入职培训的流程

时间:2020-11-30 14:36:20 入职培训 我要投稿

入职培训的流程

  员工培训是培育和形成共同的价值观、增强凝聚力的关键性工作。 下面就是小编整理的入职培训的流程,一起来看一下吧。

入职培训的流程

  方法/步骤

  1培训师自我介绍,先让新伙伴熟悉自己。新员工各自再介绍下自己,增加同期伙伴彼此的熟悉感。多和新员工聊聊,消除彼此的陌生感,培训师放轻松随和。

  2.树立工作信心。

  和行业内对比自己公司的优势以及自己公司的营销模式优势。介绍下我们已开发客户的情况和开发周期,增加新员工对工作的.信心和了解程度。

  3公司团队文化,发展历程培训,同事可以选择一些角色转变,如何适应公司环境方面的培训。

  4安排新员工吃饭。多提醒新员工打开自己多和公司同事交流。中午休息一会,保持精力充沛。创造一些新老员工交流融入的机会。

  5详细讲解公司的工作流程,产品知识,工作中经常遇到的问题。以便新员工尽快学会如何工作。

  6基础的知识流程学习过后,安排新员工进入部门,部门主管为新员工安排工作,指派老员工带领。邀请新伙伴进入公司QQ群、微信群等公司内部交流平台。

  7培训关于公司执行、个人目标设定,人生规划方面。让新入职员工对于第一周的工作做一个目标。如完全融入环境,熟悉工作流程,尝试和多少客户沟通等。部门主管严格检查新员工基础工作完成程度。

  注意事项

  入职培训给一个新员工的感觉就是他对公司的感觉,所以至关重要。

  经验内容仅供参考,如果您需解决具体问题(尤其法律、医学等领域),建议您详细咨询相关领域专

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