年度考核优秀事迹材料

时间:2023-06-17 00:18:16 事迹材料 我要投稿

年度考核优秀事迹材料

  在学习、工作、生活中,大家总免不了要接触或使用事迹吧,事迹具有概括标明先进事迹的主要内容或材料的用途。到底应如何拟定事迹呢?以下是小编精心整理的年度考核优秀事迹材料,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

年度考核优秀事迹材料

  年度考核优秀事迹材料 篇1

  一年来,始终坚持与时俱进,积极贯彻党的教育方针,忠诚党的教育事业,教书育人,爱岗敬业,认真学习新的教育理论,广泛涉猎各种知识,形成比较完整的知识结构,严格要求学生,尊重学生,发扬教学民主,使学生学有所得,不断提高,从而不断提高自己的教学水平和思想觉悟,积极参加校本培训和校本教研,参加继续教育和新课程通识培训,不断提高教育教学业务水平。 为了下一学年的教育工作做的更好,下面是本人的本学期的教学经验及教训。

  一、政治思想方面:认真学习新的教育理论,及时更新教育理念。积极参加校本培训,并做了大量的政治笔记与理论笔记。新的教育形式不允许我们在课堂上重复讲书,我们必须具有先进的教育观念,才能适应教育的发展。所以我不但注重集体的政治理论学习,还注意从书本中汲取营养,认真学习仔细体会新形势下怎样做一名好教师。

  二、教育教学方面:要提高教学质量,关键是上好课。为了上好课,我做了下面的工作:

  1、课前准备:备好课。

  2、认真钻研教材,对教材的基本思想、基本概念,每句话、每个字都弄清楚,了解教材的结构,重点与难点,掌握知识的逻辑,能运用自如,知道应补充哪些资料,怎样才能教好。

  3、了解学生原有的知识技能的质量,他们的.兴趣、需要、方法、习惯,学习新知识可能会有哪些困难,采取相应的预防措施。

  4、考虑教法,解决如何把已掌握的教材传授给学生,包括如何组织教材、如何安排每节课的活动。

  5、课堂上的情况。 组织好课堂教学,关注全体学生,注意信息反馈,调动学生的有意注意,使其保持相对稳定性,同时,激发学生的情感,使他们产生愉悦的心境,创造良好的课堂气氛,课堂语言简洁明了,克服了以前重复的毛病,课堂提问面向全体学生,注意引发学生学数学的兴趣,课堂上讲练结合,布置好家庭作业,作业少而精,减轻学生的负担。

  6、要提高教学质量,还要做好课后辅导工作,我校好玩,缺乏自控能力,常在学习上不能按时完成作业,有的学生抄袭作业,针对这种问题,就要抓好学生的思想教育,并使这一工作惯彻到对学生的学习指导中去,还要做好对学生学习的辅导和帮助工作,尤其在后进生的转化上,对后进生努力做到从友善开始,比如,握握他的手,摸摸他的头,或帮助整理衣服。从赞美着手,所有的人都渴望得到别人的理解和尊重,所以,和差生交谈时,对他的处境、想法表示深刻的理解和尊重,还有在批评学生之前,先谈谈自己工作的不足。

  7、 积极参与听课、评课,虚心向同行学习教学方法,博采众长,提高教学水平。

  8、热爱学生 ,平等的对待每一个学生,让他们都感受到老师的关心,良好的师生关系促进了学生的学习。

  三、工作考勤方面:我热爱自己的事业,从不因为个人的私事耽误工作的时间。并积极运用有效的工作时间做好自己分内的工作。在本学年的工作中,我取得了一定的成绩:我班的张玉玲在学校举行的语文知识竞赛中荣获一等奖,樊国平获三等奖。 "金无足赤,人无完人",在教学工作中难免有缺陷,例如,课堂语言平缓,平时考试较少,语言不够生动。考试成绩不稳定等。

  21世纪,社会对教师的素质要求更高,在今后的教育教学工作中,我将更严格要求自己,努力工作,发扬优点,改正缺点,开拓前进,为美好的明天奉献自己的力量。

  年度考核优秀事迹材料 篇2

  20xx年秋季学校在上级部门正确的领导和全体师生的共同努力下,我们以“强化管理、形成特色、提升质量”为重点,以师德师风建设为抓手,以深化特色班级建设为依托,以全面培养学生的良好习惯、兴趣、能力为目标,开展了思路清晰、目标明确、过程具体、富有实效的教育活动。现将有关工作总结如下:

  一、抓队伍建设,促规范管理

  (一)建立组织机构,落实组织领导

  学校成立教师队伍建设工作领导小组

  由张启勇人组长,唐尚平、毛彬任副组长,王仙、李林峰、黄代明、张献均为成员的教师队伍建设领导小组

  教师队伍建设工作领导小组负责进行学校每个学期教师建设工作的计划编制、时间安排、目标内容的落实、档案资料的建档完善、具体措施的执行和考核,推出典型和对教师队伍进行评价等。工作小组对学期教师队伍教师各项工作进行具体组织落实,跟踪指导和考核评价。

  (二)加强师德师风建设,提升教师职业道德水平

  1、开展师德教育学习活动,通过组织教师学习《教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德规范》等法律法规,提高教师的民主法制意识和依法执教意识,帮助教师树立正确的教育观、教学观、人才观、质量观。

  2、增强安全意识,加强安全管理,抓实安全教育,切实履行教师的安全职责。

  3、坚持正面教育,榜样激励,典型带动,骨干帮扶,提高队伍的整体师德品质。适时开展师德师风培训或演讲比赛,宣传优秀教师

  事迹、评优树模、表彰先进,充分发挥优秀教师人格力量的引导作用。

  4、完善教师师德评价制度,建立师德评价机制,建立领导评价、教师互评,学生及家长评价相结合的评价体制,从教育事业心、教育思想、品德修养等方面进行师德评价,每学期德育处不定期开展师生问卷调查,对干部队伍、班主任、科任教师工作情况进行民意测评。并将师德评价作为教师考核和评聘奖惩的重要依据。

