客房经理岗位职责

时间:2022-12-30 13:35:03 岗位职责 我要投稿

客房经理岗位职责15篇

  在学习、工作、生活中,我们每个人都可能会接触到岗位职责,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。到底应如何制定岗位职责呢?以下是小编收集整理的客房经理岗位职责,希望对大家有所帮助。

客房经理岗位职责15篇

客房经理岗位职责1

  1.全权负责客房部的管理工作,向总经理负责,并接受总经理的督导,制定客房部的各项经营目标和营业管理制度,组织和推动其各项计划的实施,组织编制和审定客房部工作程序及工作考评办法

  2.负责督促,指导客房部的员工严格遵守酒店和部门的各项规章制度,严格按照岗位工作流程和服务标准实施服务

  3.督促、指导、检查、培训客房部的楼层主管

  4.负责检查贵宾房,迎送贵宾、长住房宾客,并负责接受宾客的.投诉,在宾客中树产酒店的良好形象

  5.收集宾客的各项意见与要求,以便及时发现问题,不断改进工作提高服务水准,虚心听取客人意见,不断改进和完善工作

  6.负责协调客户部各项工作,与各相关部门搞好工作沟通配合,并注意加强与酒店业同行这间的联系与交流

  7.负责督促、检查客房部管理区域的安全防火工作,加强部门培训,积极配合保安部保持所有消防通道通无阻,保证宾客生命和客房财产的安全

  8.监督,检查控制客房部各种物品、日用品的消耗以及各种设施的使用情况,协助工程部做好客房部各类设备设施的维修保养工作

  9.主持部门日常业务和领班例会,并负责本部门主管以上人员的聘用,培训及工作考评

客房经理岗位职责2

  一、严格执行总经理指示,以身作责能动地管理、督导前台客房的工作,为酒店客人提供制度化、规范化、程序化、标准化的优质服务。

  二、树立“人本管理”理念,坚持“培训—培训—再培训”的原则,开展思想政治工作,培养一支职业首先优良、礼节微笑出众、业务技术精湛、作风纪律过硬的'员工队伍。

  三、按照酒店的要求和客人的需求,认真抓好客房的全面服务质量管理,让大多数客人高兴而来,满意而归。

  四、根据酒店的相关规定,切实抓好总台接待员的微笑待客、规范服务、安全寄存和满意咨询等服务工作。

  五、根据酒店的相关规定,认真培养客房服务员的职业道德,努力提高其定制化服务的技能,严格按保洁制度、操作程序和质量标准做好客房各项服务工作。

  六、认真做好客房的环保节能工作,严把环保关、节能关和节约关。每天至少4次巡视客房,认真落实酒店制定的各项工作质量标准和检查扣分制度,确保服务质量和食宿宾客的满意率。

