不漏。我们要踏踏实实的工作,先把本职工作做好,完成好自我的岗位工作;我们不能自扫门前雪,我们要有协作精神,这一班有问题要及时反馈,要止于我而不能止于下;我们要听取上一班的意见,及时的更正自我的错误,加强自我的技术水平,把自我的事情做得更好。举个例子:上班了,假如我接班后继续生产,产品质量出现问题,经过分析是上个班留在机器里的产品,不是我生产出来的。但职责就应是我的,我就应承担,为什么呢?因为我就应去检查!假如我检查了,就会把不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。

  在实际生产质量管理中,想追求创造更高的`质量,首当其冲就是加强生产环节的质量管控。更多地发挥领导在质量管理中的作用;提升全面全员参与的激励机制;对各岗位提升质量控制培训;制定更标准更有效的工作时光,以均衡生产促进优质高产;持之以恒,并借助客户的审核及要求,细致杜绝潜在不良可能的发生。

  在产品生产的开始,更多地投入对原料的管理,对员工操作的规范,能够使成品在未经检验时就到达更高品质。在更高品质的成品中再经过细致的检验流程,我相信产品的优质,在我们大家每一道工序的认真负责下,在我们从领导至基层员工,全心全意更对自我更高要求的奉献下,必须会给客户带来满意甚至超出客户设想。

  对于客户来说,享受到高品质的供应,在提升生产质量、生产效率,保证其产品的优质性,也是其企业质量飞跃不可或缺的,更是让其企业欣喜的重要环节啊!就像我们做好了生产现场之后转到质量检测环节一样。我们为客户不断提升了第一道工序的品质,对客户产品质量的强化,对其客户的满意,也都带来了不断的升华!客户的客户对其产品更加满意更加认同了,客户也必将对公司的卓越提升更加认同。

  质量是每个人的职责。如果发生了质量问题我们都推开,那么,企业怎样生存?这是一个态度问题。拒绝承担个人职责是人的通病。一个有职责的管理者和职工,就应为事情的结果负责。无数的事实雄辩的证明,勇于认识错误不但能推动事情的发展,更有助于解决问题。然而事实上,我们似乎更不愿意认错。因为在潜意识里,认错就意味着失败,认错就意味着理解处罚。但那是因为我们没有认识到,质量就代表着诚信,质量就是一个品牌!一个没有诚信的企业,根本无法在激烈的市场竞争中立足。

  任何品牌和名牌,要想获得大家的青睐,最根本的还得要看质量,良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足的基石。好听的名字,铺天盖地的广告,大张旗鼓的渲染,但是是五光十色的肥皂泡泡。任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不一样程度的影响。我们都是企业的主人,企业的生存和我们的生活息息相关,为了企业的发展而工作,企业带给我们懒以生存的经济来源,假如我们不用心工作,将是自毁长城,自挖墙角,自断后路。从这个好处上说,企业和我们个人的命运就把握在我们自我的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦,就是把握自我,把握未来。每一位员工都要视职责如泰山,视产品在手中、质量在心中、细节在精益求精中、真诚在每一次操作中,让质量是企业的生命这一观点用脑、用心溶入到我们的工作中去,

  质量一词越来越成为当今社会使用频率最高的词汇之一,质量是企业的生命已成为全社会认可的金条玉律。一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保障的。生产期间我们得到了优良的质量带给我们的实惠和荣誉;也体味到了蹩脚的质量带给我们的苦果和伤害。质优则实、则荣;质劣则虚、则耻。一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的,任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不一样程度的影响。

  我们都明白质量的内涵很广,除了我们通常好处上说的产品质量,还有工作质量、生活质量、管理质量、素质质量、就业质量、服务质量等等,有句老话:言必行,行必果!为了做到这点,无论多么具体而繁锁的小事,我们都应锲而不舍落实到底!因为我们明白生产合格的产品,是我刻不容缓的使命!所以尽管生产任务重,让我们忙的不易乐乎,但是为了保证产品质量,我们应义无反顾的坚持下去!质量保证光靠某个人的力量是远远不够的,需要大家共同努力!在生产中我们员工提倡创合格产品的理念,倡导团结合作、忘我奉献的工作作风,强调增强班组凝聚力!

