会议纪要经典

时间:2023-03-03 08:33:16 会议纪要 我要投稿

会议纪要经典范文

  在发展不断提速的社会中,人们运用到会议纪要的场合不断增多,纪要要求会议程序清楚,目的明确,中心突出,概括准确,层次分明,语言简练。你所接触过的会议纪要都是什么样子的呢?下面是小编整理的会议纪要经典范文,欢迎大家分享。

会议纪要经典范文

  会议纪要经典范文 篇1

  会议地点:项目会议室

  参加人员:K4/K9保安、项目部安环部管理人员

  会议主题:节日期间的安全保卫工作

  会议内容:

  周向阳:

  1、办公区域的保卫工作

  (1) 遇有外来人员必须进行登记、询问后方可允许进入。

  (2) 当遇有劳务纠纷人员来项目部时,一定及时反应、汇报并做好应急人员的组织、集合等工作。

  (3) 白天中午休息时间和夜间要加强对各部门门锁的检查和巡视。

  2、对于现场保卫工作的要求

  (1)各门岗严格执行交接班,接班人员未到岗时,严禁上班岗人员离开岗位。

  (2)交接岗时注意交接班记录的内容,对交接的相关内容一定要做好记录。

  (3)职守岗亭人员要做到每隔半小时对所管区域进行巡视检查,发现异常立即汇报保安队长

  (4)夜间职守人员的'巡视路线交接点要两个相邻岗亭的人员约定时间,不得留有死角时间。

  (5)对突发事件的汇报可直接汇报项目经理,尤其针对偷盗行为的,必要的可采取强制措施,但必须要把握尺度。

  会议纪要经典范文 篇2

  钦州市沙井大道至钦州港公路No.2合同段项目部20xx年1月成本分析会于20xx年1月21日晚19:30在项目部会议室召开,会议由项目经理江俊波主持,参会人员有项目领导班子成员、各部门负责人。会议纪要如下:

  一、会议重点本次会议重点针对第一次成本分析会提出的项目临建期间存在问题本月解决情况及相关成本控制,制度的执行情况进行分析。

  二、本月成本管理存在问题应重点加强物资材料调拨记录,进一步规范物资管理,对于公司所调拨材料加强盘点,对于腐蚀严重无法使用的钢材要盘点清楚记录明确。

  施工方案对现场施工的指导性不强,应进一步加强合理施工方案的编制,并加强施工方案交底,加强方案对施工现场的'指导性,对于施工过程中的风险要有充分预计,资料《工程成本费用会议纪要范文》。良好的施工方案是加强工程管理保障工期、控制成本的有效方法。

  三、下月成本管理重点在下月应加强项目每个人的成本管理意识,使每个人意识到成本管理对项目每个人的利益是息息相关的。使项目部成本管理深入人心。而不要使项目人员产生,成本管理只是财务部、合约部、物资部

  会议纪要经典范文 篇3

  一、新机构运行情况

  一个月以来,新机构运行平稳、成效显著,各部门负责人认真履职,起到了很好的带动作用。存在的主要问题是各部门之间的协调问题,这也是今后各部门需要着力解决的`问题。在这一个月里,安全监察部大胆开展安全监察工作,取得了很好的成绩。希望各部门学习先进,在工作中干实事、敢破难,按照各部门的岗位职责、各司其职,保质保量完成各项工作。

  二、安排部署各部门4月份工作

  1、做好五届三次职代会召开的筹备工作,由李小坪副书记牵头,党群工作部负责,行政综合部和相关部门配合。要做好宣传解释工作,确保职工代表能准确领会文件精神,确保会议成功召开。

  2、继续抓好党风廉政建设教育。党群工作部牵头组织一次全公司干部职工参加的警示教育会,重肃廉政纪律。禁止各类以权谋私、以气谋私的行为,提高服务意识和服务水平。

  3、行政综合部要加强对职工劳动纪律、工艺纪律、规章制度执行情况的考核力度。各部门要将每周工作完成情况、计划进度情况和工作中存在的问题,按周做小结,由行政综合部在每周五统一收集上报。这项工作要做为一个工作制度长期坚持。行政综合部要尽快落实公司家属楼和办公楼的物业管理工作。

