工作会议纪要模板（通用17篇）
在生活、工作和学习中，用到会议纪要的事务越来越多，会议纪要是根据会议情况综合而成的，因此，撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括，重点应放在介绍会议成果，而不是叙述会议的过程。那么你有了解过会议纪要吗？以下是小编为大家整理的工作会议纪要模板，希望能够帮助到大家。
工作会议纪要 篇1
为了认真贯彻落实上级教育部门关于加强学校安全工作的要求，切实做好我院的安全防范工作，保障师生安全跟维护校园安定、稳定。20xx年2月20日上午，受吴钦明董事长跟庄兴无院长的委托，总务处刘雨彬处长在1号楼601会议室主持召开全院安全工作会议。陈炳钦书记、黄建平副院长、各系处负责人、分管学生的副书记、各职能科室负责人及安全责任员参加了本次会议。会议纪要如下：
一、会议传达学习了上级部门有关安全方面的文件精神。
1、福建省教育厅闽教安组〔20xx〕1号关于认真做好春季开学初学校安全工作的通知。
2、福建省教育厅闽教安组办[20xx]2号转发福建省人民政府安全生产委员会办公室《关于认真汲取近期火灾事故教训进一步加强冬季防火工作的通知》的通知。
3、福州市教育局榕教安全[20xx]2号关于开展消防安全专项整治加强冬季防火工作的通知。
4、福州市教育局榕教安全[20xx]5号关于开展火灾隐患专项排查的通知。
5、福州市教育局榕教安全[20xx]6号转发省教育厅关于认真做好春季开学初学校安全工作的通知。
6、福州市教育局榕教安全[20xx]10号印发福建教育学院《消防安全教育教材》跟部分火灾案例及修订后的《中华人民共和国消防法》的通知。
会议认为，要深刻认识当前学校安全工作对维持正常教学秩序、维护校园稳定跟创建文明学校的重要意义，从其他院校已发生的安全事故中吸取教训。
二、会议通报了20xx年福州市学校安全目标管理责任制考核组在我院安全工作检查中提出的问题及落实整改情况。
㈠存在的问题
1、检查监控室时发现无人值班。
2、食堂液化气瓶没有围栏。
3、门卫登记不完整，没有记录来访人员的有效证件。
4、食堂从业人员中有1人健康证过期。
5、食品进货不规范，有的使用白条跟收据。
6、20xx年度食堂留样有的没有体现具体日期。
7、宿舍安全跟食堂安全检查记录不完整。
8、大型外出活动报批手续不完整。
9、实验室没有安全管理制度。
10、图书馆没有消防疏散分布图。
㈡整改情况
针对以上存在的问题，总务处责令相关部门的负责人及时整改、落实到位，保卫科已将整改结果上报福州市教育局安办。同时要求各职能部门要加大检查、监管力度，杜绝一切安全隐患，确保校园安全。今后将严格追究各单位能做到却未做好的安全责任。
三、保卫科王剑峰科长通报了开学初我院安全检查中发现的问题。
1、电子阅览室内有烟头。
2、实训中心配电房内堆放杂物。
3、天兴超市、食堂员工宿舍无安全出口标示牌。
4、校苑超市仓库不规范。
5、增辉便利店存在“三合一”情况。
6、仍有部分宿舍使用高功率电器。
四、各部门负责人分别就本部门涉及学校安全工作的职能职责，以及如何进一步抓好学校安全工作作了发言。
其中学工处、自考办提出：我院开水机少、经常坏、维修不及时、长期未清洗，以致部分学生使用电热棒烧水回潮，希望有关部门多配备开水机，并及时做好开水机的维修、卫生工作。
五、会议指出安全工作是学院工作的重中之重，各部门要把安全工作落到实处。
会议强调各部门负责人是安全第一责任人，强调了成立安全责任员的意义跟履行安全责任员工作职责的重要性。要求安全责任员认真学习上级跟学院的安全文件及有关规定；每周负责做好本部门的安全检查；参与保卫部门组织的相关安全工作学习跟检查；发现问题及时上报、解决。
六、黄建平副院长在会上发表讲话
1、通过安全检查，我们应清醒地认识到学院安全工作还存在着一些不足之处，希望各有关部门高度重视，互相配合做好安全工作。
2、今年安全工作的几个问题
⑴再次强调每位员工都负有安全责任，安全不是某个部门或某个人的事，而是全院教职工的大事，人人有责。
⑵今年我院将加大力度抓好各项安全工作，做到两手抓：一手抓大，一手抓校即一手抓大型的消防逃生演习、自然灾害逃生演练、安全知识讲座；一手抓细节、抓检查。时时讲安全，事事讲安全。做到安全检查材料规范、齐全、有存档。
⑶安全警钟要长鸣。师生外出活动，安全第一，所有活动的开展都要实行安全备案。
七、陈炳钦书记在会上传达了国务委员刘延东、省教工委书记陈桦在近期高校党建工作上的重要讲话精神，并提出五个“进一步”的要求。
1、进一步强调稳定压倒一切。稳定是一切工作的基础，是学院发展的法宝。
2、进一步加强师生的思想政治教育。要加强对师生的形势教育、安全知识、技能教育；密切关注师生的思想动态，化解各种矛盾；及时解决师生所反映的热点、难点问题，全力为师生排忧解难。
3、进一步完善基础设施，保证各种设施、设备的完好率跟运行安全；坚持以人为本，改善服务态度，为师生提供优质服务，千方百计为师生解决问题；认真做好09级毕业生工作，想毕业生所想，急毕业生所急；校内交通要整顿，车辆管理要到位，杜绝校内飚车事件发生；保卫科要同驾校签订安全责任状。
4、进一步严明各项纪律
(1)学术无禁区，讲课有纪律。
(2)严格执行学院的各项安全管理制度。
(3)重点部位要专人负责，负责人要监管到位。
(4)认真贯彻执行上级有关文件精神，加强检查跟监督，对存在的问题要认真整改、落实。
5、进一步落实安全责任状。各单位要认真执行安全责任状中的各项规定，职责要履行到位。
八、刘雨彬处长对会议进行总结，并对学院的安全工作进行了布置。
1、各部门要认真学习、传达本次会议的精神跟陈书记、黄副院长在会上的重要讲话精神。
2、对存在的问题各职能部门要整改到位，整改情况要落实、反溃
3、安全工作人人参与、人人有责，各部门的第一责任人要安排好时间准时参加安全会议。
4、各单位开展活动、外出须预先报保卫科备案。
5、各相关单位要做好消防疏散分布图。
6、各单位使用车辆要按车辆管理跟使用的有关通知执行，严格交通管理，并组织驾驶员进行相关法规学习，杜绝一切安全事故发生。
7、保卫科、校园管理科要有计划、有安排地做好各项安全检查工作。保卫科要将《福建省学校消防安全教育宣传手册》分发到各个班级跟每个员工手上，并认真组织学习、落实。
工作会议纪要 篇2
xx月15号下午，广东省食品药品监督管理局在广州东山宾馆召开了进一步推进临床试验数据自查核查工作会议，通报广东省临床试验自查核查情况及下一步核查工作要求。
本次会议参会人员主要有CFDA117号公告公布的自查名单中尚未撤回产品的药厂、省内43家GCP机构及2个不对系统机构负责人、广东省内CRO及各CRO办事处负责人。
会上，兼任核查工作小组组长的陈德伟副局长发表讲话，通报四方面内容：
1、广东自查核查情况
在117号公告中被点名的广东省共116个受理号，其中61个药品注册申请人，自8月24号为止，广东81个药品注册申请临床试验在时限内完成自查，其中于xx月10号公告后共68个文号撤回，至xx月14号统计共72个文号撤回，撤回率达到近70%。
自查工作开展以来，我省1家机构、1家CRO被查出数据不真实，已立案调查，综上，初步取得阶段性成果。自查发现临床试验确实存在一些问题的，为保证药品安全，建议撤回注册申请。
2、CFDA对自查核查的要求
1、7月22号，117号公告，公告了品种名称、自查内容、要求、违法违规的处理措施;