  我想说:知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,更是我们全体员工的工作理念!质量意识在我的心中,更在我们全体人员的心中!我们渴望着、并努力着用自我的双手,打造出金和化工优质产品。所以,公司、车间、班组一向在培训我们,我们自我也在默默努力的掌握生产工艺。当然成绩的取得离不开各级领导的大力支持。生产任务刚刚制定,任重道远,全体员工将一如继往,以饱满的热情,以优质的质量,投入到生产中去!同时,我们相信在公司及车间各级领导的带领下,在全体员工团结一致的努力拼搏下,达标创优,100%按着标准操作程序完成岗位操作,安全高效生产出合理数量高品质产品,先进的设备、强健的体魄、年轻的团队是我们最大的优势,如果再加上我们强烈的职责意识,雄厚的技术力量,我们还有什么理由不去追求高质量、高品质呢!还是那句话,对我们来说,追求收入的提高和追求生活水平的提高是从追求质量的提高开始的,既然如此,那就让我们携起手来,为了金和的完美前景,为了我们幸福完美的生活共同努力,并肩前进,共创辉煌吧!

质量月征文9

  “夯实质量管理体系,力促航空质量提升”。今年是贵飞公司成立以来开展质量月的第6个年头,产品质量的保证,需要我们共同努力,对于质量,我们不光要“心动”,更重要的是“全员行动”。

  近期长生生物疫苗因质量事件,企业股票一落千丈,毁掉了其企业根基,问责重罚下企业品牌摇摇欲坠,究其原因,质量上的差不多思想导致质量差太多,长生生物疫苗因质量事件也给我们敲响了警钟。

  一个真正有生命力的企业,必定有着厚重的质量基础做保证,而一个企业良好的质量形象,也必须靠每一位员工精心尽力来打造。那么,我们如何将质量真正践行到产品生产中去呢?为响应公司的“质量月活动”,笔者从身边出发来谈下自己的观点。

  “一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板”,这是我们所熟悉的木桶原理,我们所交付的每一架飞机都要经过几千操作者的认真操作,我们就是那一块块木板,这么多木板如何才能发挥最大作用,其中我们的管理制度(可能是工艺纪律,也可能是质量体系文件)可操作性就发挥了重要的作用。每次的质量事故,我们都会发现管理制度的执行不到位是原因之一,某一次质量分析会上,责任操作者在进行原因分析时,就认识到本批量质量问题的发生既有必然的因素,又有偶然的因素,其中这必然的因素就是未严格执行管理制度的规定和要求,另外,在现场质量问题了解过程中时常遇到“我师傅就是这么干的”,“我这样干速度快”等现象存在。如果我们不按照制度去执行,就不能有效发现制度本身的可执行性,也就不可能制定出更符合公司特色的管理制度,我们只有让标准成为习惯,让习惯符合标准;只有不折不扣的去执行制度本身,才能发现制度的不完善,才能结合生产实际编制出可行的管理制度。

  在生产单位工作过的人员应该对“三检”这个词不陌生,我们在每一道工序中为什么要三检?为什么还要跟上道工序和下道工序互相沟通呢?全面质量管理的关键在于预防为主,在产品的`设计、加工、检验等环节中,出现质量问题在所难免,那么“三检”就成了预防质量问题的手段,但如果在“三检”过程中发现了质量问题而不找准问题的根源、不彻底解决存在的问题,只是从表面上去解决、为了“解决问题”而避重就轻,必将会导致同样的问题解决了再出现,出现了再解决的恶性循环。大的方面说我们都是公司这个木桶的一块木板,我们互相镶嵌,构成了整个木桶并且决定了木桶所盛水的高度。只有每个人认真对待“三检”中发现的问题、从根本解决问题,才能制造出高质量的飞机、才能保证贵飞在业内的口碑、才能为我国的航空事业做贡献。小的方面说,个人是班组这个木桶的一块板,只有每个人发现问题及时上报、不断改善自己的短板,整个班组才能形成强大的战斗力,创造更大的产值,班组又是分厂这个木桶的一块木板,只有每个班组不断改善自己的短板,整个分厂才会形成大的战斗力,才能完成公司分配给分厂的既定目标,分厂才能有产值,我们才能有效益,从而才能有更好的生活保障。