  七按时参加酒店的各种类会议,认真汇报工作,积极传达落实会议决定。按时主持部门例会,按计划落实各项工作制度。

客房经理岗位职责3

  1、监督、指导、协调全部房务工作,为住客提供具有规范化、程序化、制 度化的优质服务。

  2、负责客房的清洁维修、保养。

  3、保证客房和公共区域达到卫生标准,确保服务优质、设备完好。

  4、管理好客房消耗品,制定房务预算,控制房务支出,并做好客房成本核 算与成本控制等工作。

  5、提出年度客房各类物品的预算,并提出购置清单。

  6、制定人员编制、员工培训、工作计划,合理分配及调度人力。

  7、检查员工的礼节礼貌、仪容仪表、劳动态度和工作效率。

  8、与前台做好协调,控制好房态,提高客房利用率和对客的'服务质量。

  9、与工程部做好协调,做好客房设施设备的维修、保养和管理工作。

  10、检查F层的消防、安全工作并与保安部紧密协作,确保客人的人身及 财产安全。

  11、拟定、上报客房部年度工作计划、季度工作安排。

  12、建立客房部工作的完整档案体系。

  13、任免、培训、考核、奖惩客房部主管及领班。

  14、按时参加酒店例会,传达落实会议决议、决定,及时向总经理

客房经理岗位职责4

  1.负责酒店客房的人、物及各项管理,并协助做好客房的销售管理工作。

  2.负责对客房服务员操作规范的检查。负责对客用品布置规范的检查。

  3.负责对各种房态的'卫生和设备设施的检查。

  4.负责对客房部员工的日常管理、培训及监督检查。

  5.召集开每天的客房例会。

  6.负责处理客人的投诉,并及时将处理结果上报。

  7.做好客人的意见采集、汇报及问题的解决落实工作。

客房经理岗位职责5

  1、全面负责客房部的经营与管理工作,确保部门工作能顺利有效的进行,对酒店总经理负责。

  2、维护酒店形象,提高服务意识。

  3、负责制定客房部的工作计划并组织实施,定期向酒店总经理汇报工作。

  4、负责组织、拟定客房内部的组织机构、各岗位职责、工作流程,检查员工纪律,负责部门所有人员的思想教育,提高全体员工的业务素质,并实施所属员工的任务奖惩方案。

  5、做好客房各个区域及岗位的监督和检查工作,并做好记录,同时根据存在问题做总结并制定计划。

  5、主持部门业务会议,传达公司及酒店的方针政策和信息,进行业务沟通。

  6、负责向下属员工下达工作指标和工作任务,并指导其工作。

  7、负责各岗位的排班、考勤和休假的审核工作,根据客情和员工特点合理安排好部门人员的分配及调度工作。

  8、每日做好房间的抽查工作,重点检查VIP房及做好VIP接待;

  9、负责与其它部门的沟通协调工作,确保工作的顺利进行;

  10、负责客房部各项工作的检查和落实工作;

  11、负责宾客建议的征询,建立良好的对客关系,最大限度地满足宾客的需求,提高服务质量;妥善处理宾客投诉,提高顾客满意度;

  12、定期安排设备维修保养、用品添置和更新改造计划;

  13、督促杀虫公司对酒店各个区域及部分客房的控虫工作,根据实际情况跟进杀虫质量;

  14、巡查各个区域绿植的存活状态及生长状态,发现问题及时和绿植公司沟通并要求修剪及更换;

  15、检查布草洗涤质量,将存在问题做好反馈,确保棉织品的洗涤质量;

  16、检查和督导PA技工晶面处理状况,地毯、沙发等清洗质量;

  17、根据部门的人员编制及实际的.出租率,拟定并实施部门的年度、季度、月度、周工作计划;

  18、负责客房部所有资产的维护保养及管理工作;

  19、做好月底各项盘点报表的审核工作,做好成本的核算及控制工作;

  20、负责各岗位的梯队人才培养工作;

  21、负责制定客房部的培训计划并组织实施,关心员工思想、生活和业务水平的提高,提高部门员工的专业工作技能;

  22、按时完成上级交办的其它工作。

客房经理岗位职责6

  1、全面负责客房部的管理事务性工作,向总经理负责;

  2、执行客房部各项经营目标和营业管理制度,组织、编制、实施客房部工作流程;

  3、严格控制成本,降低消耗,以最小的.成本获取的经济效益;

  4、负责客房部的日常质量管理,严格按照工作规范和质量要求进行工作,实行规范作业。

  5、制定酒店各区域、设施设备保养和清洁计划;

  6、考核员工的工作业绩,激励员工的积极性,不断提高管理效能。

客房经理岗位职责7

  1.全面负责前厅及客房的管理工作。

  2.提高客房的出租率,增加客房收入。

  3.督导下属员工,委派工作任务,明确岗位责任,随时调整工作部署。

  4.保持良好的客际关系,能独立有效地处理宾客投诉。

  5、负责对所辖楼层客房的接待服务工作实行督导、检查,保证客房接待的'正常、顺利进行;