  4、计划财务部要在4月初下达各部门生产经营目标任务。安装费调整的问题,要尽快报告物价局。配合客户服务部做好气费催收工作。

  5、客户服务部要加快欠费催收力度,尽快完成欠款催缴工作。对抵押物的权属问题,行政综合部要配合客户服务部尽快落实,办理好相关产权手续。

  6、生产运行部要处理好内部与相关部门的协调工作,做好调度、 巡检、抢险工作,理顺工作流程。抢险维修中心要及时向调度中心反馈维修抢险工作进度情况。

  7、工程技术部负责整个燃气工程建设的竣工验收工作,客户服务部、安全监察部、安装公司、生产运行部,计划财务部配合,要尽快制定从工程设计到验收的工作流程方案交经理办公会研究。服务大厅接件后及时与工程技术部衔接,工程技术部踏勘后按规范提出技术条件和要求,反馈给客户服务部。西林储配站的改造,由工程技术部做出一次性改造方案。尽快完成信息系统平台建立方案。

  8、安全监察部要认真查处安全隐患。发现问题及时与相关部门衔接,同时向分管领导和主管领导汇报,与相关部门提出整改方案和处理意见。涉及公司范围之外的安全隐患,要积极和相关部门衔接,确保安全问题彻底解决。完成总公司《各级各类人员安全责任制》的修订工作。

  会议纪要经典范文 篇4

  20xx年12月7日上午,在办公室通过全体教师讨论,经大家一致讨论并同意后,通过以下决议:

  一、XX和XX绩效由中心校考核确定等次数额。

  二、除校长和新分配教师外,其余9名教师按本校奖励性绩效工资发放方案确定绩效等次。

  三、按本校方案,9名教师等次确定见附表。

  XX小学

  20xx年12月7日

  会议纪要经典范文 篇5

  为贯彻落实皖发〔20xx〕19号和皖办发〔20xx〕29号文件精神,切实保障安置到省直单位的原地级巢湖市市直单位人员(以下简称省直安置人员)工资及时、足额发放,9月14日下午,省财政厅预算处、省人力资源和社会保障厅工资福利处、省编办督查处召开省级财政工资统发联席会议,专题研究省直安置人员工资统发有关问题。会议议定以下事项:

  一、从20xx年9月起,省直安置人员工资纳入省财政工资统发。皖办发﹝20xx﹞29号确定的提前退休人员相关政策待遇中,发放到法定退休年龄的.过渡性补助和一次性补发的住房公积金不纳入工资统发,授权由所在单位负责发放。

  二、省直安置人员租房、交通补助,按省财政厅《关于原地级巢湖市市直单位人员安置后租房、交通补助有关问题的通知》(财预〔20xx〕1391号)确定的标准和范围,纳入工资统发,填入工资统发软件和审批表“其他2”项目栏。

  三、统发单位申报省直安置人员工资时,需向省编办督查处提供省行政区划调整工作领导小组人事编制组批复各省直单位安置人员表(附名单)、有关安置人员的编制和职数批复、省直单位有关安置人员任职文件、安置人员报到证以及统发工资变动审批表一式三份等;向省人社厅工资福利处提供省行政区划调整工作领导小组人事编制组批复各省直单位安置人员表(附名单)、省直单位有关安置人员任职文件、安置人员报到证、省编办编制审核材料和统发工资变动审批表一式三份等。

  四、原地级巢湖市辖区内地税、质监、工商等垂直管理部门和监狱、高速交警、检察院派出院人员津补贴暂按原标准执行,待新标准出台后再按新标准执行和补差。

  参加会议的有:XXX;省财政厅预算处XXXX

  会议纪要经典范文 篇6

  会议时间:xx年x月x日星期五 上午10:30-11:00

  会议地点:餐饮办公室

  参会人员:郁景、兰馨、仲慧、王怀亮、吕正国

  会议记录人:李茜

  兰馨:圣诞节需中餐派出4男1女到西餐帮忙。

  吕正国:请中、西餐将客赔的单据留底给管事部,便于破损统计。

  仲慧:12月24日晚上有宴会厅会议及用餐,具体标准及台型未确定。

  郁景:1、尽快确认餐标及台型,便于中餐摆台操作

  2、确认港厅有没有用餐,如果有及时通知本部及销售部,销售部会将港厅做圣诞装饰。

  李茜:

  1、请各部后续将需采购的.物资拟出计划,再汇报于总监后出单;