  质量是航空人的生命,不仅仅是需要我们有这种想法,更需要我们付诸行动,不仅仅是要求我们把“质量第一”树立成强烈的质量意识,更需要我们落实在产品质量形成的整个产业链过程中。笔者呼吁身边的同事以质量月为契机,努力改善我们的短板,加强自身的质量意识,工作中为自己负责、不制造缺陷;为他人负责、不传递缺陷,以质量零缺陷为目标,严把质量关,为贵飞公司创造更大的成绩。

质量月征文10

  质量是企业生存和发展的核心,也是企业与消费者、社会建立信任的基础。在市场经济的竞争中,优质的产品和服务才能赢得消费者的信赖和口碑,从而获得更大的市场份额和利润。因此,企业必须把质量放在首位,从管理到生产,从设计到销售,全面提升质量水平,不断满足消费者的需求和期望。

  质量管理是实现企业质量目标的有效手段。它包括质量策划、质量控制、质量保证、质量改进等环节,涉及到企业内部的各个方面,需要全员参与和共同努力。质量管理的核心是不断改进,通过分析问题、找出原因、采取措施、检查效果,不断提高产品和服务的质量,满足客户的需求和期望,增强企业的竞争力和市场地位。

  质量管理需要依靠科学的方法和工具。例如,统计质量控制、六西格玛、质量成本等,都是有效的质量管理工具。这些方法和工具可以帮助企业识别问题、分析数据、制定改进计划、跟踪效果,从而不断提高质量水平。此外,企业还应该注重培养员工的质量意识和技能,开展质量教育和培训,建立健全的质量管理体系,确保质量管理的有效实施。

  质量管理是企业的基本功,也是企业的生命线。只有不断提高质量水平,才能在市场竞争中立于不败之地,获得更多的'商机和利润。因此,企业必须高度重视质量管理,把质量放在首位,全员参与,科学管理,不断改进,创造更高的质量价值。

  质量是什么?ISO给出的定义是“一组固有特性满足要求的程度”,但对于非专业人士来说很难理解。我有幸在XXX接受了三个月的现场培训,通过实际工作体验到了什么是安全和质量。在我看来,质量是一种责任、一种意识和一种态度。

  首先,质量是一种责任。有个“水桶”理论说,一个木桶所能盛水的高度取决于最低的那块木板。每个员工都是一块木板,只有相互镶嵌,构成一个完美的、无短板的木桶,才能使所盛水的高度达到最大。只有每一道工序都环环相扣,才能做到滴水不漏。

  其次,质量是一种意识。在施工现场,我常常感觉到一线工人的质量意识不够强,认为只需要做自己份内的事情,管理与自己无关。这造成各个环节质量意识的脱钩。例如,设备安装的混凝土基础本该由土建单位完工后验收合格才能移交安装单位,但有时却因为“基础的偏差可以在安装过程中进行调整”一句话而跳过,造成后续的安装施工困难很大。

  最后,质量是一种态度。施工质量在很大程度上取决于员工对工作的认知程度。我记得在培训结束后,和几个师傅、工友在一起吃饭。席间一个师傅喝得高兴,回想了一番这些年工作中遇到的烦心事后无奈地感慨道:“与自己不是太相关的工作能推还是推掉了好,差不多就行了,省得以后麻烦!”引起了我们的争论。其实他本意也是和我们一样,怎么能这么敷衍、不负责任呢?配比99.9%和99%绝对是不一样的,我们每个人都是企业的一员,只有每个人都在自己的岗位上认真敬业地工作,做好每一件小事,深刻地认识到自己是企业的一份子,我们的企业才能发展壮大,越来越好。

质量月征文11

  “几度风雨几度春秋,风霜雪雨搏激流,历尽苦难痴心不改,桥梁施工不言愁。金色辉煌热血铸就,建筑纵横显我身手。峥嵘岁月何惧风流,甘洒热血写春秋!”劳动的美在挥洒汗水的瞬间,在建筑成功的喜悦中,中国梦在汗水的浇灌中,在最后竣工的收获中。