2、今年8月9日，国务院44号文是自查核查工作的重要依据，严肃查处注册申请弄虚作假欣慰，报送存在虚假情况，不予批准并对相关责任人从严处罚追究责任;
3、8月29号，《关于进一步做好药物临床试验数据自查核查工作》166号公告明确临床试验参与多方的法律责任，核查中不予批准的3种情况，擅自修改数据、瞒报数据、虚假数据以及数据不可溯源、研究数据不全、临床试验未完成等不足以证明药品的有效性和安全性情况的不予批准。
4、9月9号，《关于药物临床试验机构和合同研究组织开展临床试验情况的公告》172号公告，列出涉及自查核查的机构和CRO名单;
5、9月27号，卫计委联合CFDA发布《关于开展临床试验机构自查》的197号公告，再次强调相关机构主动开展自查，认真配合，严肃处理违法;
6、11月10号，《关于发布药物临床试验数据现场核查要点的公告》——228号公告，进一步详细列出核查要，呼吁没撤回品种如不符合要求的在开展现场核查前撤回则不追究责任，通知现场核查后不再接受撤回申请;
7、11月11号《关于药品注册审评审批的若干政策》230号公告，公布查处依据，申请人主动撤回则不立案调查，同日颁布《关于8家企业11个药品注册申请不予批准公告》229号并说明不予批准原因;
3、工作开展过程中存在的问题
1、真实性问题，如数据虚假、试验用药不真实、修改数据、瞒报数据、原始数据无法溯源等;
2、规范性问题，如机构/CRO临床试验操作不规范、试验用药管理混乱、违背方案、评价方法不一致等;
3、今天开始大临床试验的核查、此前都是BE试验。
4、对接下来工作的3点要求
1、注册申请人认证对待，放弃观望的侥幸心理;
2、注册申请人对本企业按总局发布公告的要求再次自查，发现数据不完整不真实主动撤回，需于xx月25号前完成自查，自查报告上报省局;
3、机构、CRO继续按自查要求对数据、完整、真实性进行自查，xx月25号前完成自查，自查报告上报省局。
随后，段宇飞局长为进一步推动我省临床试验数据自查核查工作发表讲话：
严正声明药物临床试验“造假”问题危害社会百姓，这是绝对不允许的。各方需认清形势，明确责任，其中研究者承担直接责任、机构负责人负有监管责任、CRO根据协议规定承担法律责任等;
强调进一步认真实行自查核查工作的必要性和紧迫性，不能存在丝毫侥幸及犹豫不决，申请人必须保证临床数据真实完整，承担全部法律责任，不是为了追求责任，而是纠正，今后扎扎实实做好临床试验;
进一步重申临床试验自查的政策，鼓励申请人主动纠错，数据不完整不予批准，故意造假的从重处罚，3年内不受理该品种、1年内不受理全部品种，存在3个及以上品种数据造假，5年内不接受所有品种申请。
广东省自查名单中目前还剩下31个品种未撤回，希望各方履行好各自职责，省局态度坚决、时间到则不折不扣落实国务院要求进行现场核查。
工作会议纪要 篇3
本期会议，各员工就前两期的工作部署，分别进行了工作汇报，由此拉开了华鸿公司进行“事前、事中、事后”全方位闭环管理的的序幕。会中，张总仔细听取了各员工的工作汇报，就相关的工作成绩进行了肯定，对工作困难提出了指导意见，通报了公司最新工作进展情况，并作出了新的工作部署。
一、全面启动闭环管理
在第一期及第二期工作会议工作部署后，为进一步提高“会而必议、议而必决、决而必行，行而必果”的会议质量，本次会议中，公司总部就“事前、事中”，特别是“事后”的闭环管理、会议形式、会议纪律、会议纪要体系及发布等方面要求如下：
(1)工作会议每星期六上午8：15在公司会议室召开。参会人员为张力、尤应林、李春华、齐毛毛、易明、陈进一、刘实、陈建荣、刘建辉、肖文、吕燕利、胡雪琴等，要求各位同志每星期六按时参加，如取消或会议改期则另行通知。会议时间内非特殊情况不得请假，开会期间，不准抽烟，会前手机置于震动状态，接听电话时，尽量不要影响会议进行，或可到会议室外接听。
(2)会议当日晚，肖文完成会议纪要，并报送公司总部审议，然后至迟次日晚，email知会到全体员工。会议纪要的工作部署方面，改以表格的形式，按人员，依序归档“工作任务”，以便本期的工作指导敦促，及后期的“事后”闭环落实。
(3)各员工在收到会议纪要后，务必详细阅读，高效、全面的完成工作任务，并做好与其它同志的配合工作。工作中要主动创造条件，多想办法，力争在工期内完成工作任务。工作任务提前完成的，要及时知会督办人，便于公司评估工作成绩。要求每位同志，对任务的“工期”要素，要特别的认识到“工期”就是效益。
(4)汇报工作也是全体员工工作的重要组成部份，是闭环管理的重要工作内容。公司总部要求，全体各位员工精心做好汇报前的准备工作，以便于公司总部对每个员工工作任务完成质量和完成工时方面的正确、全面的评估。汇报时对已完成的工作，要全面而简要、不漏重点;对相互衔接需求的工作要详述，以便于大家配合;对末完成的工作，要说明主、客观原因及下一步的工作思路和解决办法，特别是要说明计划完成的时间，或在会议中提交完成时间表。
二、各期工作部署清单列表
为便于更全面、更细致的做好闭环管理，公司总部在本次会议中，就各期的工作部署内容，包括本期的工作部署，全部进行清单列表，便于在下次工作会议中，进一步明确各任务完成情况，并进行评估。
所有任务时限，非特别注明，均调整到4月18日，便于过渡期的评估操作。清单列表见附件一。
三、公司重要事项通报
(1)公司快速发展中，原总务、后勤及信息网的支撑工作有与生产脱节的倾向。公司化运作改革，在原有服务区域内，是为了把支撑工作做得更好。尤应林与齐毛毛要高度重视本项工作，各自检查分管工作内的问题，仔细分析，及时处理，并向公司提交书面报告。
(2)公司门面选址工作取得重大进展，开业庆典工作可考虑门面要素。张总指示门面可考虑以下需求：
一楼：
a、营业内厅、外厅、谈区与谈间
b、展柜(柜台与帖墙立柜、对外玻璃墙内的展示柜，微机、笔记本的整机展示与音响试机等)
c、值班睡眠区域确定
d、饮水器具及执照、时钟摆放区
e、宣传品小架等
二楼：
a、仓储地，分区、分块
b、办公、培训
c、维修与调试区，如整机装机、调试等
d、饮水机、微波炉等
e、经理室可选
楼梯隔间：
a、卫生间
b、小室(营销用具，值班用具等)
齐毛毛、胡雪晴要考虑各自物质类的供货商的免费铺货的问题，供货商的赞助优惠问题。
(3)供应、后勤事务的流程方面，4月xx日星期六下午，专门召开了专题会进行研究，参会人员为张力、李春华、陈建荣、刘建辉、胡雪晴、陈进一。
(4)每日晨会，后勤、总务、工程改造由尤应林主持;参会人员为尤应林、陈建荣、刘建辉、肖文、吕燕利、胡雪琴、周洪林等。信息网部份由齐毛毛主持，参会人员为齐毛毛，易明、陈进一、刘实、杜勇、熊俊等。会后尤应林、齐毛毛及时邮件传至公司总部。
(5)威海服务体验培训项目，以“武汉-威海”机场迎送为标识，黄石至武汉的行程由尤应林负责，威海的行程由齐毛毛负责。张总走访前批客户领导后，得到的反馈情况很好，为续继完善服务质量，要求落实以下几点意见：
a、威海行车路线，设计双线双保险，走杨乐大桥为好，开车时要求不要滑行造成延时，确保时限要求。
b、选好领队，从第四批开始，由中层干部担任领队，沟通人教部门落实为好。
c、黄石至机场往返及威海往返的注意事项，刻录到车上观看的光盘中，注意事项中加入“出发前带好照像机的数据线”、“娱乐活动不许带彩”等项，另齐毛毛落实宋进杰晚上休息时间的服务注意事项。
d、落实威海机场接人的举牌器具
e、各人前几批手头帐务尽快结算。
f、尤应林负责前几批培训活动的资料进行整理、收集和归档留存，负责组织每月小结材料，并报人教科。
