诸葛亮的应聘策略给我们的启示

时间：2023-03-14 14:25:32 洪熔职业生涯规划我要投稿

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诸葛亮的应聘策略给我们的启示

　　启示是汉语词汇，意思指看完某种事物后，又有了启发指示，使有所领悟。下面是小编收集整理的诸葛亮的应聘策略给我们的启示，希望能够帮助到大家。

　　诸葛亮的应聘策略给我们的启示 1

　　东汉三国时期，群雄逐鹿，人杰辈出！与绝大多数怀才不遇者的思维定势相反：长期隐居南阳草庐的诸葛亮一出山就投靠了当时最为势单力薄的刘备集团并终生为其奔走效力。

　　在为刘备集团做出杰出贡献基础上，诸葛亮实现了个人事业的成功——这归根结底取决于诸葛亮近乎圆满的职业选择策划！

　　首先，诸葛亮的个人职业发展定位非常清晰:

　　诸葛亮自幼胸怀大志，始终以春秋战国时期两位著名的最高参谋管仲、乐毅为个人楷模，立誓要成为他所处时代杰出的“谋略大师”，为光复汉室贡献力量；同时，诸葛亮也非常清楚：他自己长期积累的才干已具备了实现职业目标的可能！

　　其次，从应聘对象选择上看，诸葛亮也独具慧眼：

　　曹操已经统一了半个中国，实力雄厚，最有资格挑战全国统治权；孙权只求偏安自保；而势力最为弱小的刘备集团却具备快速成长、与曹操、孙权三足鼎立乃至在此基础上一统天下的可能性。

　　原因在于：第一，刘备始终坚持光复汉室的理想并在全国赢得了相当一批支持者——这与诸葛亮的个人价值观吻合；第二，刘备品性坚韧顽强，敢于与任何强大的敌人对抗；第三，刘备待人宽厚谦和，团队凝聚力超强；第四，刘备是汉朝皇族后裔，具备名正言顺继承“大统”的资格——以上条件恰恰是刘备增值潜力最大的资源且其他诸侯很难模仿、替代。此外，还有一个非常重要的原因：到赤壁之战前夕时，曹操和孙权两大集团都已人才济济、颇具规模，诸葛亮若去投奔，最多也只能成为一名“中层管理人员”；而刘备集团当时主要由一些武将构成，高级参谋人才奇缺，诸葛亮完全有可能被破格提拔进入最高领导层！

　　再次，在应聘准备和应聘实施方面，诸葛亮更是做得登峰造极！

　　在个人推销方面，诸葛亮通过躬耕陇亩给外界留下踏实肯干的印象；同时，他还自作了一篇《梁父吟》，含蓄地表明心志；此外，诸葛亮在与外人言谈中每每自比管仲、乐毅，一方面宣传了个人的卓越才华，另一方面也表明了他对“和谐双赢”的君臣关系的向往——诸葛亮个人才能和求职意向等重要信息最终通过各种渠道传递到了刘备那里。

　　在应聘临场发挥方面，诸葛亮在完全私密性的“隆中对”时，通过逻辑严谨的精彩表述充分展现了个人对国内军事、政治形势以及刘备集团未来发展战略的全面深入思考，令刘备对这个27岁的年轻人大为叹服！此后，刘备始终待诸葛亮为上宾，全部重大决策都要与其共同协商探讨，甚至在临终之时还有托孤让位之举；诸葛亮也始终对刘备忠诚一心，鞠躬尽瘁！深厚的君臣情谊是刘备集团后来事业蓬勃发展、最终与曹操、孙权三足鼎立的重要因素并传为千古佳话！

　　诸葛亮是昔日乱世中的一个孤儿，若非正确的职业选择助力，很可能就淹没在历史的尘埃之中，永不为人所知！但积极进取且颇有心计的诸葛亮通过在职业选择上的完美谋划，彻底改变了自己的命运。