  我,一名平凡而普通的劳动者,主要负责项目桥梁施工中的质量控制,在本项目部中担任质检工程师,“质量堪比生命,安全重于泰山”,从大学毕业开始一直到现在,质检工作让我认识到,“细节决定成败,成败始于秋毫”,质量检查需兢兢业业,过程严格要一丝不苟。

  我们的项目是一座跨径400米的水上建筑的斜拉桥,施工难度大,工期较长,技术含量高,是浙江省内的标准化工程,受到各个领导的高度重视。施工中遇到了不少的困难,但是最终在项目及公司领导的支持与指引下,主塔已经完场,其间多少艰辛,其间多少疲惫,都让我们用顽强的意志力压下去,成为我们向前的不竭动力。

  暴雨肆虐,我们冒雨往返于工地之间,不管冷雨打湿衣襟,湿透全身;烈日暴晒,我们顶酷暑奋战于钢筋水泥之中,不顾汗流浃背,烈焰当头;旱风燥热,我们奔走忙碌于仪器设备之间,依旧全神贯注,精益求精。

  桥梁从桩基的完成,到承台封底和完成,最后到200米塔柱的结束,克服了不少的困难和问题。大桥的选位是我们遇到的第一个难题,在地质勘探阶段,我们进行定点分析,分析当地的土质,做好沉降观测点,坚持每天风雨无阻进行沉降观测,为以后的桥梁建筑做准备。夯实地基和打桩基阶段,我们布置施工现场平面控制网及施工现场高程控制网,搬仪器,就要你不断的跑,不断的走,所以要跑得;质量检测当中,我们的准确度达要达到规范要求,又要从根源找原因及时纠正,所以要累得;质检工作没有真正的节假日,紧跟工程的流水段,作先导工序,只要是不下雨,不管是好大的太阳,我们都要晒得。

  此外,因为在现场的设计人员对施工了解很少,深化设计经常会出现只考虑理论、受力情况,不去考虑施工的情况而造成施工上的种种困难,我们经常要下现场与工人解决这些困难,为了保证质量检测的水平,变更就频繁出现,而且常常在现在模板已经支撑好了的状态下,变更才会下来,不仅延误工期还会浪费人力、财力,工人也经常在这方面产生抵触心理,不仅要考虑工程的质量与进度,还要安抚工人的情绪;技术工作上的困难都被一一克服,各个部门也都极力配合技术人员的工作,真正做到“生产为龙头,质量先行”。

  在烈日下工作的我们受到了浙江省交通厅、副省长等领导“送清凉”的慰问,使得我们倍感欣慰;不管严寒酷暑、不管风吹雨打,不论逢年过节,不论在每一个有纪念意义的日子里,我们都回不了家,与亲人团聚不了,任然坚守在岗位上,这种精神我为之感动;七一建党节、元旦节等节日中举行集体活动,让我们感到温暖;为了完成劳动任务,工人们经常加班加点,让人感动;在思念亲人时,亲人的一个电话、一句祝福或不远千里来工地的看望,是最大的幸福;我在检查质量时跟工人发生冲突,心理受了委屈,是领导的一番开导与问候让我感到温暖——这里的点点滴滴渗透着我们的拼搏和奋斗,这里的'分分秒秒诠释着努力和进取。

  安全和质量问题重于泰山,“狠抓质量分分秒秒,重视细节点点滴滴“的口号,我充分认识到我的工作职责是以质量求生命,以细节求完美,质量意识要上升到一定高度,这与工程是否能顺利完成息息相关,每项工作必须严格按照应有的程序进行希望大家能总结施工中的经验与教训,加强对质量的控制,要杜绝一切安全隐患,每个人在现场都要时刻注意。在工地不断巡视检查询问工程质量和安全情况,随时发现问题,制定解决方案,并领导大家制定并发展完善了一套合理有序的现场检查标准,加强对施工现场的联合检查力度,确保一丝不苟,保证工程质量更好更优。

  这就是劳动之美,反复的求证与检测,不断的更新与创新,不停的磋商与改进,在不断的劳累和克服疲倦当中,展现我们的桥梁之美与建筑之优秀,描绘中国梦宏伟的未来!