公司总部将在后续工作中，进一步规范闭环管理，在管理体系完善方面，在制定管理办法，在评估工作质量方面，在评估工作工期指标方面，在考核工资奖金绩效方面，继续推进闭环管理工作。逐步实现考核工作有章可循，对事不对人。
工作会议纪要 篇4
一、传达集团6月份安全会议精神，总结公司6月份安全生产情况，通报现场组、设备组、综合组月度检查及各单位对上月会议安排工作的落实情况，布置7月份安全质量工作重点。
(一)加强夏季“七防”工作，落实防台防汛、防高处坠落、防雨湿、防雷击、防触电、防高温、防食物中毒措施，做好应急准备。严格执行夏季安全生产要求，做好对不适人员岗位监控与调整，检查防暑降温药品随身携带，管控高温重点时段，落实防范措施，35℃以上高温天气11:30至15:00时段禁止现场露天作业。
(二)做好“安全月”活动及上半年工作总结，巩固活动成果，以学领导讲话、学规章制度、做合格员工“两学一zuo”活动为抓手继续落实各项工作，为下半年安全生产打好基础。
(三)结合“安全生产大排查大整治”、设备安全治理百日行动及道路交通安全专项整治等活动，继续抓好隐患排查治理工作，组织夏季安全用电、筒仓安全等专项检查。
(四)加强对新筒仓建设施工现场的安全监管，做好新系统投产运行前的准备和管理。
(五)抓好安全教育培训工作。继续开展“安全员进班组”宣教活动，组织对口班交流、事故案例反思教育等，基层队落实自主培训、“安全应知应会”学习。
(六)对6月份装卸劳务和公司各班组进行考核奖励;对二季度安全风险抵押实施考核。
(七)推进安全生产标准化工作。结合“安全合格班组”和科队级安全管理，全面完善制度标准、规范应急管理。
(八)强化关键点管理和现场“三薄弱”环节管控;加强超等级靠泊、人机配合作业、封闭管理、筒仓散粮系统防尘防爆等重点监控检查，保障现场安全受控。
二、各单位、部门简要汇报上月工作，提出下月打算。
(一)固机队，开展管理人员现场查“三违”活动，落实队级安全检查、教育培训计划;检查“安全合格班组”建设工作;总结上半年工作，梳理班组长及各岗位职责，量化班组安全检查内容，实施班长红黄牌管理制度;安排技术员跟班，确保三期新系统投产运行。
(二)机械队，落实夏季“七防”工作;加强现场安全巡查，严防“三违”;抓好隐患排查治理工作，开展交通安全专项整治和设备管理大排查大整治专项行动;做好上半年总结及下半年工作安排。
提出：吊车滑轮轮槽损坏磨损钢丝绳，需购置更换。
(三)综合服务队，落实夏季“七防”措施，加强货垛防风、货物防雨湿工作;做好工属具检查保养以及吨袋、篷布分检、修补，确保安全使用;严格装车“零缺陷”管理，强化装车过程检查，确保装车质量;做好库内及作业现场保洁，严格现场班班清制度;加强货场巡查，做好货物、流动物资防盗工作。
(四)运输队，推进“百日交通安全整治”活动，加强司机作业中精神状态检查、控制车速以及对道路环境确认的管理，严格现场巡查考核制度;抓好夏季“七防”工作，及时落实车载空调维修和设备故障处理，调整和监控夏季高温不适人员;配合做好货垛防雨湿应急工作。
(五)装卸劳务三公司，落实夏季“七防”措施，加强现场检查与隐患排查整治，控制“三薄弱”环节;持续推进队级安全管理及安全合格班组建设;开展自主教育培训，组织对口班交流活动，增强职工安全意识;严控装车质量;加强职工上下班交通安全宣传。
(六)综合事务部，推进关键绩效指标对标管理，提质增效;落实新筒仓中控室办公用具配置、建设扶持资金后续跟进及投产仪式活动，协助做好客户座谈会;做好夏季防暑降温饮品购置及土建项目维修等工作。
(七)技术部，落实设备安全大排查大整治“百日行动”;做好安全月、设备管理月活动的总结，组织回头看，提升设备本质安全;加强标准化操作法与定置管理工作，推进二级库及维修车间管理;做好新筒仓建设过程检查、跟进和相关学习培训。
(八)生产业务部，7月份预报粮食船7条累计36、8万吨，船舶集中到港，合理组织装卸生产，做好人员出勤和设备保障。修订下发公司《散粮专用车装车管理考核办法》;做好新筒仓投产前的口岸单位对接，确保5号和20号两个时段的重载试车和船舶靠泊接卸，做好32泊位安全生产保障;加强现场巡查，做好货物防雨湿、大型船舶抢吃水措施保障和船舶靠离泊及在港作业安全监控;控制生产节奏，按要求做好高温时段生产安排。
三、月度综合检查情况
(一)现场组：
1、二期筒仓顶310CC头部驱动部位变速箱漏油，平台、护栏及泄爆口盖板上油污很多。
2、二期筒仓顶泄爆口盖板上，原有“禁止踩踏”警示标识，缺失或模糊不清，需更换。
(二)设备组：
1、固机问题：
(1)机械楼至老装车楼通道处安全网格支架开焊;
(2)2#两用机液压泵站底部有油迹;
(3)机械楼7楼西北角杂物多;
(4)2#两用机集尘风机轴承处油迹未清理。
2、运输车辆问题：
(1)A0256翻斗车左后尾灯罩损坏;
(2)A0213平板车减震弹簧松动。
3、流机问题：
(1)6#斗车尾灯罩固定不牢;
(2)8#斗车变速箱油位偏高。
(三)综合组：
1、新筒仓中控室北侧，应加护栏封闭，防止人员穿行损坏管道。
2、拆灌包库3-7号立柱破损，需检修。
3、筒仓院内，维修完工材料未及时收回、物品堆码不整齐。
4、物资货场门前地面损坏，凹凸不平。
5、运输队二级库内墙立面沙灰脱落，需整修。
四、布置安全生产、设备管理工作。
(一)具体问题：
1、吊车滑轮损坏，技术部抓紧采购到位。
2、拆灌包库立柱被碰撞破损问题，①运输队加强司机教育管理，制定计划对碰坏护栏维修;②技术部尽快落实倒车雷达修复及行车梯口通道改造工作，降低碰撞风险。
(二)6月份，完成吞吐量28.16万吨，二季度累计完成76.08万吨，圆满实现时间过半任务过半目标，安全生产形势平稳受控。
(三)7月份工作重点安排：
1、加强夏季“七防”工作。各单位根据实际，落实相应措施。重点强调：
(1)大型设备防风。技术部、固机队抓紧落实两用机防风改造，要求7月10日前完成。
(2)防暑降温。加强对作业人员的状态把控，出现身体不适或状态不佳的及时调整、跟踪监控。临时加班，调整好加班作业方式和工作时间，做好临时性休息的准备，确保安全。
2、加强设备维修，完善设备性能，提高作业效率。
3、做好新筒仓重载试车及投产运行准备工作。固机队加强对新上岗装车工管理，严格执行标准操作法，做好装车过程监控、检查。7月份开始安排操作工中控室实习、巡视工熟悉现场，技术员跟班，为新系统运行做好准备。
4、做好上半年工作总结。梳理好的经验与做法，查找存在问题与不足，分析原因，提出改进措施、建议和想法，谋划好下半年安全生产。
五、经理指出。
(一)综合检查既包含部门的职能检查，又包括公司层面的领导检查，是两个等级的检查。部门检查、处罚的对象是责任单位、部门;公司层面检查侧重点在于各职能部门的管理是否到位。查出问题，要明确是职能部门的管理没到位，还是基层单位问题，根据责任划分进行考核。公司级检查不能代替职能部门检查，强化职能部门管理职责，充分发挥职能部门的`管理作用。
(二)学习集团“落实企业安全生产主体责任”培训课件，强调风险管控与隐患排查治理。风险管控不到位会成为隐患，隐患整改不到位就会导致事故。加强对动火作业、有限空间、检维修作业、外包作业这四个方面的重点管控，加大隐患排查治理力度，防范事故发生。
六、经理强调。
(一)6月份，安全生产各项工作整体不错，定置管理、隐患排查、问题整改等方面有明显改进，公司环境逐步得到改善，一些重复性问题虽然未完全杜绝却也逐步减少，这是大家努力的结果，成绩值得肯定。但开展安全月等系列活动不够深入，各单位总结还不到位，活动中发现多少问题、哪些正在整改、哪些作为下一步重点工作推进，没有具体汇报。开展活动要切实有效、不走过场。通过活动实实在在的发现隐患、消除隐患，让大家知道怎样安全，变“要我安全为我要安全”，始终保持安全的高压态势，时刻绷紧安全这根弦。
