企业生产总监个人岗位职责

时间:2023-04-27 17:20:49 岗位职责 我要投稿
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企业生产总监个人岗位职责(8篇)

  在生活中,岗位职责起到的作用越来越大,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?下面是小编精心整理的企业生产总监个人岗位职责,希望对大家有所帮助。

企业生产总监个人岗位职责(8篇)

企业生产总监个人岗位职责1

  1、负责生产系统内各部门工作的协调、领导及管理、考核。

  2、负责有效达成商品订单、完成波段货期;提升产品品质,解决客户投诉、产品质量问题、改善工艺等。

  3、负责后拉式管理模式推进,提升供应链的`反应速度。

  4、加强与营销中心的沟通,根据销售状况快速反应,商品上货速度,丰富上货品类。

  5、负责实施精益生产,提升和改进生产效率和品质。

企业生产总监个人岗位职责2

  1、在分管副总领导下,负责本部的全面工作,负责团队组建及管理

  2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,加强与有关部门的协作配合工作;

  3、组织制定年度及月度生产计划,制定自养与购养生产计划,认真做好协调、指导、调度、检查、考核工作

  4、组织制定年度研发计划与科研计划;牵头实施重大科研项目

  5、指导与培训部门人员关键生产工艺,病害防治,现场管理等日常工作

企业生产总监个人岗位职责3

  1、全面控制、协调生产、物流、PMC部门的'人员管理及各项生产活动;

  2、协助总经理处理生产和供应链方面的事务;

  3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,确保按时完成生产目标;

  4、及时对异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;

  5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

  6、负责生产系统人员的管理、培训和培养。

企业生产总监个人岗位职责4

  1、协助主持生产部OEM的.日常管理工作,负责安排、布置、检查本部门工作,及时、有效地向上汇报、向下代工厂沟通协调工作;

  2、沟通好代工厂,依照销售预估,制定排产计划并监督;

  3、监督产品生产过程中是否符合工艺标准、作业标准、品控标准,领导代工厂及我方人员,保证成品的品质;

  4、不断优化驻厂团队的工作方式,对相关业务能力的进行提升培训,培养人才阶梯团队;

企业生产总监个人岗位职责5

  1、全面负责本公司生产计划、生产统计、现场管理、安全生产管理等工作,确保生产的正常运行境。

  2、制订和组织实施运营中心整体经营管理规划和年度工作计划,并负责完成责任目标和年度计划;

  3、负责对生产进度的安排和生产过程的监控,对生产中出现的'问题及时采取措施予以解决。

  4、组织员工学习交流、进行技术、设备改造,不断提高和改进产品质量,提高产能。

  5、负责公司各产品品质监控、成本控制;

  6、密切配合销售部门,确保订单产品准时出货。

  7、负责定期组织举办质量分析例会,提高产品质量,并督导各项措施的落关工作。

  8、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,确保安全生产。

  9、加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,负责部门人员绩效考核。

企业生产总监个人岗位职责6

  1、全面负责本公司生产计划、生产统计、现场管理、安全生产管理等工作,确保生产的正常运行境。

  2、制订和组织实施运营中心整体经营管理规划和,并负责完成责任目标和年度计划;

  3、负责对生产进度的安排和生产过程的监控,对生产中出现的`问题及时采取予以解决。

  4、组织员工学习交流、进行技术、设备改造,不断提高和改进产品质量,提高产能。

  5、负责公司各产品品质监控、成本控制;

  6、密切配合销售部门,确保订单产品准时出货。

  7、负责定期组织举办质量分析例会,提高产品质量,并督导各项措施的落关工作。

  8、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,确保安全生产。

  9、加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,负责部门人员绩效考核。

企业生产总监个人岗位职责7

  1、负责工厂的日常管理工作及生产工人的管理、指导、培训及评估;

  2、负责对生产任务单的审核,并根据生产负荷的分析核定交货期,并协调各部门均衡生产,确保生产任务的按时且保质保量的完成;

  3、负责生产计划的制定,对预计不能按期交货的产品与生产相关部门及营销部沟通协调解决,协调不成的'要及时上报总经理;

  4、建立健全生产运作机制和质量运作体系,负责完善生产部的规章制度和各工序的工作职责,确保各工序协调运作正常情况。

企业生产总监个人岗位职责8

  1、负责拟定本部门的目标及工作计划,组织实施、检查监督及控制;

  2、组织生产、设备、安全、环保等制度的拟订、检查、监督、控制及执行;

  3、建立健全各项规章制度,监督各类制度的执行包括质量,生产,设备,安全,环保等各项制度;

  4、抓好生产统计分析报告,定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验并找出存在的问题,提出改进工作意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;

  5、贯彻,执行公司的成本控制目标,积极减少各种成本,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本;

  6、配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;

  7、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的'控制、实施,严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;

  8、负责做好生产调度管理工作,强化调度管理、严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源;

  9、抓好生产管理人员的专业培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;

  10、完成上级安排的其他工作。

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