  “乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海!”劳动之美绚丽了我建筑的中国之梦,中国之梦在桥梁的横跨之中,纵观古今,穿越未来,描绘我们大步向前的豪迈!我项目部扬帆于百舸竞流的时代大潮中,劈荆斩棘,继往开来,必将取得本工程的圆满胜利,在桥梁建筑历程中挥毫光辉灿烂的一笔!

质量月征文12

  古之先贤韩非子有一言:千丈之堤,以蝼蚁之穴溃;而企业就是千尺之堤,质量问题就是那穴溃之蚁。关于质量没有小问题,应当杜绝一切纰漏,容不得一丝马虎,质量对于企业就像是人的生命一样重要。

  如何保障企业能持续地发展?只有现场有序的进行,才能保证安全和质量,才能使企业持续地发展;现场首先安全排第一,质量当仁不让排第二。质量是现场生产的生命,是现场生产的保障,是生产的灵魂。我们常说保质保量保生产,就是确保产品的质量。

  五菱客户提出的质量三不原则“不接受不制造不传递”,也是说的这个道理,其实在现场也有很多事例,就拿我们发动机来说吧,接收组编制质量检查手册,用于检查零件的外观有无明显磕碰和明显的质量问题,避免了生锈零件和加工后的零件送来;来料抽检记录,用于检查物料,按照物料的`抽检比例开箱检查,较好的解决了物料的不配套问题以及短装、多装、混装问题;批次追溯,用于记录该批次的数量,方便出现质量问题隔离。本外地隔离目视板,用于记录隔离的物料信息,保证物料的质量,避免有缺陷的物料再次送上线。

  当然印象最深刻的就是翻包组的翻包质量检查,特别是针对活塞的质量检查。线上五菱的客户,发现活塞特别易出质量问题,本着以客户为中心,促进质量提升的原则,翻包组优化了活塞翻包质量检查模式,认真检查每个活塞的活塞环,确保活塞的质量,大大降低了线旁不合格品的发生,降低了可疑物料的成品。还有线旁经常反馈曲轴主轴承盖#1/2/3/4/5翻包时混装,造成质量缺陷,有停线的风险。恰逢质量月,翻包组将此零件翻包 模式做了精益改善,采取将每个主轴轴承盖划白线的方式,检查每个轴承盖的放置顺序,确保轴承盖不会混装。此方法大大降低了曲轴轴承盖混装的概率,避免了质量的风险。

  俗话说:万丈高楼平地起,这是说再高的大楼也要从平地修起,要把基础打牢;而企业要想做好、做大、做强,就必须保证质量,产品有了质量,我们才能做好一个品牌,才会有一批忠实的顾客,有了顾客才利于企业的发展。质量是企业的生命,只有做好了质量,我们才能走得更远、更快、更放心。

质量月征文13

  李主任十万火急地冲进了总经理办公室,叫道:“总经理,不好了!上级要来检查我们所生产的饮料。怎么办啊?”说完便大口喘着粗气。

  总经理说:“大过年的,谁不好啊!是不是员工们有不肯往牛奶里掺些水啊?真是的,打工仔就是打工仔。谁不知道牛奶喝多了对身体也‘不好’啊,往里面掺水是为了广大人民好。虽然现在节约用水很重要,但大家的身体更‘重要’嘛!你去告诉他们,谁不肯加水,就往谁的工资里扣钱,看他们还加不加?”

  终于有机会说话的李主任说:“不是工人不肯加水啊!是市检局的'领导要来检查,我害怕这一关会过不去……”李主任的话还没说完,总经理又说:“怕什么!检查那么多次,每次都说得挺吓人,不是都没事情吗?”总经理伸了伸懒腰:“只要一顿饭和一个红包就行了。唉,不知道这次又要花掉多少红票子。这些当官的真是没事找事做,只会欺压我们这些老百姓。唉,我们这些老实人做点生意还真不容易啊。”

  王主任对总经理三番两次的插话显得有些不耐烦:“不是啊!听说这一次派的是检查组中一名姓韩的,他从来都不吃这一套。他到过的工厂,只要有一点掺假,就得立刻倒闭!”

