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班组长培训心得总结
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这次培训工作的开展,说明公司对我们员工培训工作的重视,反映了公司“重视人才,培养人才”的战略方针;对于我而言,也非常珍惜这次机会。经过参观学习,我感触颇深,宝世顺公司的员工充分发扬了“干”字当头的精神。
我们这次的主要目的是去学习管理,我跟了三个班的班长,发现班组长只需要把工作安排下去,员工都能尽快的去完成任务。我自己也在平时的工作中反思过,为什么我们的班组长安排个工作就这么难,是别人的员工素质高,我们可全都是刚毕业的大学生;还是别人工作时间长,但是仔细想来我们也在一起工作快3年了。这些都是客观原因,主要还是我平时大多数的精力都放在了生产上,员工的思想起了变化,我并没有考虑到员工的情绪,及时与之去沟通,长时间的负面情绪多了,就会感染其他员工,渐渐的就会出现抵触情绪。通过这次学习,让我清楚的认识到以前在管理上不足之处,在今后的工作中我要做的就是,加强与员工之间的沟通和协调,要学会尊重别人,要多体谅他人,遇事多为他人着想,加强班组的凝聚力。
技术上,我们与宝世顺的差距在逐渐的缩小,但还是有差距,这跟我们平时没有养成良好的工作习惯有很大关系。例如,他们的员工在每天生产前都会仔细检查设备的参数,旋钮位置是否合适;设备上,宝世顺公司的电钳工不多,但是他们的因为设备故障而停机的时间却很短,他们精焊设备已经用了5年,员工对设备的熟悉程度远远高于我们,再加上平时自己岗位点检维修做的很仔细,从而大大减少了设备的故障率,我们这里遇到设备故障就会找电钳工,自身对设备的熟悉程度较差。今后,我会带领班组员工做好设备点检和维修,在每次换道期间让大家都上手;创新上,我去宝世顺公司三次了,每次去精焊,设备上多多少少都有改动,有一些东西虽然后面不好用,放弃了,但是人家有敢动的思想,四线就是最好的证明。
总之,通过几天的学习,我收获颇多,感触颇深,在获得知识的同时,也认识到了自己在理论素质、工作水平、思想观念中存在的差距和不足,今后,我要把握住各种学习的机会,本着学习的态度,向书本学、向实践学,向身边的同志学,通过多种途径、采取多种方法丰富自己的知识,努力锻造自己,提高自己,带领团队走向一个新的台阶。
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