(二)结合实际抓夏季安全生产。人的行为因素容易引发事故，要重点防范夏季高温，关注交通安全、防高空坠落、粉尘防自燃、车辆防爆胎、防触电、防中暑等工作。
(三)安全工作只有起点没有终点。各单位在巩固安全月活动成果的基础上，抓住各自工作的重点、难点、关键点，持续做好安全生产工作。要求：
1、加强船舶清舱与筒仓清 仓作业安全管理，人机配合作业过程以及人员防暑降温、防尘劳动保护等措施要求到位，切实保障职工身心健康。
2、严格标准制度，做好货物防雨湿与装车质量把控。
3、加强船舶靠离泊安全管理，极端天气、船舶抢吃水作业都要有预案准备，确保船舶在港作业安全。
4、加强党员干部作风建设，杜绝违法乱纪行为，各单位做好自查自纠。
5、持续推进标准化操作法、定置管理等工作，明确时间节点，不断提高完善。
6、加强安全现状评估、安全教育培训、设备动态检测等工作，可以借助外部力量，请进来走出去，做好安全风险管控。
工作会议纪要 篇5
xx年4月15日上午，镇政府镇长xx-x在镇政府三楼会议室主持召开一季度安全生产工作会议，镇安委会成员参加了会议，会议传达了县近期召开的安全生产工作会议精神，分别听取了公安派出所、供电所及地质灾害防治、防汛、等工作安全生产责任人的安全生产工作情况汇报，会议通报了～年全镇安全生产工作情况，并对～年安全生产工作进行了研究部署。现将会议纪要如下：
一、会议指出：
xx年，在全镇安委会成员单位共同努力下，我镇安全生产总体保持平稳态势。～年1—3月，我镇安全生产形势总体平稳。但安全生产基础还比较薄弱，特别是相关业主的安全生产主体责任意识淡雹个别业主安全生产意识不强、道路交通安全隐患较为严重等，会议通报了4月10日晚，宝发综合加工厂发生死亡一人的安全生产事故，要求各相关责任单位、责任人务必重视，加强督促，狠抓整改措施落实到位，有效防范重特大事故。
二、会议强调：
各责任单位、责任人务必提高认识，增强责任;要经常全面检查，及时发现问题;要狠抓督促整改，消除隐患;要加强协作，齐抓共管，确实扎实抓好当前安全生产各项工作，创建安全稳定和谐大洛。
三、会议要求：
各相关责任单位、责任人要严格按照上级关于安全生产工作的部署和要求，结合工作实际和责任范围的实际情况，认真、扎实地抓好当前的安全生产工作。
1、强化宣传培训。
要结合安全生产月活动，组织各生产企业开展一次特岗人员必须持证上岗、生产过程必须严格执行和遵守安全生产法律法规政策的宣传教育和技能培训，树立“生产必须安全，安全才能生产”、“安全是最大的效益”意识;各村要配合公安派出所开展一次全面的道路交通安全教育、整治活动。
2、强化责任，明确工作目标，狠抓安全生产责任制落实。
牢固树立发展是第一要务安全是第一责任的理念，在思想上重视安全生产，在行动上自觉抓好安全生产。参照县政府下达的控制指标，年初我镇制订了切实可行的安全生产责任目标，与各村委会、相关部门、企业签订了安全生产目标责任书，层层落实安全生产责任制，真正做了明确责任、责任到人、严格管理，真正使责任落到实处。
3、要持续深入排查治理隐患，抓好重点行业领域安全生产监管。
⑴要从政府、企业两个层面建立隐患排患分级管理和重大危险源分级监控制度，做到隐患排查治理制度化、经常化，坚决杜绝新的隐患产生，企业要全面排查隐患，对可能发生事故的各种隐患，要落实整改责任、资金和监控措施，限期整改到位，保障安全生产，政府强化隐患排查工作的指导、督促建立隐患排查治理数据库，定期督查隐患排查治理情况。健全和完善季度例会制度、安全生产履职报告制度、安全教育培训制度、完善相关部门企业事故应急救援预案体系。落实三个要求：一是隐患排查认真仔细，不留盲区和死角;二是隐患整治工作责任、措施、资金、时限和预案五落实;三是建立健全重大隐患的分级管理机制，巩固隐患治理成果。
⑵加大安全事故的查处力度，严肃事故查处，严格责任追究，切实落实安全责任制。按照发生事故“四不放过”(原因查不清不放过，责任者得不到处理不放过，职工群众受不到教育不放过，没有防范措施不放过的原则)。
⑶突出重点，深化安全生产专项整治工作，镇安委会成员单位要根据本部门的职能定期开展安全生产专项整治工作，要开展好道路交通安全、危险化学品安全、非煤矿山安全、民爆器材和烟花爆竹安全、锅炉压力容器等设备安全、建筑安全、消防安全、学校安全等各项专项整治活动。
第二季度安全生产工作重点呈现二个特点：一是“五一”就要来临，二是春夏季节多雨进入汛期容易出现山体滑坡等地质灾害。这些都是安全生产工作的重点和难点，下阶段要把安全生产各项工作落实到实处。
①危险化学品安全整治，消除安全整治坚决关闭取缔“三合一”、“多合一”场所，坚决关闭存在重大安全隐患的公共聚集场所。
②建筑施工安全整治，特种设备安全整治、地质灾害隐患排查等。
③加强宣传教育，提高安全素质，加强企业主要负责人、安全生产管理人员及特种作业人员安全培训，提高安全意识和安全技能。
④加强应急管理，完善监控体系，各部门、各单位、各企业要重视预案编制和修订工作，保证预案的实用性和可操作性，要加强应急队伍的建设。
4、强化责任落实情况报告制度。
从本季度起，各村、相关监管责任单位应于本季度最后一个月的25日前书面向镇安办简要报告本单位本季度安全生产监管履职情况及责任范围内的安全生产工作情况，并将之作为对相关责任人年终考核的重要内容之一。
安全生产工作部署
8月17日上午，黄河上中游管理局党组成员、局安委会主任郑新民主持召开专题会议，对全局当前和今后一个时期的安全生产工作进行再研究、再部署。
会议传达学习了黄委《关于组织开展全河安全生产大检查的紧急通知》精神，局安委会办公室汇报了上半年全局连续两次安全生产巡查、重点抽查及督察情况，对安全隐患排查范围、治理情况以及当前存在的问题进行了重点通报。安委会各成员单位汇报了当前安全生产工作。
会议广泛研究讨论了当前全局安全生产工作中存在的问题，提出了具体的整改落实意见，并对下一阶段安全生产工作提出了明确要求：
一是要将黄委《关于组织开展全河安全生产大检查的紧急通知》精神及时传达到每一个职工，教育引导职工增强做好安全生产工作的主动性和自觉性。
二是要继续高度重视安全生产监督管理工作，进一步强化安全生产主体责任，在落实全员签订安全生产承诺书的同时，切实把安全责任落实到具体单位、具体部门以及每个职工，落实到全局工作生活的各环节、各方面。
三是按照上级统一部署，结合实际，立即开展安全生产自查自纠活动，全面细致查找各类事故隐患，对检查中发现的安全隐患，要立即进行整改，不能保证安全的房屋、设施、设备要立即停止使用，需要安全论证的隐患要尽快组织专家进行论证，并按论证结论进行整改。
四是要加强车辆安全管理，制定具有较强可操作性的车辆安全管理规章制度，达到报废年限或条件的车辆必须按规定报废，严禁车辆超期服役，严禁酒后驾驶、疲劳驾驶，严禁车辆带病上路，加强对驾驶员的安全教育和提醒，防范交通事故发生。
五是要加强试验场点的水库、淤地坝以及在建工程安全管理，制定应急预案，落实监管责任。野外勘测规划、施工监理单位要认真落实安全生产防范措施，确保人员安全、工程安全。
六是要加强机关食堂安全管理，严把食品进货关，严格食堂安全操作规程，加大环境卫生督察力度，严防食物中毒事故发生。加强办公生活区域供水、供电、供气以及防汛安全管理，完善各项安全防范措施和应急预案。加强消防安全，配备充足消防器材，加大消防安全宣传力度，防止火灾事故发生。