  2、月底考勤请各部将11月加班发放工资的对应累积时间减去,确认最后的累积时间。

  郁景:

  1、会议中心有的物资还存放在公共通道,请中餐尽快拿取钥匙将物资存放起来;

  2、酒店墙上有人乱写乱画,希望各部会后知会员工不要肆意破坏酒店公物;

  3、盘点发现有许多桌椅损坏,可能是搬运时不注意,请各部加强员工爱护公物意识,可以抬或用车搬运,用车搬运时也应注意小心碰到门框等。

  4、请各部完善部门培训,一周进行两次培训;

  5、酒店许多员工工作已满一年,请各部在客情不忙的情况下尽快将员工排休;

  6、请各部注意不要在大堂无故逗留;

  7、领导中午发现许多员工身穿自己的衣服在员工食堂吃饭,餐饮部杜绝此事发生,在营业和办公区域应符合酒店仪容仪表要求。

  会议纪要经典范文 篇7

  一、关于xxx新校区项目用地范围内尚未搬迁的三户被征收户的征收问题

  xxx新校区项目用地范围内尚有三户未接受征收搬迁,影响了项目建设进度。这三户被征收户的房屋情况较为复杂,涉及上世纪九十年代的土地征用遗留问题,户主情绪行为过激,不易接触,工作存在一定难度。为进一步推进该项目的建设,确保正常施工,会议确定采取以下三种途径对上述三户被征收户的房屋及土地进行征收:一是进行民事诉讼。鉴于琼山侨中已取得土地使用权,尚未搬迁的三户所住房屋实属侵权行为,xxx可依法提起民事诉讼,申请法院追究这三户户主在学校所有土地上侵权盖房的'行为。二是按《国有土地上房屋征收与补偿条例》规定的程序进行征收。为争取时间与征收费用,业主单位琼xxx应尽快协调市教育局,向市政府申请将上述这三户追加纳入市保障性住房。三是从拆违角度进行征收由城管部门介入,府城镇、住建局等部门协同配合,先对上述三户的土地使用情况进行取证调查,查处其违建行为,为下步推动工作打下基础。

  二、关于成立征收工作领导小组的问题

  为有效推动xxx新校区项目的征收工作,成立征收工作领导小组,其组成人员如下:组长xxx调研员;副组长xxx副区长;成员:府城镇xxx、xxx,区住建局xxx,区司法局xxx,区城管执法局xxx,区教育局xxx,琼山法院xxx波,区法制办xxx。

  三、关于明确责任及时间节点的问题。

  会议要求各部门积极配合,把握好时间节点。琼山侨中备齐有关诉讼材料,于一周内向法院申请执行;由凤翔花园周边路网业主单位区住建局委托拆迁公司作出征收补偿方案;再由府城镇派出一个现场工作组,入户做好被征收户的思想工作,同时尽快查清该宗地和三户被征收户的历史情况,掌握充分证据,以便有利于开展下步工作。

  参会人员:xxx

  记录:xxx

  会议纪要经典范文 篇8

  会议时间:

  XX年10月1日

  会议地点:

  xx业办公室

  参加单位及代表:

  运城市热力有限公司:xx部长。xx小区业委会主任、副主任。和平小区物业经理。

  会议记录: 。

  会议就XX年8月10日xx小区业委会给热力有限公司的'通知及其它问题进行协商。(通知付后)业委会提出热力公司在本小区建换热站租金问题,物业提出热力公司应按其它建站小区承担0.2%代收费用和0.3元其它费用。高王利部长答复:租金问题,公司和开发区有协议,房屋、场地为无偿使用。0.2%代收费和0.3元其它费用是对XX年建站小区的政策。XX年建站的小区就没有此政策,所以没法执行。业委会提出开发区不是物业所有权人,无权签协议,协议无效。物业提出同是建站小区政策应一样,要公平公正。高王利部长答复:这是政策问题需报领导研究决定,现无法答复。业委会、物业同意高王利部长报领导研究决定并希望尽快答复。

  以上会议记录三方无异议。

  本会议纪要一式四份个代表一份。

  和平小区代表:

  物业代表:

  会议纪要经典范文 篇9

  xxxx年xx月xx日上午,许总在公司会议室先后主持召开了公司全体人员会议标段经理会议。在公司全体人员会议上,许总对前一段工作做了小结,对技术部工作指导不到位、检查不认真、工程部没有及时组织上报进出物料路线进行了批评。会上许总、崔总对公司各部室、各标段下一步工作重点做了详细部署。现将会议主要内容纪要如下:

  一、对技术部、工程部存在问题提出批评

  1、公司多次强调、重点安排各标段资料整理工作,技术部对这项工作上措施不到位、指导不得力,造成此项工作不落实。

  2、工程部、技术部在检查工地时没有脚踏实地,对工地检查多,但没有吃透图纸,没有及时发现问题:①对各标段检查井没有按图施工未能及时发现;②对三标段挡土墙存在安全隐患,没有提前发现、提前指导采取防护措施,导致挡土墙倒塌、电线杆断裂,居民停水、停电。耽误工期并造成财产损失。要求工程部、技术部充分吸取事故教训,提前发现安全隐患,按照设计部门给出的方案提前采取安全防护措施。

  3、工程部没按指挥部要求及时上报各标段物料进出路线、时间、车牌号,指挥部给予了通报批评。针对工期紧、任务重,同时赶上创卫关键时期,要求工程部严格督促各标段执行进出料提前报告程序,出现抛洒及时清理,违者责任自负。

  二、要求各部室重点落实以下工作

  1、以工程部为主、办公室协助详细统计各标段完成工程量,将准确进度表报公司领导并呈送市指挥部。

  2、解决完善工程资料。即日起,技术部集中精力抓资料完善,请五建专业人士指导,召集各标段经理与资料员完善资料并审查资料的合理性、真实性,星期三前将七个标段资料整理好报公司领导。

  3、x总负责将井盖问题尽快解决到位。质量要保证,价格要合理,各标段要统一。

  4、技术部、工程部要确保指导到位、服务到位、督查到位。要加大对工程的现场检查,检查要脚踏实地、不能走马观花。重点是督查各标段按图施工,对不按图施工的标段,要求其返工整改;对整改不到位的`标段及时报公司领导采取进一步措施。对危险标段加强施工指导,对安全隐患按设计部门方案提前采取防护措施,超出设计范围以文字报告指挥部,请指挥部确定。确保人员、机械与居民安全,杜绝三标类似事故的重演。

  5、工程部对影响工程施工的因素加大协调力度:三标三户危房居民阻挡施工,四标煤场处待拆迁,六标xx宾馆内需开工作面、东方红大道不让进出物料,七标xx河需降低水位等抓紧协调指挥部尽快给予解决。

  6、工程部负责将三标抢险工程按评审中心要求完善资料。

  7、办公室负责与指挥部对接参加例会时间并通知相关参会人员,各部门按办公室通知要求参加例会。

  8、以技术部为主、办公室协助,根据xx前期调查资料列出影响施工的各种因素,写出报告以文件形式报指挥部协调处理,争取早汇总、早反映、早解决。

  9、技术部抓紧落实设计院变更,督促一、二标按正式变更意见组织施工。

  三、许总对各标段经理近期重点工作做了安排

  许总紧接着召开了各标段经理与部门负责人会议,会议上逐一核实了各标段工程进度,传达了市指挥部要求xx污水管道xx月xx号全程贯通的指示。要求各标段重点做好以下工作:

  1、在技术部指导下,安排资料员三天内完成资料整理。

  2、各标段吸取三标段事故教训,对于危险标段、特殊标段施工,严格按设计院方案采取保护措施,不采取措施出现事故各标段自己负责赔偿损失。

  3、各标段要实现“三个确保”:确保工程质量,确保工程进度,确保人员、机械、沿途群众安全。要围绕市指挥部xx月xx号全程贯通新申河污水管道的要求,加大施工力度,增加人员、机械,增加工作面。工作实行倒计时,工程部负责、办公室协助,每天上报工程进度,确保此项工作落实到位。

  4、严格按指挥部要求将进出物料路线、时间、车牌号报工程部,有工程部汇总报指挥部。

  5、随时关注气象信息,保证施工管材与其它材料安全,如材料被雨水冲走,根据相关规定,损失均由各标段自负。

  6、河床施工按原方案进行毛石混凝土硬化。

  xxxx年xx月xx日

  会议纪要经典范文 篇10

  会议时间:xxxx-xx-xx上午xx:xx

  主持会议:x总

  会议地点:总经理办公室

  与会人员:xxx、xxx,xxx、xxx、xxx

  内容:

  一、财务方面:财务与采购人员要定期(半个月或一个月)双方核对发票的收缴情况,已收集的发票双方做好交接,未收集的发票财务有义务定期(指打款后半个月或一个月)催促采购相关人员收缴。

  二、预付款挂账必须要经手人本人签字,为了保证安全性,货款不要打到个人户头,如须打到个人户头,必须要让供方公司开出证明,然后在把货款汇入供方公司所指定的个人户头,避免漏失,出现不可收拾的.麻烦。

  三、采购人员在预付款后,必须保证预付款所对应的货物及时到货,如货物未能及时到达,采购人员有义务多次进行催促货物,如果货款多次催促,供方还未发货,采购人员有义务对货款进行追回,如履次追回无效,须上报公司走诉讼程序。

  四、办公室物品统计,对办公用品进行作价,并需要部门人员签字,如有新人员入职该部门,新入职人员也应签字,部门内部人员对部门内部物品进行保管或使用,如有遗失,部门人员按作价赔偿。

  与会人员签字:

  办公室

  xxxx年xx月xx日

  会议纪要经典范文 篇11

  20xx年8月15日晚上7点,乡党委副书记、人民政府乡长韦绍煌同志,在麻山乡人民政府办公大楼三楼精神文明活动中心大会议室,组织召开计生工作紧急会议。会议纪要如下:

  出席的班子领导有:乡党委书记蒋文同志,人大主席黄延祖同志,政法委书记王彪同志,政府副乡长黄语婷、甘安旭同志,人武部部长罗德勇同志,记录:伍应周。

  参加会议的人员有:岑榕、肖克龙、肖仕海、杨树鸣、杨昌学、吴秀芝、冉龙云、胡琼、唐家贵、杨晟、韦万元、 韦永先、韦定承、杨胜勇、黄万经、岑保、杨糟、项斌、杨昌兴。

  会上,乡党委书记蒋文同志就计划生育工作第二、第三季度迎检失败作了分析和创省级计生优质服务站检查工作作了安排。

  一、关于第二、第三季度计生工作迎检连续两次拿了黄牌警告,主要是:

  (一)分管的班子领导和计生办(站)工作人员对迎检方案理解不够深切和到位。没有给主要领导做好参谋。导致不该复议的申请复议,该复议的.没有申请复议。

  (二)计生办(站)的工作员和驻村干部工作马虎,麻痹、责任心不强、工作不认真细致。没有把份内的工作做好,导致很多错漏项,给计生迎检造成扣分很严重。

  对于这两次计生迎检所造成的严重后果,乡党委、政府将按照上级的要求适时兑现奖惩。

  二、关于孕前优生健康检查工作

  根据上级安排,麻山乡孕前优生健康检查任务为42对夫妇,该工作已经于五月份进行安排,要求各个工作组到各自驻村进行排查,但是五月、六月这两个月之中,全乡各工作组没有实质性开展这项工作。直到7月15日,再次安排该项工作,到目前为止,全乡才完成4对夫妇,尚差38对,已经接到县计生局通知,州考评组定于8月20日就进入乡镇进行考评,工作任务非常重。乡党委、政府联席会议研究决定,对各村给予车辆和经费帮助,每个工作组和每个工作员必须完成如下任务:

  (一)孕前优生健康检查:在这四天内,山花村、打务村各完成5对夫妇的孕前优生健康检查;岜丛村、光明村各完成6对夫妇的孕前优生健康检查;前锋村、牛场村各完成10对夫妇的孕前优生健康检查。如果没有完成各自的工作任务,将对联系村领导和驻村干部给予扣除8月份各1000.00元工资的惩罚。对村常务干部、村计生人口主任扣除8月份全月工资的惩罚。

  (二)计生办(站)要在软件上进行复查,不得有错有漏。如因主观原因,导致软件工作错漏使计生站没有从三类站升到二类站,将给予扣除分管领导和计生办(站)工作员8月份全额工资的惩罚。

  最后,乡党委书记蒋文同志再次要求:希望所有领导干部职工认真领会这次会议精神并把这次会议精神传达给村常务干部和村计生人口主任。要求大家一定要增强责任心;一定要认真做好各项工作;一定要增强自气,打好这次孕前优生健康优质服务迎检战打好