　　诸葛亮的应聘策略给我们的启示 2

　　东汉末年，选人用人的原有标准被打破。提拔人才不再以门第出生、点评为唯一指标，尤其曹操集团唯才是举，这就给许多底层人才的脱颖而出提供了上升渠道。为了能够找到工作，成就自我，三国的人才也是百花齐放，使出各种表现方式，其中以诸葛亮的求职方式尤为引人注目，留给后人诸多启示：

　　第一，先定位自己，然后选合适自己的公司，跟对合适的老板。

　　诸葛亮在隆重就自比管仲乐毅，把自己定位成出将入相的高端人才。这是自己青年时的抱负，也是自己能力的自信。

　　从《隆中对》的分析过程来看，在上班之前，诸葛亮对天下局势洞若观火，对几家公司老板（刘备、曹操、孙权）也做过评估。对比几家公司的发展状况，诸葛亮选择了刘备。蜀汉集团的刘备成就了诸葛亮，也充分表明诸葛亮选择的正确性。

　　刚刚出来找工作，不一定要去曹操那样的大公司。假如诸葛亮加入人才济济的曹操集团，不知何年何月才能出人头地。再加上曹操多疑，没准诸葛亮提出高明的建议，反而被曹操猜忌。相反，加入人力资源稀缺的刘备集团，很快就能得到重用。刘备为人宽厚，礼贤下士，对人才的信任度会更高。

　　在大公司只需做一颗螺丝钉，在小公司更能锻炼人。诸葛亮加入刘备集团后，马上成了团队引擎。

　　第二，面试前需懂得为自己包装、造势，并借助人脉。

　　求职是一次展示自己、自我营销的机会，重点是表现自己，吸引用人单位领导的注意。诸葛亮在面试前，已经把自我营销做得出神入化。

　　书生一介的诸葛亮，生活在种地的农村，这就已经把自己表现得与众不同了，周围人就会开始议论他。在三国时代，信息是靠口耳相传的，在传播的过程中会逐渐脱离实际。经过一段时间的传播，诸葛亮已经被传得神乎其神，成了传说中的“卧龙”。很快，诸葛亮就引起住在荆州的刘备注意。

　　诸葛亮平时结交的朋友都是知识分子，再加上他也是荆州的关系户，与荆州上层士族关系非同寻常。这些人都掌握着社会的舆论，他们对诸葛亮的抬举也起到造势的作用。尤其是徐庶，在具备面前大力推荐诸葛亮，更加引起了刘备的兴趣。

　　在刘备去去隆中的时候，诸葛亮没有直接回应。因为诸葛亮深知太容易得到的东西，往往都不会珍惜，所以需要欲擒故纵，抬高自己的身价。果然，越是得不到的，越想得到，这是人的通病，刘备也如此。诸葛亮越是不见，刘备就越有兴趣，前前后后去了三次才见到。所以，刘备对诸葛亮也会格外重视。

　　第三，找工作，自己有实力才是王道。

　　不管选择什么公司，不管什么包装，自己有能力才能立于不败之地，自己的才华能够击中面试官痛点才有入职大展拳脚的机会。

　　蜀汉集团的董事长刘备和诸葛亮坐到一起，作为求职者的诸葛亮必须拿出点产品、技术或方案，才能得到刘备的信任。刘备的团队需要的是能够马上展开工作的栋梁之才，而不是一个只会空谈理论的应届生。

　　当刘备说出自己团队的处境以及发展瓶颈，并提出第一个问题（你有什么应对对策？）的时候，诸葛亮心中早已有了答案。很快诸葛亮给出自己的方案（隆中对），先分析天下形势，并结合当前的条件，从战略上重新规划团队的方向，并且提出未来分“三步走”的步骤，远景与短期目标、敌我关系、主次矛盾都分析得入木三分。这个方案一下就击中刘老板的痛点，让刘备豁然开朗。

　　所有的营销，都需要产品支撑；所有的包装，都需要内涵压轴；所有的人才，都需要才能衬托。诸葛亮若没有能力，对他的抬举就是泡沫。正因为诸葛亮有才能，所有的传说都成了神话。一个人，重要的是自己的基本功，底蕴的厚度才会决定事业的高度。

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