工程项目经理岗位职责优秀

时间:2024-05-08 11:04:10 岗位职责 我要投稿
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工程项目经理岗位职责优秀

  在不断进步的社会中,岗位职责的使用频率呈上升趋势,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。一般岗位职责是怎么制定的呢?以下是小编整理的工程项目经理岗位职责优秀,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

工程项目经理岗位职责优秀

工程项目经理岗位职责优秀1

  1、认真贯彻执行国家及工程所在地政府颁布的政策、法规、法令和规章制度,执行企业的各项管理制度。

  3、贯彻实施质量方针和质量目标,建立项目质量保证体系,履行工程承包合同,对本项目部的质量、安全目标负责。

  4、制定项目部质量目标和项目经理管理职责,确保质量目标、安全目标实现。

  5、负责对工程质量、施工进度、安全文明施工状况及质量保证体系执行情况进行监督检查。

  6、依据授权与制度流程,处理与工程有关的外部关系及签署合同。

  7、管理协调项目团队,检查、监督各合作单位的合同履行。

  8、制定工程项目生产经营、成本控制计划,签订目标责任书。

  9、宣导与传达企业文化、公司文件精神,培养核心人才归属感,提升企业向心力与战斗力。

  10、负责项目人才的选、育、用、留、辞,并给予绩效反馈与成长规划。

  11、主持召开项目生产、质量安全等工作会议,并跟踪决议事项的.执行情况。

  12、参与考察、评审劳务班组、材料供应商。

  13、负责协调项目内外重要公共关系及危机处理。完成上级交办的工作,或协助其他部门相关工作。

工程项目经理岗位职责优秀2

  职责:

  1、项目前期与发包方进行技术沟通;

  2、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系,解决矛盾冲突,保证项目如期完成;

  3、监督、管理工程的实施,检查并记录工程的实施计划和进度、设计图及相关标准、工艺过程和施工工序;

  4、施工完成后,组织实施对项目工程进行全面验收;

  5、完成领导临时交待的'其他工作任务。

  任职资格

  1、大学专科及以上学历,工程管理、工民建、规划类相关专业;

  2、1年以上工程管理工作经验,有工程监理工作经验的优先;

  3、具有较强的计划实施能力,较强的组织协调和沟通能力,有较强的责任心、团队协作精神和领导能力;

  4、思路清晰、善于总结、勤于思考,能承担较大压力。

  5、会驾驶,持C1以上驾驶证,接受出差

工程项目经理岗位职责优秀3

  职责:

  1、负责组织支配各施工单位进场,审核施工组织支配及施工单位施工范围;

  2、负责监督样板房、大区施工单位日常施工进度和质量的监督;

  3、负责协调施工单位与监理公司之间的关系;

  4、负责解决现场工程的`施工问题,并向项目设计组反应现场存在的设计问题,帮助项目设计组提出设计问题解决方案。

  任职要求:

  1、全日制大专及以上学历,土建类、工程管理类相关专业,优秀应届毕业生亦可考虑;

  2、有1年以上室内精装修项目管理阅历;

  3、对现场实施、管理、协调、工艺标准、平安、设备、机电、室内装饰等较娴熟。

  4、有责任心和敬业的工作看法,不怕吃苦擅长沟通

工程项目经理岗位职责优秀4

  1、负责项目全过程的协调与管理,包括项目的启动、实施,保证项目实施过程的进度、质量和成本;

  2、接受公司分派的.项目任务,并根据合同、技术协议编制项目进度计划;

  3、监督管理项目实施的整个过程中包括项目设计,采购,设备安装及调试,跟踪项目的进度,确保工程按时完成;

  4、评估项目实施过程中的风险,确立相应的行动计划;

  5、有效的控制项目实施全过程的成本,并保证质量;

  6、和供应商进行协调和沟通,确保外协的设备符合项目的进度;

  7、根据现场情况,提出问题解决建议;

  9、负责项目变更管理;

  任职条件:

  1、具有家装及工装相关项目管理工作经验,具有建造师或预算证书优先;

  2、熟悉工程项目管理流程;

  3、操作运用Auto-CAD软件;

  5、有较强的 沟通能力和协调能力,有团队精神;

  6、学习能力强,具有独立解决问题的能力;

  7、具备良好的时间、成本、质量及风险管理意识

工程项目经理岗位职责优秀5

  1、在项目经理的统一领导下,按照工作分工履行职责、努力工作,执行公司和项目部的有关管理制度,对施工技术方案、现场安全、施工质量承担主要责任。

  2、对进场的工人要进行岗前培训教育,特殊工种持证上岗,把甲方的安全技术及施工技术交底方案贯彻到各施工班组,同时检查落实执行情况

  3、组织图纸会审,参加施工组织设计编制,根据图纸组织技术人员定位放线划线、验线,测量标高,复核作业的水平基准点。

  4、4、协助项目经理,抓好施工现场的质量、技术管理,按照设计规范,图纸要求、合同要求,做好施工质量检验、检查、检测、隐蔽工程的`验收,参与施工技术的复核、施工计量管理、施工例会和质量的检查、控制。

  5、负责项目部的技术资料管理工作,参与公司的技术培训工作,定期组织项目部管理、技术人员学习新工艺,新规范,优化项目技术力量。

  6、参与项目部组织的工程质量、施工进度、现场安全、材料使用情况的检查,对发现的质量、技术问题,及时出具整改通知书,认定责任人,限时整改、复查,并合理运用奖惩措施。

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