市场部面试常见问题

时间:2022-02-09 10:25:44 面试笔试 我要投稿

市场部面试常见问题

  应聘的时候,面试官会问一些问题,面对这些问题很多小伙伴们不知所措了,不要慌,小编下面为大家收集了市场部经理面试的常见问题及面试总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

市场部面试常见问题

  市场部经理岗位面试问题

  次要问题

  问题一:请你自我介绍一下

  目的:了解应聘者的心理承受能力、逻辑思维能力、演讲能力,而他的生平介绍却是其次的因为,我们在他的简历中已经对其有所了解。

  问题二:你有什么业余爱好?”

  目的:了解应聘者的性格、观念、心态、思维的深度等。

  问题三:谈谈你的缺点

  目的:了解应聘者是否认真思考过自己,分析过自己,反省过自己。如果一个人能认清自己的缺点,并有改进的愿望和方法,他可能是一个不可多得的人才。

  问题四:举一个人生中最失败的经历

  目的:了解应聘者的胆量和勇气,是否陷入了选择性知觉的陷阱,是否进行了深刻的反省,是否接受了深刻的教训。

  主要问题

  问题五:对市场部负责人岗位的`工作,你有哪些可预见的困难?

  目的:应聘者的预测能力,并有应对方法。

  应聘者应该做到:

  1、从技术、知识、经验等方面预见到的困难。

  2、说出自己对困难所持有的态度。

  问题六:你缺乏经验建材行业工作经验,如何能胜任这项工作?如果你是华威乐市场部经理你的工作将如何展开?

  目的:我并不真正在乎“经验”,关键是应聘者的心态,是否有克服自身困难的信心和决心,工作是否有责任感;工作的能力和计划性

  应聘者应该做到:

  1、对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。

  2、说出自己的观点。

  3、工作经验能力判断性等。

  问题七:你希望与什么样的上级共事?

  目的:通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识。

  问题八:你认为市场和销售有什么区别?

  目的:专业知识的了解

  问题九:谈谈你在上一家公司工作时候一次成功或者失败的市场策划案例,并总结一下成功或失败的因素,其中那些是最重要的?如果还有机会你会从哪个面完善?

  目的:工作经验、能力上了解。

  问题十:什么样的工作条件下,你工作最有效?

  目的:与公司环境匹配预测,自我改善环境能力。

  问题十一:总经理需要你提交一份市场部的部门工作计划,你会着重汇报那几个方面?

  目的:工作的计划性

  问题十二:你怎样确保公司的目标、任务能反映到部门以及个人目标中去?

  目的:目标管理能力

  问题十三:您在前一家公司的离职原因是什么?

  目的:应聘者是有感恩的心态,还是有仇恨的心态。特别鄙视那些应聘者,他们用极其不良的心态来贬低自己离职的公司。

  问题十四:你为什么在事业的这个阶段决定寻找新的机会?

  目的:战略性思考能力

  市场部面试经验总结

  去年,我所经历的两次面试,注定将让我终身难忘。

  第一次是在6月份。一家着名网络公司要招一名市场部副经理。面对高薪诱惑,我毅然报了名,并且幸运地从几百人中脱颖而出,成为最终进入面试的10人中的一个。

  当时,竞争对手们几乎都怀揣着硕士以上的学历,个个志在必得。我们一起被叫进经理办公室。参与主考的都是公司高层领导,连董事长都在。主考官首先问了一些基本情况,然后又问了一些专业问题。这些我都准备了较长时间,答完后自我感觉非常好。

  就在面试即将结束时,一直未张口的董事长突然说:“我这有几组数字,请说出他们之间的区别。第一组是1、3、7、8;第二组是2、4、6;第三组是5、9。”我被问蒙了,对手们估计也蒙了,一个个都不知所措。两分钟后,有一位女士试探着回答道:“三组数字,它们的声调有区别。第一组读阴平声,第二组读去声,第三组读上声。”主考官们赞许地点点头。当然,最后她被录用了。

  面试过后的好长时间里,我都在自问:这家公司的董事长为什么要问这么一个面试问题呢?很明显,他们要的不是仅仅具备数字思维的员工。因为一个不能从多角度考虑问题,或者说只具备计划性而缺乏处理突发事件的能力的人,是不可能成为一名成功的职业经理人的。那位被幸运录取的女士,她的回答虽然可能和领导们预想的有些不一样,但至少说明,她的应变能力还是很强的。

  其实,那天只要我联系工作实际去稍加考虑,我也能给出一个至少自圆其说的答案。但我为什么当时没能说出这个答案呢?

  到了7月,又有一家美资企业招聘人,我同样幸运地挤进了面试的队伍。同公司企划部经理和生产部经理简单交流后,财务经理走了进来。他一来就问:“你对薪酬的要求是多少?”我马上回答:“我没有要求,按公司标准就可以了。”他对我摇摇头:“很遗憾。你不对公司提出薪酬要求,那公司怎么对你提工作要求?我们需要的是精英而不是充数混饭吃的人。我想不敢对薪酬提要求的人大多没有多少真实才干。”他站起来准备离去。情急之下,我猛地站起来,“等等,经理先生,我要求月薪5000元以上。”他朝我点了点头,给了我同老外总经理面试的机会。

  我敲门进去时,老外总经理正在打电话。

  招呼我坐下后,他一边打电话一边示意我帮他拿一个红色的文件夹,说需要告诉客户一些数据。我站起来走向文件柜,拿出一本红色文件夹递给他。谁想他突然挂了电话,说:“面试结束了,你可以走了。”见我傻了眼,他解释道:“你犯了3个错误。第一,文件柜里共有5个红色文件夹,上有编号,你没问我几号而是随便拿了一个;第二,对方正在等我的回话,你应该跑向文件柜以节约时间;第三,在你拿到文件夹的同时应该问我需要哪些数据,然后翻开找到它们再递给我。你知道,现在的杭州人才齐齐(济济),我们需要的是各方面都很过硬的人才。”

  我知道自己又没戏了。但临走时,我还是对这个美国人回敬了一句:“请问人才‘齐齐’是什么意思?”他笑着说:“当然是人才很多的意思。”我反唇相讥:“但是正确的说法是人才‘济济,所以我提醒您在没有搞清楚之前,不要乱用中国的词汇。”

  不料,第二天喜从天降,我竟然被他们聘用了。两个月后我成为这家公司的正式雇员。事后,我曾经问过总经理,为什么当初会选择我。他仍然保持着惯有的微笑说:“小伙子,因为我觉得你虽然当时很多素质都还不怎么样,但至少是个可塑之才。”

  我再问为什么,他说:“一般的应聘者在主考官跟他说’很遗憾之后,都会灰溜溜地站起来离开,最多和主考官握个手。而你不一样,你知道在别人说NO之后,仍然去争取。而且你还敢于指出你的顶头上司的错误。虽然你选择的方式不排除有报复的心理。”说完,他哈哈大笑了起来。

  保持高度的自信,敢于说出对公司的要求;坚持到底,不到最后不言放弃;勇于说出真实想法,当然最好能注意自己的表达方式。这三点,可能是我从这次面试中获得的最大收获吧。

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