  5、重视班主任队伍建设,每月召开一次班主任工作例会或优秀班主任工作交流会,进一步提高班主任班务工作水平,每学期末评选“优秀班主任”。

  (三)加强业务能力培养,提高教师专业素质

  1、建设骨干教师队伍,利用骨干教师在教研教改中的带动和辐射作用,不断壮大骨干教师和学科带头人队伍。

  2、加强教研组和备课组建设,开展听课评课活动,开展新老教师结对帮扶。每月召开一次教研会议,每学期开展一次优质课评比活动,努力打造卓越课堂。

  4、提高教师的教科研能力,围绕课堂教学开展教学科研,切实提高课堂教学效益,积极组织参加论文撰写及课题研究,做到有任务、有考评。

  5、继续抓好教师的继续教育,鼓励教师积极通过函授自学远程教育等方式参加高一级学历进修学习;制定培训计划,组织教师参加各种教育教学培训;结合学校实际,分批次派部分教师外出交流学习,拓展教育视野。

  (四)建立健全教师队伍建设考评机制。严格按照《天元小学教师考核评估办法》、通过制度约束人、管理人,造就一支德艺双馨的教师队伍。

  (五)加强对教师的日常管理,经常督查教师的到岗及教学情况,做到过程有记录,期末有考评。

  (六)完善各种规章制度。学校继续完善各项规章制度,补充完

  善了《天元小学奖励性性绩效工资分配实施办法》、《天元小学信息报送制度》、《学校行政、教师值周工作职责》等。并坚持在制度面前人人平等,坚持制度管理代替人情管理,努力发挥制度的'作用,使学校的管理更加制度化、规范化、科学化。

  二、狠抓德育工作,落实德育阵地

  (一)我校的德育工作以规范化、系列化、特色化为目标,做到“三全四新”。“三全”即全面育人、全员育人、全程育人;“四新”即德育观念新、德育内容新、德育形式新、德育机制新。

  1.加强学生行为习惯的养成教育,加大了常规检查的力度。落实了检查的职责,规范了检查行为。

  2.每月召开了班主任会议,对每月工作进行小结。

  3.组织学生进行环保、卫生、安全、法制、心理健康等教育。

  4.进行了班级文化建设,美化了育人环境。

  5.组织老师对操场进行了定点,规范了课间操、升旗仪式的出场、退场。

  6.组织秋季运动会,展示了学校的风采。

  7.学校开展了“四城一奖,从我做起”的演讲比赛。演讲比赛进行班级初赛,通过选拔,共6名选手进入了学校的决赛。

  8.开展了“书法”比赛,突出学校特色工作建设,掀起了学生对中国汉字文化的博大精深产生浓厚的兴趣。

  9.学校今年以“四城一奖”工作为契机,申报了县级文明单位和卫生单位的创建活动,积极开展志愿队开展“小手牵大手”、“保护家

  乡河 从我做起”“文明卫生”知识讲座等活动。

  (二)积极发挥少队阵地作用

  1.建立大队委各项组织,形成学生自己管自己的模式,加强少先队阵地建设。

  大队委的成立更好的开展了我校的常规活动:周一的升旗仪式、红领巾卫生监督岗值勤活动、每天的卫生检查、两操的常规检查、每月的大队干部例会等从不间断。大队委持之以恒、有条不紊的工作为全校队员营造了良好的学习成长氛围,让学生形成自己管理自己的有效模式。

  加强辅导员的队伍建设。我校少先队组织始终不渝地抓好辅导员的配备、选拔、培训工作,为辅导员的学习、工作、创造良好的环境和条件。定期召开班主任(辅导员)会议,组织学习研究工作和工作交流会等活动。加强少先队阵地建设。加强少先队基层组织建设,认真做好新队员的入队工作,努力使我校的少先队机构建设再上新台阶.精心布置宣传阵地,橱窗、班报、板报等。

  2.开展丰富多彩的少先队活动,体验活动真精彩。

  九月为了培养学生的爱国主义情感,继承革命先烈团结互助、艰苦奋斗的精神,举行新少先队员入队仪式。十月我们举行了 “四城一奖 ”主题系列活动,促进孩子们养成良好的文明、卫生、行为习惯。十一月我们举行了运动会,激发了孩子们对体育运动的兴趣,开展了最美班级、最美寝室评比活动。十二月还将继续深入开展“四城一奖,小手牵大手”活动,开展丰富多彩的大课间活动,保证学生的

  健康锻炼。

  三、教学教研工作

  学校的教学工作以夯实常规,规范行为,减负提质为工作重点,做好本期的教育教学工作。

  1.开学初精心安排课程,科学调度教师,根据教师特长安排合适岗位。

  2.严格执行课程计划,行政值周每周查课不少于两次,期末对非语数学科教学任务完成情况进行检查并纳入教师年度考核,使素质教育落实在教学过程中。

  3.严格学籍管理。使学籍管理走上规范化轨道。所有学生都入了学籍,没有留任何后遗症。

  4.完善过程考核制度,成立了过程考核检查小组。每期“六认真”定期检查四次以上,且在开学和期终作不定期检查,每次检查有总结、有反馈,检查结果公平公正。

  5.会同安稳办抓好师生的安全稳定工作,一学年来,学校未发生一起安全事故。

  6.通过行政领导的推门听课,有效地监控了教师的平时课堂教学质量。

  7.狠抓各年级的教学质量。制定了全员目标责任制和奖惩措施。实现了教学质量达标。

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