  “姓韩的,姓韩的,他不如姓冷好了。真是个冷血动物!真无情!”总经理又急又气地在屋里踱步却又没有办法。等到把整个屋子转完了,他才面无表情地说:“现在也只有这样了……”

  王主任和总经理来到了牛奶生产基地,员工们看他们都来了,狠下心多往里面添了一些水。“你们这是在干什么?我是教育你们要这样做的吗?”员工们看着总经理生气了,就都退到了一边,等着领导的训斥。“我们可是正规的生产基地,怎么可以掺假呢?把这些牛奶都倒了,重新制造。新生产出来的牛奶·不可以添加半点水,否则被发现了,你们就不用来上班了!”

  员工们个个都把耳朵竖得高高的,生怕自己听错了。“你们还愣着干什么!快去啊!听不懂人话是不是?叫你们怎么做就怎么做!”

  员工们高兴的笑了,高兴地倒掉了几盆可以说牛奶不是牛奶水不是水的“饮料”。

  经过几天的努力,富有营养的饮料终于上市了。总经理和王主任心里沾沾自喜。

  “我们被耍了。他们并没有下来检查,而是要到人们群众中调查他们的意见。”王主任又急匆匆地闯进了总经理办公室。“那不更好吗?我们一直以来都没有接到任何消费者的举报,再加上这几天的好质量,我们肯定没事的。”

  几天的检查终于过去了,王主任和总经理没有等到一句表扬而是等来了一份“关闭该厂”的文件。里面写着:“该厂所生产的牛奶一直都很好。可是在最近几天不知道该厂在里面加了什么东西,又稠又浓。质量糟糕透顶。”

质量月征文14

  施工资料是工程施工过程的具体记录,施工资料的管理是施工质量管理的一个重要组成部分。因此,工程施工资料是工程施工质量的重要体现。国家对工程资料档案的管理越来越规范,各级都有关于档案管理的相关规定。因此,我们要充分相识在做好施工资料质量管理方面所担当的法律责任、道德责任,专心、用力搞好工程资料的收集、整理,在肯定质量上实现确保合格,力争优良。

  一、工程资料的实时跟踪

  内业资料对于施工过程有着实时跟踪的作用,所以必需要刚好收集才能有效的了解工程的进展状况。工程内业资料是贯穿施工过程的真实记录,从外观面貌到内在质量,这些都是接受检验的内容,同时应提交的是工程相对应的内业资料,也就是书面的施工记录,内业资料将成为现场状况的一种现象。工程技术交底、工程材料检验报告,测量原始记录、试验资料、施工日志等资料的收集是一项牵涉面广,持续时间长的工作。依据现行的档案编制规定,内业资料中还应包括影像资料,这些照片应反映开工前的地形地貌,施工中的隐藏工作,各部分的节点工作以及竣工和移交时的现场面貌,是内业文字资料的有效补充。所以工程资料收集整理只靠资料员个人的努力是不能把这项工程完成的,更须要各部门的协作。

  二、确保内业资料的真实性和精确性

  工程资料员要做好工程的分类,要做到工程资料的真是真实可性。施工资料中,试验报告、隐藏工程检查记录、验收批表格,都可以作为工程量签证单的协助证明材料。在填写和收集这部分资料时,应把工程量都标注清晰,各方人员签字时不宜出现代签的`现象以免失去资料的真实性和有效性。例如我们工程中所用材料种类繁多,要把好材料质量关,这就为整个工程质量奠定了一个坚实的基础,各种材料进场所供应的产品合格证,检验报告等证明文件是进入施工现场时所必备的程序,因此此类资料的可追溯性尤为重要,另外我们在资料整理时还应留意做好验收资料的完整不得缺项和漏项。

  三、强化沟通、提高质量

  内业管理的全部资料都是外业成果的体现,所以说内业和外业的沟通也是非常重要的。内业统计整理工作的数据都是来源于工程一线,外业数据资料的刚好,精确是内业资料真实完整的基础。因此提高内业资料的质量,首要的就是内业与外业的沟通沟通,刚好对资料的精确性进行核对,这样才能保证工程进行中的进展状况以及在工程完工后能够留有完整质量记录,为工程评优打好基础。