工作会议纪要 篇6
公司在会议室召开内部管理工作会议，公司领导班子成员及各部门负责人出席了会议，参会人员。会议由总经理主持，兹纪要如下：
一、公司总支书记传达贯彻集团年企业发展工作会议精神
二、各部门负责人工作汇报
公司综合部、市场部、系统部、工程部、质保部、企划部、呼叫中心、客服部、商务部、计财部、咨询部、项目部十二个部门负责人分别汇报了本部门今年以来的工作总结或近期工作情况，下步工作打算及向公司提出的建议。各部门工作汇报因篇幅较长，在本纪要中不再具体体现，现将各部门向公司提出的建议纪要如下：
1、综合部
建议公司在年底前后召开工作会议，研究部署明年工作，使2012年公司工作更加条理化、具体化。
2、市场部
⑴长期以来，因给予的薪酬较低，市场部难以招聘到素质与业务能力都较强的业务员，建议公司提高业务员招聘薪酬待遇，为开拓市场打下基础。
⑵建议加强与厂商合作力度。厂商接触的客户比我们多，知道的信息比我们早，与厂商合作一起开发市场，可以弥补我们市场信息不足的问题。
⑶我们目前与百年人寿合作还仅处于运维服务阶段，其附加值较低。对于像百年人寿这样属于金融行业的领域，其后台的高端性的服务，我们目前还缺少懂行的人才，缺乏相应的技术，希望系统部积极探索高端的具有附加值的产品。
3、系统部
目前，在集团各单位的设备运维中出现了设备过保修期而发生故障的情况，现在所有的用户都没有办理延保手续，针对这种现象，公司还没有相应的维修流程及费用出处，如果以后还发生这种情况，其维修费从哪里出?公司还是用户?建议公司予以明确。
4、工程部
随着工程相应增多，工程部目前的人力已经满足不了工程的需要，建议公司加强工程部人员力量。
5、质保部
⑴建议明确项目职责和管理流程，确定项目相关环节的责任人，实行“谁主管，谁负责”，杜绝项目中干活凭经验，管理凭感觉的现象。
⑵及时了解行业项目动态，加强与相关外包单位的联合，降低项目成本，在管理上加强外包项目管理。
6、企划部
⑴百年人寿员工的成本会随着社平工资的增长而逐步增加，建议市场部、客服部及商务部注意把握明年合同续签时的费用核算。
⑵建议明年增加外训内容及费用;对于员工自主考取证书资格，而公司未支付培训费的，在报销考试费的基础上，建议公司对该员工给予一定的资金奖励和支持。
三是要进一步营造未成年人健康成长的良好环境。我们将通过深入开展向国旗敬礼，学长征精神、做红色传人、美德少年评选、中华经典诵读、童心向党等主题教育实践活动，来引导未成年人树立正确的人生观、价值观，以实际行动践行社会主义核心价值观。我们还要结合地域文化特色，办好用好乡村学校少年宫，充分发挥乡村学校少年宫的育人功能。
⑶ 关于薪酬考核。建议对考核不到位的岗位不予考核，
避免考核不准而起反作用，对不能考核的岗位实行定岗定薪。建议职能部门定岗定薪;项目部评级定薪;客服部定级定点相结合定薪;市场业务人员基本工资固定，奖金浮动。希望各部门做好配合工作，对所属员工进行评级，并出台相应的内部奖金考核办法。
⑷关于招聘工作。各部门要根据实际情况进行人才储备，
提前做计划，提前招聘，避免现用人现招聘，因为着急而招不到合适人才。
⑸发动公司全员拓展市场，对于承揽市场有效的人员，建议公司加大奖励力度，提高员工承揽市场的积极性。
⑹关于员工离职时工作交接的问题。建议各部门加强平日与员工情感上的沟通，及时了解员工要离职的动向，提前做好工作备份和工作交接。
7、呼叫中心
建议公司实行首问制，即接到客户第一个电话的人要负责到底，负责联系和协调，最终解决问题，不要让客户再打第二次电话。如果客户因问题没有得到及时解决而有意见向公司反映，应按照考核制度对首次负责人进行首问制考核。
拟定于x月x日上午拜访深圳市政府相关部门，学习深圳市产业规划、产业扶持政策的制定;x月29日下午在深圳福田香格里拉大酒店召开20XX“魅力北塘”深圳投资说明会;x月30日上午学习深圳相关产业园区开发建设，x月x日下午学习拜访深圳相关企业。
8、客服部
⑴关于值班建议。客服人员将所有设备,特别是现场作业的网络设备贴上标签,注明设备名称,链路走向等,以便电话指导客户操作。
⑵根据值班电话感觉目前服务器、数据库、应用系统的用户名和密码的设置过于简单随便，建议进行更改。
⑶ 建议公司所有男员工参与值班，一来减轻客服部值班人员的压力，二来让大家更有责任感。
9、商务部
10、计财部
按照工作计划执行，没有相关的建议。
11、咨询部
⑴咨询工作应扬长避短
公司在港口物流相关系统的开发实施是优势，这主要是在建立系统时与用户的长期磨合形成的，业务思路清晰，因此我们可以在物流行业拓展业务。另一方面也要向新领域扩展，根据公司市场拓展情况，进行其它应用领域学习和咨询，主要有学校方面、文档管理、监控方面等，逐步形成新的利润增长点。
发挥示范作用。会议提出党员要充分发挥引领、示范、带动作用。各支部要积极谋划扶贫产业发展，开展党员精准扶贫示范工程，因地制宜确定扶持项目，促进贫困户持续增收，巩固脱贫成效。
海勃湾区通过发展设施农业、休闲观光农业，引入产业项目，就近安排农区贫困人口就业。海勃湾区的企业、特别是农业企业要全力安排有劳动能力的农区贫困人口上岗就业，安置就业达到一年的给予企业每人3000元/年的就业补贴。同时对有劳动能力的残疾贫困户，通过政策鼓励，采用“公司+基地+农户”的形式，积极引入手工工艺加工企业，为老人、残疾人提供居家就业机会。让其在家从事一些简单的手工艺品制作，通过向驻村企业争取订单，让其在家中实现就业。目前，已引入源联巧手工艺制品项目。
近日,莱芜市卫计委召开全市卫生和计划生育宣传工作会议,传达贯彻全省卫生计生宣传工作会议精神,总结工作、分析形势,安排部署当前和今后一个时期卫生计生宣传工作。
⑵加强咨询人员能力培养
咨询人员培养可以从两个方面考虑。一是立足内部挖潜。立足于公司内部现有人员，根据其擅长的领域进行培养，编写方案、组织讲解方案、制作ppt介绍、说明项目方案等方面来培养，现在也在逐步进行;二是引进咨询人员。引进人员要有多行业、正规大型企业、多岗位的工作背景，最好具有专职咨询顾问的工作经历，引进人才会整体提高原有人员水平。
⑶要形成产品系列
公司虽然有着多个领域的产品，但多数为保持原来定制开发的模式，还需要形成产品系列。目前我们项目开发的周期较长，需求分析后动辄3到6个月的开发周期以及实施阶段，战线过长，因此我们应当缩短开发周期。主要从两方面考虑。一是现有开发经验积累和总结。经过几年的积累，目前公司已逐步形成java系列和.Net系列开发架构，虽然是初步架构，但在今年的新项目实施中基本围绕这两个大方向进行，初步达到知识的共享，缩短开发时间，下一步继续积累经验，完善架构，为形成产品系列打下基础;二是积极了解目前成熟的软件开发平台，引进、吸收和消化，形成规范模式，易于维护，加快开发进度，提升产品质量。
⑷加强对外技术交流
对外进行技术交流和宣传，推广系统应用。今年公司在这方面做了一些尝试，对其它港口进行了交流，主要有葫芦岛项目、日照港技术交流、营口港技术交流等，也接待了部分企业到我公司的参观和交流等，这方面的工作还要加强，多方拓展。
12、项目部
公司在去年底将项目部划分为六个事业部，通过一年实践，这种组织结构适合项目部工作运行，员工也比较认可。但是项目部经理定位还不太清晰，存在责权利不明确问题。下一步重点研究项目部的体制改革及员工定级，并加强项目部技术组人员力量，对技术上有创新的员工给予物力支持。
三、根据会议情况提出的建议