  二○XX年度第四季度计生迎检工作战。

  会议纪要经典范文 篇12

  xx高速公路第五监理处xx监理组于XX年2月22日下午在19b项目经理部

  会议室召开了xx高速公路xx特大桥XX年第一次监理工地例会。会议由监理处处长xx主持,参加会议的有:xx公司监理部、安环部、xx工作站领导;第三方测量代表;xx特大桥监理组监理人员;中铁大桥局、中交二航局两施工项目部项目经理、项目总工、各部室、各工区负责人及各作业队负责人、卓良模板厂家代表、砂场碎石场负责人等。现将会议内容纪要如下:

  一、施工单位汇报工程情况

  1、19a标项目经理徐xx汇报(见书面材料)今年施工计划、当前存在的主要问题是资金跟不上、材料供应紧、设计代表难找到。

  2、19b标项目经理王xx汇报(见书面材料)今年施工计划、当前存在的主要问题是8#墩施工范围内征拆未完成、材料供应紧、资金跟不上。

  3、模板厂家拼装负责人谢总介绍模板拼装情况及人员到位情况

  目前外模基本己到位,5#、7#塔的模板在年前就己用上了,现在主要在拼5#-7#塔承台,我们会尽量配合施工进度,在工期上保证不会出现什么问题。支架的架体也均己进场,但5#、8#塔场地狭小,拼装工作展开比较困难,倒运也是相当麻烦,几乎不能倒运。倒运可能损坏面板质量。目前现场技术人员有3人,都是长期待工地,施工人员总数50多人,日后的支架拼装还会适当增加人员。

  二、第五监理处副处长兼xx特大桥监理组组长xxx作工作部署:

  兔年正月20日,春节过完了要迅速投入紧张的工作壮态,今天参加会议的人员比较齐,有xx公司和工作站的代表,有两个施工单位主要负责人及科室技术管理人员,有监理处领导及xx特大桥监理组的全体人员,有卓良模板厂家现场支架模板安装负责人,有各主塔和引桥工区负责人及其钢筋班,砼作业班组负责人,有砂尝碎石场生产负责人参加。一年之计在于春,xx特大桥需要谋划一下今年的工作,下面我就春节期间施工情况、当前工作重点及有关问题处理等从四个方面谈点工作思路和意见:

  (一)XX年1月份及春节期间工作小结

  1月份及春节期间,我们xx特大桥制订了四大施工战役:5#墩扩大基础第一平砼、第二平砼,7#墩承台第一平砼及8#墩浇桩30根,到今天己圆满完成和超完成施工任务,6#墩承台第一平砼2月20日凌晨2:00完成。两个施工单位在合作浇筑超大体积砼过程中,精诚合作配合良好,保证承台和扩大基础砼浇筑质量;温控方案和冬季施工方案及各项措施落实较好,己浇的大体积砼未发现温度裂缝,外露砼表面未见冻坏现象。1月21日召开一次临时工地会议,重点安排了春节期间的工作,要求春节期间“高调留守,低度施工”、正月初一至初七禁止浇筑超大体积砼,这点执行较好。留守技术干部己按要求将总施组和主塔施工技术方案进了完善。总之,春节期间还是进行了一些实质性施工和做了许多辅助性施工工作,为春节后大干快上创造了条件。为此,我代表监理处向春节期间坚守工作的全体施工和监理同志们致敬!

  (二)下一步工作重点

  1、总施组和主塔施工方案的报批问题,XX年1月16日在长沙召开了xx特大桥总体施工组织设计专家评审会,专家认可总体施组可行,但细节有待完善,工期需要调整。这一点春节期间两项目部己作了方案完善和工期调整工作,现在可以按监理程序报批。至于是否还需专家复评,由业主确定,如有专家意见可附入总施组中。主塔分部工程施工方案也要抓紧报批,主塔分部工程可按塔座、下塔柱(b横梁以下部分)、b横梁及0#块、上塔柱(b横梁以上部分)四个分项工程打开工报告,以便为塔座、塔柱顺利施工创造条件;

  2、抓紧塔座、塔柱c50砼水泥、碎石、砂、粉煤灰、减水剂等原材料的选择和配合比试验和报批工作;工艺性试验墩也可用3m高的圆台或棱台替代进行;

