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工程造价管理人员工作总结通用
总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，为此我们要做好回顾，写好总结。但是却发现不知道该写些什么，以下是小编精心整理的工程造价管理人员工作总结通用，仅供参考，大家一起来看看吧。
工程造价管理人员工作总结通用1
20xx年7月，冥冥之中某种力量将我与沈北新区综合服务中心联系在了一起，从此，我开始了生平的第一份工作，翻启了生命中崭新的一页在这个充满了活力和激情的团队中，我不仅结识了很多新朋友，更增长了知识和才干。
根据领导安排和工作需要，我在服务二局前期主要负责文字材料的整理和汇报，项目情况及“三个不低于”指标的统计，并向区发改局和区统计局上报情况；后期由于工作需要调入了项目管理科，除继续负责文字材料编写外，还负责项目前置审核以及局内日常办公室事务的管理半年来，在中心主任的领导下，在局长的指导和关心下，在各位同事的真诚帮助和支持下，我始终坚持以扎实做好本职工作为重点，以努力创新、加强招商为核心，以提供优质服务为宗旨，求真务实，努力工作，较好地完成了各项工作任务现将半年以来的工作情况汇报如下：
一、夯实基础，努力做好本职工作
1、加强学习，提高工作能力和文稿质量。为提高文字写作能力和文稿质量，我平时经常收集、积累与工作有关的文件资料，注重学习业务知识和公文写作知识，学习相关政策以及沈北新区发展的相关信息，在干中学，在学中干，尽可能多的了解全面情况，增强文稿的规范性和实用性目前，已经较好地完成了双季评材料、包装项目简介、以及其他相关汇报材料的编写，获得了局内同事的普遍认可。
2、增强责任心，确保统计数据质量的同时，协调好与相关部门的关系统计工作中源头数据的质量直接决定着后续数据的质量；而且统计得出的数据直接关系着现代副城以及各乡镇街、开发区项目指标的完成情况，因此，每个月统计项目情况，计算“三个不低于”指标的时候，我都倍加的认真谨慎同时，还充分利用了excel特有的函数计算功能，使其自动生成数据，在确保数据准确性的同时也提高了工作效率，保证了向区发改局、区统计局上报的时效性和真实性。
3、开拓创新，实现工作的规范性、高效性，服务的主动性一是在统计工作中，充分利用技术手段改进报表形式，并本着规范化、统一化的标准，对其中不合理的地方进行修改如：将多种表格中的各乡镇街顺序统一排列，项目分类更加精细化等同时，实现统计信息电子化管理，建立电子档案，按月归档，便于管理与查看二是制作并印发《项目简报》为了加强项目管理力度，实现工作的公开化、透明化，调动项目引进单位的积极性，实行了每月以简报形式通报项目情况的措施日前，我已经顺利完成了《项目简报》第一期的编辑和印发工作。
4、积极学习项目前置审核知识，提高业务素质为了尽快进入项目管理科的新角色，提升服务水平，平时我努力地学习相关业务知识，查看相关资料，虚心向同事请教，并积极思考存在的问题，业务水平得到了很大的提高。
5、全心全意为大家服务，当好局内的管家接管局内日常办公管理工作以来，及时询问、了解大家的需要，并为大家申领了所需的办公用品，提醒大家及时填写了公务离岗单，始终切实地为大家着想，诚挚主动地为大家服务。
二、强力招商引资，确保项目指标的全面实现
在完成本职工作的同时，始终坚持以招商工作为核心，一切围绕项目转，积极收集和选择招商信息同时，树立招商协作意识，积极配合其他同事完成招商引资准备工作例如：我局与世界500强的CEME-公司联系，外方要进一步了解我方情况，为此，我局特别成立了项目小组，收集相关信息，我在积极参与的`同时，还将信息汇总并最终整理完成了CEME-公司项目，得到了该公司代表的认可和好评。
三、维护团结，集体协作，增强工作合力
踏实工作，少说多做，是我的工作原则；宽厚待人，注重团队合作，是我的待人原则平时，除了在局内积极帮助同事以外，还积极配合兄弟局完成招商服务工作一是有效地协助一局完成了招商手册的翻译和校对工作二是为了做好在无锡的招商推介会，在不到一周的时间里连续加班，不仅完成了招商会幻灯片沈北新区优势介绍部分的制作以及推介词的修订，而且配合三局完成了沈北新区宣传片的制作工作，在无锡招商会上扩大了我区的影响，扩大了我区的影响。
回顾以往，在经受锻炼，增长经验的同时我也深深感到还存在很多缺点和不足在以后的工作中，我会努力完善自我，以更加积极的工作态度，饱满的工作热情，扎实的工作作风为中心的发展做出更大的贡献，请各位领导和同志监督指正。
工程造价管理人员工作总结通用2
20xx年，公司安全生产工作贯彻国家、省、市有关安全生产法律、法规和方针政策，本着对党和人民利益高度负责的态度，全面深入开展安全生产工作的监督、协调、检查等工作，有利地保证了公司在棚户区改造、危房改造等拆迁安置和施工建设等项目的健康有序运作。
据统计，在公司各部门的共同努力下，20xx年度，公司未发生任何事故实现了全年度安全无事故的目标。
一、健全管理机构，完善
对于安全生产工作，公司高度重视，把安全生产工作作为一项重要的政治任务和公司健康发展的.先决条件来完成，建立健全安全生产管理机构和规章制度，针对公司今年建设项目逐渐增多，公司年初成立了安全生产领导小组，作为公司的管理机构，负责全公司的安全生产监督管理工作，组长为公司法人代表担任，副组长为公司副总经理，总工程师担任，各部门负责人担任组员，由工程部负责日常具体工作。同时明确主要领导为第一负责人；明确将安全生产纳入公司经营计划和绩效考核管理之中；明确监督管理、安全检查、信息报送等具体要求；明确应急管理、事故管理、职责追究及奖惩等相应规定。
二、加强监督管理、力求取得实效
1.安全管理工作实践中，公司建立了严格的安全生产职责制，常年坚持，例会制度，定期召开安全生产，礼貌施工会议，要求施工单位、监理单位安全员参加，分析安全生产，礼貌施工形势，布置安全生产、礼貌施工工作。
2、对施工单位安全管理：
①按中签订安全职责状，明确施工单位的安全职责
②检查施工单位施工安全制度，安全措施
③严格按安全标准组织施工
④要求施工单位建立健全安全生产职责制，并严格执行；做到出现安全事故隐患，有人处理，有人汇报，有人监督，有人协调，把安全生产事故或隐患，解决在萌芽状态。
三、加强安全检查，坚持预防为主
公司清楚的意识到安全生产事关大局，公司以市政府民生工程为主，事关老百姓的自身利益，安全工作的好与坏直接关系到政府声誉和形象，为此公司领导坚持安全生产工作是重中之重，坚持定期和不定期的检查，逢会讲安全，确保安全生产落到实处。
安全生产工作任重道远，公司的安全生产管理工作虽然取得必须成绩，但还有不少需要加强和改善之处。今后，我公司将根据上级安全生产主管部门的工作部署、要求，一如既往地扎扎实实抓好安全生产工作，确保我公司又好又快发展，为我市建设作出应有的贡献。
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