各部门负责人工作汇报结束后，王总根据各部门汇报的情况，提出两点建议。
一是通过会议汇报情况，发现各部门在汇报工作时提供的数据不足，缺少数据有效支撑。做好数据统计，根据数据分析调整我们的工作思路和方式，是做好工作的重要基础。希望各部门在今后工作中一定要把数据采集、汇总做好，并运用到工作中去。
二是文字表达能力欠缺。中层干部在工作汇报时缺乏对文字归纳和总结的驾驭能力。中层干部除了要加强文字修养能力外，平时的管理工作都要按照流程去做，保证工作有条有理，流畅顺利。
6月12日上午，定西市禁毒办主任、市公安局副局长张宏主持召开市禁毒办工作会议，深入分析了上半年工作中存在的突出问题，安排部署了近期禁毒重点工作。市禁毒办、禁毒支队全体人员以及市强制隔离戒毒所负责同志参加了会议。
四、X总对加强管理工作的思路和要求
会议最后，X总对今后的工作提出明确的思路和要求，经汇总归纳纪要如下。
1、关于薪酬制度
⑴结合当前IT行业薪酬形式，重新系统地构建公司的薪酬体系，让有作为的员工受益。
⑵企划部制定合理化建议奖励办法，鼓励员工多提合理化建议。
⑶重新制定员工拓展市场的奖励办法。
2、关于管理工作
⑴年末，中层干部聘期结束，对中层干部重新竞聘，并对中层干部进行适当调整。
⑵调整部分组织架构。对目前不适应公司经营需求的部门组织机构设置进行适当的调整，使之工作架构更加合理化。
⑶实行图表化管理。各部门要将各岗位所负责的工作职责图表化，保证工作按时按量完成。
⑷加强文档管理。信息化项目文档，市场部验收文档都要加强;建立软件发布流程，软件维护要有原始的分析报告。
⑸加强质保部、客服部人员力量。根据工作需要，质保部、客服部可以适当增加工作人员;客服部要切实做好末尾淘汰。
⑹王总和计财部牵头做好明年的指标分解工作。
3、关于市场工作
⑴市场拓展要分片、分行业进行，要有责任人进行有效跟进。
⑵确定与集团信息部沟通时的责任。商务部、项目部、系统部要加强研究，确定方式方法。
⑶系统部要对网速、网络安全多注意研究，和厂商做好责任界定，尤其是保修要界定好。
⑷网络和科技的资质要分开办理，商务部负责。
最后强调，各部门向公司提出的建议，要出台详细的方案，进一步细化说明。
工作会议纪要 篇8
会议时间：XX年XX月XX日(星期一)上午9时
会议地点：指挥部第三会议室
主持人: 邵衍伟
参加人员: ***、***、***及各部门负责人等
记录 人：***
会议内容
本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下：
一、安全管理方面：
1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。
公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。
3、目前，公司外出实习人员较多，共有四个实习队，140多人，希望公司各部门根据各自的职能，对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺利完成。
3、立丰公司要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件，要积极配合地方有关部门精心排查，杜绝类似现象不再发生。
二、质量进度管理方面：
1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切办法向前推进，全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的情况下，保证施工进度，务必实现年度工程目标。 工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况，哪些是必须保证完成的，哪些是受客观因素的影响确实完成不了的，而这些客观因素又不依我们的意志为转移，哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。
2、为启动送出工程，计划部需与前期组配合，进行必要的招投标等方面工作的调研。
3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用，要始终明确：监理单位就是业主单位的具体延伸，监理工作就是业主工作外延的扩张，必须将其推到第一线。现在第三季度已过，要对监理的工作情况进行总结疏理，认真检查、考核。
4、设计方面，工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研，同时与设计院沟通二次设计方面的问题。
5、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思，同时要对已施工完成的部分做好标识，避免损坏。
三、内部管控方面：
1、神华国华公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划，在人员定员减少的情况下，优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水平与工作能力，以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效，包括降低人工成本，按照国华公司的要求实行成本领先战略。
2、国华徐电准备承接的外委检修事宜，公司相关部门要积极主动地与其沟通，提前做好策划工作，理清港电公司自身的管理思路，制定具体方案，以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜，生产准备部要尽快研究其他方案，做好策划，
3、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。
4、送出工程方面目前已发生费用，计划部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。
5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况，要深入一线，身体力行，对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究，对于存在的问题，要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相统一。
四、其他：
1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。
2、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作，同时做好#3、4楼的结算准备工作。
3、立丰公司办公室板房已经完工，请信息中心尽快协助接通网络等，以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。
4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。 发：公司领导、副总师、各部门
XX公司综合管理部XX年XX月XX日
工作会议纪要 篇9
会议时间：xx年x月x日
地点：会议室
参加会议人员：
会议主持人：
20xx年3月 日，在热电公司二楼会议室召开了1月份月度安全例会，会议由副总经理谷振全(主持工作)、主持、副总经理郭小元、总经理助理王俭红、副总工程师乔平及各部门负责人、安健环部相关安全主管、外委施工队负责人参加本次会议。