  3、抓好8#墩剩余4根桩基的扫尾工作,做好承台施工准备,合作浇筑6#、7#墩承台第二平砼;及8#墩承台第一、二平砼;

  4、抓好5#、6#墩塔吊的安装,以及5#、6#、7#、8#墩塔吊的安全检测和安全认证工作,确保安全使用。

  (三)几个问题的处理意见

  一是规范化施工问题:桩基和承台施工期间,两个单位总体做到了较规范的施工,但春节期间施工现场监管有疏漏,一些施工场面存在不规范现象,2月13日xx公司蔡总等公司一班领导及相关科室负责人对春节期间连续施工的xx特大桥进行巡视检查,发现一些问题并发了个“施工备忘录”,从内容上看,大部都涉及规范化施工问题,尽管没有实质性质量问题,但我希望两个施工单位根据这份备忘录去认真落实整改并书面回复,希望春节后施工迅速走上正轨,创造良好的形象;

  二是关于质量问题:用两句话概括,

  一、对前面己施工的桩基、承台施工质量是有把握的,对今后的施工质量是有信心的;

  二、对基础工程追求的质量目标是合格工程,对现浇主塔、主梁和斜拉索安装追求的质量目标是优良工程。必须内实外美,内部质量要合格,外部质量要平整光洁、颜色一致、美观,无蜂窝麻面。

  怎么抓好今年的施工质量,我想还是从影响工程实体质量的工、料、机、法、环这几方面着手:

  工:就是人,就是我的施工、监理、设计、监控、业主等项目技术管理人员,就是现场的钢筋、电焊、模板、砼及机械操作工人等作业班组,必须确保人员的稳定,才能确保技术管理工作的连续性,才能确保作业质量稳定和提高。不得随意更换技术人员和技术工人,以免影响质量管控;

  料:就是原材料、混合料。钢筋、模板、支架材料没什么问题,粉煤灰用在主塔主梁上必须是ⅰ级粉煤灰。细集料,施工方选择的.是渔溪机制河砂,经施工自检、监理抽检以及外委检测,各项质量指标符合规范要求,是合格材料。同时要求砂场生产的机制河砂,质量要保持稳定和提高。渔溪机制河砂与优质河砂相比,“内在品质相当、外观色泽稍逊”,因为含有少量硬质青石和红岩破碎而形成的,不是风化颗粒,对质量没有影响。监理组同意用于主塔c50砼,并上报总监办中心试验室复核。目前最大的问题在碎石,碎石压碎值偏大0.5至1个百分点,主要是石灰岩中岩性不一,含有少量炭质灰岩所致,需要从源头处理,要选择母材强度高的灰岩,避开炭质岩脉,开采粗料后要将夹带的少量炭质灰岩剔除废弃,只要认真和注意碎石生产过程的质量,这个问题是不难解决的,是完全可以找到并生产出合格碎石来的,希望碎石生产方必须竭尽全力生产出合格碎石原材料。试想如果不进行料场改造,不就地取材,舍近求远,砂需要近20万吨、碎石需26万吨,这么大量的地材跨地区、跨省调运既不现实又不经济,更不能及时满足施工进度的需要。所以必须竭尽全力就地解决。同时,严禁使用不合格原材料,一经发现,严肃处理;机:机械设备必须满足施工需要,主塔的塔吊、砼泵送设备、养生水泵、振捣设备、施工电梯等机械设备必须齐全,现有砼拌和站设备能够满足要求;

  法:就是施工组织、技术方案、工法工艺要符合要求。工序质量必须做到位和检查到位。为确保主塔的施工质量,钢筋半成品加工与制作,与钢筋安装分开检查验收,加工与制作精度是关键,是确保钢筋安装精度的前提。φ40的主筋刚度大,难调整,所以必须确保制作和安装精度,确保钢筋间距和保护层厚度。施工自检和监理抽检,分别增加一张钢筋制作与加工质检表,以确保钢筋安装质量;

  环:就是环境影响因素,冬季期间监理下发了冬季施工指令,两个单位制定了冬季施工方案和措施,并落实和执行较好,近段监理又下发了雨季施工指令,两个单位又制定了雨季施工方案和措施,希望认真执行和落实好。雨季超大体积砼浇筑一定要选择好的窗口天气进行,并准备防雨篷布,以防止砼浇筑面受雨水淋涮,并从严掌大体积砼内外温差,注意砼养生,确保承台、塔座以及塔柱的施工质量。