  四、做好资料的日常管理

  日常的资料管理工作的好坏,对资料的最终整编和归档有着特别大的影响。例如技术资料的收集、分类、整理等竣工文件移交前技术资料的管理工作。做好平常的工作,保证基础资料的规范,系统、完整,组卷时可以削减工作量。日常资料中要留意的事项许多,例如施工设计变更和图纸会审加强管理,做好台帐。

  五、内业资料管理的信息化

  工程档案管理信息化是建设工程发展的方向和须要。把办公自动化网络系统引入工程内业资料管理工作中,可在诸多方面促进档案的运用价值和效益。实现了档案信息的资源共享。例如我们公司的信息化管理平台,很好的跟进了施工中的进度、成本效益,提高了工作效率,为施工企业供应牢靠便利的网络化服务。

  六、通过培训的方式对规范化管理方面提升资料人员的水平

  内业资料人员是实际的操作人和管理人员,资料人员的管理水平对质量和效率有着亲密关系。工程中会涉及到专业的设计图纸,这就对资料管理人员水平提高了更高的要求,全部要有针对性的组织系统化的培训提升资料人员的技术水平。增加内业资料的相识的了解,才能根据规范进行内业整理。

  总而言之,在工程竣工验收的过程中内业资料是重要的依据,能够真实的体现工程实体,因此充分重视资料管理人才的培育,只有这样才能保证内业资料的规范化管理。工程内业人员应当在完善自身专业的基础上,提升自身的专业素养,只有这样才能有效的提高内业管理水平。

质量月征文15

  金秋9月,是我国第41个全国“质量月”。“质量”是什么?有人说:“质量”是企业在激烈的马拉松竞争中有力的双腿,是常青树下的沃土,是企业的生命,是成就品牌的基石。

  仁者见仁,智者见智。

  作为第三方物流企业,我认为:服务就是质量,客户的满意就是质量,高效执行,降本增效就是质量。

  同时作为第三方物流企业的财务工作者,我认为,一个月面对167家客户,一笔一笔的进行对账、梳理清单、开票,寄快递、挂账、催款,周而复始,反复循环,从来不曾出现过一笔错误,每一个环节都要求精益求精,这是质量;

  为了公司能按时收回运作款,驱车一小时将发票送至客户手中,这是质量;

  为了能让各部门预算合理,清晰明了不影响运作生产,加班加点测算各种数据、整理多种报表,这是质量;

  面对强势客户,为能按时收回运作款,在寒冷的冬天,乘车数小时赶往八百多公里以外的西安与客户进行对账,这是质量;

  时常有客户会在月底月初财务忙碌高峰时段要求开具发票,为配合运作,急业务之所急,达客户之所需,加班开票至深夜,这是质量;

  为达公司降本目标积极主动了解税务政策、办理印花税核定、土地税减半等,这是质量;

  还记得是在今年年初,在与客户结算上年补贴的时候,客户有些许疑问,认为我司付出的成本远不及当初报价的数据,为此财务部门全体员工加班进行数据查询,资料收集,经过一个多月的反反复复的对账、查询、数据核对,终获得客户财务部认可,为顺利收回运作补贴款起到了至关重要作用。

  面对公司资金压力,多家合作银行提出上浮贷款利率45%时,坚持多次与多家银行艰难沟通,积极寻找降本方案,如开具无保证金全敞口承兑、开通智能存款实行时间阶梯利率、与供应商开展现金折扣等措施降本近百万,很好的缓解了公司的现金压力。

  任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的.影响。任何产品和服务,要想获得大家的青睐,最根本的还得要看质量,良好的、过硬的、稳定的质量才是企业立足的基石。

  我们财务部作为一个服务部门,在给决策者提供优质的财务分析和财务预测,为经营决策提供重要信息,保障经营目标的实现,为税务、审计、财政、银行等机关提供有效依据的同时,我们更要端正服务态度,提高专业水平,加强自身素质建设,提升管理水平,加强沟通水平,为企业和各部门提供更为优质的财务信息和财务服务,让企业在可持续发展的道路上更上一层楼。

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