会议首先由安健环部经理王军做了1月份安健环管理分析报告，各部门就本部门1月份安全工作进行了相应的总结，最后公司领导进行了总结部署，会议内容总结如下：
一、1月份安健环部管理分析内容提要
1、1月份安全指标完成情况及安全生产形势分析
截止1月31日，公司未发生人生轻伤及以上事故，发生一类障碍1起、二类障碍2起、未遂0起、异常4起、违章3起，未发生职业病、环保事故和火灾事故，未新增重大隐患，安全生产形势趋向良好。
2、安全任务分解责任书签订情况
各部门均与热电公司签订了安全责任书，各部门与班组、班组与班员均签订了安全责任书，做到了安全责任层层分解。
3、四票办理情况
1月份共计办理工作票33份，合格率为100%，办理操作票54份，合格率为100%，风险预控票87份，合格率60%;动火票0份。
本月工作票检查存在问题：1月份检修人员在处理相关缺陷时，共计有51条缺陷，未按规定办理工作票，占缺陷总比为8%，要求检修人员严格对照办理工作票实施目录办理工作票，同时要求运行人员把好监督关口。
4、安全培训
安健环部对公司所属各部门的“三权人”进行了培训和考试认证。全员考试在80分以上，全部合格。
5、隐患排查
1月份累计查出各类隐患79条，闭环率为80%,无新增重大隐患。 二、事故教训、安全薄弱环节及改进措施 1、事故教训
1月6日发生的运行一部6#炉压火事件，是由于一次很普通的故障未及时处理而导致扩大的，运行部承担事件处理方式方法不当责任。
2、薄弱环节
薄弱环节1：作业人员处理事故时经验不足。 薄弱环节2：不按规定办理工作票。 3、改进措施
措施1：组织操作人员进行锅炉单侧给煤时的事故预想。 措施1：严格工作票实施目录要求办理工作票。 三、月度本安体系建设推进会内容
1、存在问题通报。从安健环部1-2月份的月度检查情况看，各部门的本安体系建设工作基本处于停滞状态。
2、做好季度考评工作。主要做好迎接电力公司3月17日季度考评的准备工作。包括开展热电公司季度考评工作、闭环上级公司历次检查存在问题。
3、标准修订。根据20xx年体系运行情况和部门变动关系，今年对相关的责任主体进行了变动，已下发至各部门。
四、领导讲话重点纪要
副总经理谷振全：一是“找、抓、促”期间一定要保障安全生产，分清主次问题。二是本安体系建设是贯彻全年的工作，电力公司1号文件明确提出热电公司要达到一级，所以各部门务必认真扎实开展此项工作，安健环部做好监督工作。
总经理助理王希金：一是各部门要及时将月度安全总结于每月5日前上报到安健环部。二是本安工作要务实开展，不能搞突击，切实做到把本安体系建设工作纳入到日常工作中。三是做好迎接电力公司“三会”检查组准备工作。
工作会议纪要 篇10
按照公司董事会的年度培训计划，颜文华董事长委托总工杨林军、副总胡耀华组织了四十多名监理骨干参加了本期培训。为尽可能提升本次培训效果，公司组织购买了《建设工程监理服务指南》一书、组织编写了《监理工作手册》常用法律法规一书。
杨林军总工有的放矢的介绍了《建设工程监理服务指南》及公司新发书中新规范、行为标准，并对工作中监理规划和监理细则编制提出应更详细、更具有针对性的要求;针对当前监理行业的通病“盲目的抢签合同现象”，提出应注重合同签订的风险规避，并从费用、时间和内容等方面进行合同风险评审;对施工组织设计和专项方案，应注重其规范性、技术性、完整性等方面的审查，把好质量和安全关，做到先验收合格后施工;对监理工作阶段性总结是必不可少的一项关键性工作，作为现场监理的关键人员应引起高度重视。
胡耀华副总重点通报了20XX年第三、四季度项目检查情况的动态。重点阐述了建设行政主管部门对项目信息平台的重视程度。强调监理的产品是服务，是施工过程中不断利用法律、法规、图纸等监理依据督促施工单位具体落实的行为。监理工作成绩的检验是以资料数据说话的。建筑实体质量的直接成绩属于施工方;若资料显示监理的指导工作得力，实体质量的成绩才能间接的属于监理方。
强调必须非常熟练掌握新发的《建设工程监理服务指南》《监理工作手册》内容，结合原已发放的《质量台账》《安全管理台账》，综合运用到我司所管理的监理项目上去，公司监理服务水平将得到较大的提高。
最后强调，公司一些项目最能说明监理工作成绩的资料一无所有。城建档案馆所收集的资料主要为施工单位提交的，而监理单位存档的资料我们许多同志缺乏应有的重视。这些资料，可能是保护自己监理行为的证明材料。现决定在项目(预)竣工验收报审时设一程序，没有达到相关要求的，公司不加盖相关资料的章，以保证应交公司的归档监理资料、业务手册工作管理到位。
通过该期学习，所有学员都表示培训有针对性，可操作性和指导性，大家收益匪浅。同时对监理工作的认识有所提高，对日常工作有帮助，希望公司迅速把学习的内容资料下发，以便指导日常工作。
湖南雁城建设咨询有限公司
XXXX年XX月XX日
工作会议纪要 篇11
会议时间：
会议地点：
培训主题：
培训人员：
与会人员：
为了使相关人员熟悉、理解总包合同条款，加强对涉及变更、签证内容的学习，更好的执行公司招采、工程类合约制度。我公司于XXXX年XX月XX日召开了成本总包合同培训，以及招标采购、工程合约制度培训。具体内容纪要如下：
一、工程总包合同的培训。
首先，XXX对首开区工程概况做了简要的分析，并对工程项目的承包范围做了详细说明。承包范围包括但不仅限于：总包施工的工程、各分包工程的管理、协调、配合(独立分包、指定分包、指定供应)，投标人需要对上述范围内的工程质量、进度、安全等方面承担全部责任。
其次，本次培训对有关工程量清单;投标人所报出的投标价格所应包含的内容;以及为保证项目的工程进度、质量、安全，总承包方承诺将采取的措施和办法，以及由此而产生的费用等，都做了重要指示。
再有，对合同专项条款的解释，主要内容有：发包人代表;组织机构和人员;文件接收和分包合同签署;总承包商代表(项目经理);
误期违约金;工程预付款的支付;分部分项工程进度款支付;可调单价的材料/设备;措施项目费的影响。
最后，对合同通用条款的解释，主要内容有：总承包商责任和义务;总承包商对分包商及指定供应商的责任和义务;发包人供应材料、设备相关注意事项;发包人供应材料设备的款项。
二、对现场签证管理问题的培训。
现场签证分为两类：正常类和特急类。会上首先对各种类型的现场签证做了简要分析、并在此基础上进行了相关讨论。
同时，对有关责任进行划分。主要包括：城市公司工程管理部的责任划分;城市公司成本管理部的责任划分，建设单位代表的责任划分，并最终确认建设单位代表为现场签证的最终确认人。
另外，会上对现场签证的工作程序也做了重点培训。主要包括：现场签证执行原则;正常类现场签证办理流程;特急类现场签证办理流程;现场签证办理要求等。
三、有关招采、工程类合约制度的培训
在这次培训会上，XXX首先就新版制度优化内容做了简要介绍，并在此基础上以有重点、分层次、理论结合案例的方式，对招标采购制度和工程合约制度进行了详尽培训。具体内容有：
1、招标采购管理制度的要点解读。包括：招采制度框架及适用范围;招标组织权限;招标工作内容要求;招标流程规范性;开标、评标、定标。
2、招标工作标准和流程要求。主要内容有：明确并细化邀请招标、议标、直接委托的适用范围;明确并细化招标各项工作流程和标准;调整议标流程;调整直接委托流程等。
最后，希望通过这些培训，及时纠正、指导公司员工在工作中存在的问题，优化工作思路及方式，提高工作效率，最终完成公司下达的各项工作任务。