  总之要认真去抓影响质量的几个关键方面和环节,质量管理和控制要出实招,避免做秀。今年是湖南交通质量年,也是我们xx特大桥质量年,施工方和监理方都要做到质量标准不降低、检查程序不减少、施工规范不违反。只有这样,工程质量才有保证。

  三是现场文明施工和安全生产问题:

  桩基和承台施工验收完毕后,施工现场都要重新整理,重新布置规划围挡,彻底改变基础施工时的脏、乱、差的现象,保持施工现场整洁、文明、有序。四个主塔和东西两引桥都要树立质量、安全岗位责任标示牌,同时各种安全标志标牌要齐全。9#、10#、11#墩人工挖孔桩爆破作业与8#墩存在立体交叉的施工问题,一定要严格按照批复的安全专项方案施工,绝对保证安全。主塔施工方案都要做安全专项方案,5#、8#墩边坡要先执行打锚杆、挂网、喷浆防护方案,后办变更手续,确保边坡稳定;

  四是计量问题:

  两个单位进行了一年的施工,仅靠预付款维持了这么久,肯定资金相当紧张。没有及时计量与施工图出来太迟有关,现在基本具备了计量条件,需要抓紧搞好计量申报审批工作,以便能保障正常施工生产资金需要,走向良性循环。

  (四)最后提出三个建议:

  1、建议业主代表和设计代表都要长住工地,最好增设业主工地办公室,工地上有很多问题都需要及时解决,像设计图纸问题、征迁问题。希望业主主导、参建各方都能倾注全力、努力配合工作、顺利建设xx特大桥;

  2、施工单位要对监理单位发的工作指令、会议纪要等重要文件要及时的发给各相关科室及工区,这是要落到实处的,需要及时处理问题的;

  3、业主方要对施工方、监理方上报的汇报材料及时传递和处理,以便领导和相关部门及时了解工地需求和工地动态。

  今年总体要达到“主塔超100米、质量上台阶、平安无事故、上下都满意!”的要求,我相信在参建各方的共同努力下,是能够完成和超额完成目标任务的!

  五监处郑罗云处长做会议总结:XX年xx特大桥取得了好成绩,XX年工作繁重,工作要求也比去年重一些,关键是对施工要精细化,只有把握现场工作精细化才能把工作做好,更上一个台阶。

  xxxx高速公路第五监理处

  xxxx特大桥监理组

  XX年3月22日

  发:19a、19b 项目部

  报:xx公司领导、中心试验室、总工室、监理部、xx工作站

  会议纪要经典范文 篇13

  20xx年7月25日,乡党委书记、人大主席在乡政府大楼三楼党政会议室主持召开了20xx年第十三次党政联席会议,现纪要如下:

  一、会议讨论了社会管理服务中心相关事宜。会议传达了“关于违反廉洁自律、‘中央把项规定’和机关效能建设有关问题的通报”精神,讨论我乡社会管理服务中心在工作中存在的问题,会议研究决定便民服务中心实行AB岗并确定了双岗人员名单,会议要求保证每个岗位人员到位率百分百,实行挂牌上岗,严格遵守各项规章制度。

  二、会议通报了“三公经费”检查及“民生资金”检查情况。会议要求各分管领导按照通报情况进行问题认领及查摆,对自己分管的业务存在的`问题要及时整改,并在今后的工作中引以为戒。

  三、会议通报了我乡部分建设工程进展情况。会上,各分管领导通报了村、村新农点建设进展情况、移民区建设情况、茶叶基地加工厂区建设情况,并讨论了新农点部分建设方案。会议要求下星期一落实高速连接线边已征房屋拆迁工作、协调好老街中段通往村的处独居老人重新安置工作以及茶叶加工厂落户进度。会议通过了对林鹏在我乡修建大理石护栏等建设工程已完成审计部分按审计结果结算的方案。

  四、会议讨论了已纳入交通局十二五规划村组道路修建的相关事项。会议要求道路修建要本着确保质量、节约成本的原则,充分利用本地已有搅拌场的资源,以解决村民进出主路为优先的方针,把好关,抓好落实,质量及进度的监督工作由宁发明同志具体负责。

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