工作会议纪要 篇12
4月6日下午，货运部在xx大厦七楼召开了一季度销售工作例会。部领导、各单元主要负责人参加会议。会议由王主持。
首先，马总经理宣布了部分单元经理岗位的调整，并对货运部一季度的销售、运行工作进行了分析讲评。
一季度，在公司运力情况同比增长46.8%的情况下，货运收入并未明显提升，预计有大约16%的运力没有得到消化，任务完成情况不是很理想。其中山东区1-2月份任务完成率为86.88%，但销售指数明显高于外航。根据历史规律，2-4月份是山东市场最为低迷时期，5月份随着季节货的上涨，任务完成情况将会相对较好。
运行方面，一季度我们发生差错的的数量与去年同期基本相同，发生问题的原因主要集中反映在人员松懈，没有按照规章办事。今后部里将持续加强对全员的思想教育和作风整顿。
同时，马总在会上宣布下发了货运部20xx年重点项目，确定了“货运载运率提升”等6个项目作为货运部20xx年重点项目。为推进项目的实施，对该6个项目分别指定了项目组长及部门分管领导。
最后，王及各部门副总经理分别就各自分管的工作进行了小结，并对下一季度的工作作了详细的实施计划。
工作会议纪要 篇13
20xx年12月30日，定州市召开烟花爆竹“打非”、“禁放”、销售工作会议。副市长李克明出席。
会议要求，各部门要充分认识当前烟花爆竹安全监管工作面临的严峻形势，把做好烟花爆竹监管工作作为保障人民群众生命财产安全、构建和谐社会的一项重要政治任务来抓紧抓好。要针对烟花爆竹“打非”工作的复杂性、艰巨性和长期性，深入分析本辖区、本部门安全监管工作存在的薄弱环节，加强管理，真正把“打非”工作落到实处。要严格按照网格化管理的要求，定期研究、定期调度、定期排查、定期督导，确保在烟花爆竹管理上不发生问题。要广泛宣传非法生产经营烟花爆竹的危害性，提高群众安全意识，坚决消除安全隐患，为我市经济社会发展创造一个安全稳定的社会环境。
工作会议纪要 篇14
在元旦、春节即将来临之际，为营造良好的安全生产环境，12月30日上午，我区召开危化烟花爆竹“打非”工作会议，安排部署“打非治违”工作。区政府副区长覃兴建出席会议并讲话。
覃兴建指出，“打非治违”工作是当前及今后一个时段安全生产工作的重点之一，集中专项整治行动更是“打非治违”的重头戏。各镇乡街道、部门要统筹组织协调公安派出所、交巡警、工商所等站所、村（居）民委员会等基层群众组织，落实“网格化”监管措施，全面加强烟花爆竹生产、经营、运输、燃放各环节及产品质量安全监管。区政府安委会办公室要组织公安、安全监管等相关部门统一行动、联合执法、形成合力，堵塞监管漏洞，对非法生产、经营、运输、储存、燃放烟花爆竹实施“地毯式”排查、全方位打击。
覃兴建强调，各镇乡街道、部门要对辖区内进行一次全面排查，要坚持“细查、严打、重处”的工作方针不动摇，在“破大案、追源头、捣窝点、断销路、摧网络”上下功夫，继续保持对非法违法生产经营行为的主动进攻和严打高压态势。同时，全面加强对烟花爆竹从业单位的安全监管，加强对烟花爆竹生产经营单位的监督检查，严禁集中连片经营、经营场所超量储存以及违规在许可的经营场所外存放烟花爆竹，严禁经营超标违禁烟花爆竹，坚决取缔“下店上宅”等不符合安全要求的零售点。
区级相关部门、各镇乡街道相关负责人，危化烟花爆竹生产经营单位负责人参加了会议。
工作会议纪要 篇15
12月26日下午，万载县召开烟花爆竹行业“打非”及安全监管工作会议，全县17个乡镇（街道）乡镇长（街办主任）及派出所所长、县安监局主要负责人和主管领导、县花炮大队大队长及县打非办全体人员参加会议。
县委常委、常务副县长龙雷君、县政府副县长程淑兰、副县长兼公安局局长黄志荣出席会议并讲话。常务副县长龙雷君在会上强调，各地各部门要进一步强化责任，明确各自职能，牢记使命、认真履职；要进一步落实有力措施，要制定切实有效的工作方案，安排责任心较强、业务技能较高的责任领导及干部具体抓好工作落实，排查非法生产全覆盖、零容忍；要进一步加大处罚力度，对存在重大安全隐患、管理混乱的企业要依法严以查处；要进一步严明工作纪律，要求各级公安、安监干部要严格检查，仔细排查，绝不能走过场、做样子，对工作飘浮、马虎敷衍且造成不良影响的要严格追究有关责任人员责任。
会上，部署了当前烟花爆竹安全生产工作和“打非”工作。
工作会议纪要 篇16
11月9日上午，党委书记沈庭东主持召开重点工作推进会议，全体乡村干部和乡直单位负责人参加。会议分析了当前工作形势，对当前各项工作进行了安排。
会议通报了参会人员到会情况，通报了机关事业干部考勤情况。
会议围绕宅基地制度改革试点、环境整治、招商引资、项目建设、计划生育、新农合筹资、美好乡村建设、土地增减挂、年终考评等重点工作，严明了推进措施，合力而为推进各项工作再上新台阶。
会议指出：关庙乡拥有更多的发展潜力，蕴藏着更大的发展机会，必须树立信心，挖掘潜力，点燃激情，自强而为，努力取得各项工作新进展。
会议强调：要科学谋划，推进面貌新突破。一要合理规划，立足现有基础，结合钼矿开发，认真研究，争取政策，努力做到集镇面貌有新改观，产业发展有新特色；二要科学推进，抓典型、出精品、上规模、做示范，力度要加强、措施要到位、服务要跟上；三要做强特色。好酒不怕巷子深，好酒也要勤吆喝。围绕乡域实际，做大做强做精产业品牌，打造好发展的新名片；四要提升形象，大力推进“三线三边”环境整治，改变脏乱差现象，提升乡村环境新品味。
会议要求：要改进作风，营造干事好环境。一要讲规矩。乡党委、政府作出的决策部署，必须做到思想一致不走神、声音一致不走调、行动一致不走样，不折不扣的坚决服从。全体乡村干部要把握好自己的角色，清楚自己的职责，做到底线不突破，红线不碰撞；二要讲团结。在一起工作，是一种缘分，更要加强团结，维护团结，大事讲原则，小事讲风格；要加强沟通交流，以大局为重，以工作为重，形成推动发展的强大合力；三要讲发展。理清发展思路，抓什么、怎么抓，做到心中有数；要集中群众智慧，发挥能人作用，党员干部带头，把工作做实做细做好，全力营造上下一心干事创业谋发展的良好环境；要关注民生问题，关注弱势群体，打击歪风邪气，抓好平安建设，促进全面发展。
工作会议纪要 篇17
为深入贯彻落实工业和信息化部关于加强通信网络安全防护工作要求，进一步加强我省通信网络安全管理，提高通信网络安全防护能力，保障通信网络安全畅通，省通信管理局组织召开了xxxx年通信网络安全工作专题会议，对前一阶段工作进行了总结，对工作中存在的问题进行了分析，并对下一步工作进行了安排和部署。现将有关事项纪要如下：
一、会议听取了省通信管理局关于xxxx年以来我省开展通信网络安全防护工作的情况通报，会议强调了开展通信网络安全防护工作的必要性，我省xxxx年以来开展通信网络安全防护工作中发现的问题和整改意见，明确了xxxx年我省通信网络安全防护工作的计划安排。
会议还听取了省内各电信运营企业通信网络安全防护工作汇报，以及下一步工作意见和建议。
二、会议邀请xxxx年对我省通信网络进行安全防护检测的国家计算机网络和信息安全管理中心的技术人员，认真细致地分析了我省xxxx年抽测网络单元存在的风险和安全隐患，提出了具体整改意见和建议。
三、会议宣贯了工业和信息化部《移动互联网恶意程序监测和处置机制》，会议强调，保障我省网络与信息安全是我局的一项重要职责，也是省内电信运营企业的一项重要责任，各企业要站在讲政治的高度提高对网络信息安全的认识。
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