  6、对所属员工的操作方法、工作规范进行培训,协助酒店与更高一级领导处理突发事件。

客房经理岗位职责8

  1.根据酒店的经营方针以及总经理下达的任务和目标,制定客房部的工作计划并负责实施。

  2.负责制定本部门的岗位职责、规章制度和工作程序并适时评估与修改完善。

  3.负责本部门员工的招聘、培训、评估与激励,制定客房部年度培训计划,努力造就和保持一支高素质的员工队伍。

  4.负责本部门经营物资的管理与控制,在保证质量标准的.前提下减少消耗、降低费用。

  5.负责客房部的安全工作,保证客人与员工的人身和财产安全。

  7.合理调配和使用人力,在保证正常运行和服务质量的前提下,努力降低人力消耗。

  8.巡视检查并督导下属的工作。

  9.与其他部门密切协作。

  10.努力学习勇于创新,不断提高经营管理水平和服务质量。

客房经理岗位职责9

  1、全面负责部门的管理工作,制订全年工作计划并有序推动落实。

  2、负责部门人员管理,合理使用人力资源,并做好人员的工作考核。

  3、负责对本部门员工的`管理,组织培训,按服务标准、卫生标准、工作流程和规范,向客人提供优质的服务。

  4、经常检查客房、工作间、楼道、公共区域、卫生间等服务区域,确保责任区的清洁、整齐符合酒店标准。

  5、负责客房设施设备的管理,与工程部密切配合及时做好设备维修保养工作,提高完好率。

  6、定期召开部门会议,部署相关工作,及时了解下属的工作和思想情况,增强部门的凝聚力和向心力。

  7、妥善处理客人的投诉、及时收集、转达客人反馈的意见,协同各部门改进管理服务工作,保证优化管理及优质服务。

  8、完成上级交办的其他任务。

客房经理岗位职责10

  1、全面负责客房部工作;

  2、负责负责制定本部门的管理制度及工作程序并实施;

  3、负责本部门员工的聘用、培训及工作评估,对下级管理人员及员工下达任务,布置工作,并进行指导和监督;

  4、负责对客房部物资、设备进行管理和控制;

  5、负责提出客房陈设布置的方案及更新改造的计划;

  6、负责制定房务预算,控制房务支出;

  7、负责巡视和检查本部门的工作状况,巡视客务部管理的整个范围,检查公共区域及客房的清洁卫生、服务水准及设施设备运行状况以及外围的卫生和绿化养护情况;

  8、负责对前台和客房服务质量进行管理和控制,及时处理客人的投诉和意见,及时采取措施,保证服务质量的.稳定和提高;

  9、保持与其他部门的联络和合作;

  10、完成上级交办的其他工作。

客房经理岗位职责11

  1、检查员工的`礼节礼貌、仪表仪容,劳动态度和工作效率;

  2、对员工进行培训、考核、奖惩、选拔、培养,调动员工工作积极性,并同有关部门沟通协作,保证客房部工作顺利完成;

  3、协调加强部门之间的工作关系,不断工作,提高效率,完善客房部的管理体系;

  4、履行业务管理职能,监督客户服务和公共区域卫生清洁;

  5、督导、协调全部客房部运作;

  6、监督设备检查,研究改进房间物品,降低部门费用支出,并保持酒店客房服务的标准。

  7、协调与各部门之间的关系,处理内部投诉,重大问题向上汇报。

客房经理岗位职责12

  1、全面负责本部门的管理工作,制订工作计划并合理使用物资及人力资源。

  2、参加总经理主持的管理层会议,并负责本部门人员的聘用及工作考核。

  3、负责对本部门员工的管理,组织培训,按服务标准、卫生标准、工作流程和规范,向客人提供优质的服务。

  4、经常检查客房、工作间、楼道、公共区域、卫生间等服务区域,确保责任区的清洁、整齐符合酒店标准。

  5、保持与前厅部的密切合作,随时掌握客房出租情况及贵宾抵离情况。

  6、配合维保部做好客房的安全管理和防火、防盗、防意外事故发生,确保酒店财产和客人人身财产安全。

  7、负责客房设施设备及机械设备的.管理,与工程部密切配合及时做好设备维修保养工作,提高完好率。

  9、与采购部及供应商保持联络,检讨有关各类用品之市场价格,比较及测试新产品。

  10、妥善处理客人的投诉,职权外的及时向上级汇报。

  11、及时收集、转达客人反馈的意见,协同各部门改进管理服务工作,保证优化管理及优质服务。

  12、定期召开部门会议,部署相关工作,及时了解下属的工作和思想情况,增强部门的凝聚力和向心力。

  13、每月检查客房用品、清洁用品、布草的使用、损耗情况。

  14、编制汇总各种营业月报表。

  15、完成上司指派的其它任务,积极向上司提出合理化建议。

客房经理岗位职责13

  1.负责区域门店的整体运营质量及运营标准督导检查,提高门店的经营管理能力;

  2..统筹区域内门店各项资源,为业绩目标的.达成组织、督导区域内店长各项经营管理工作;

  3.协助优化酒店运营标准,检查、监督、指导区域内门店对于集团下达的各项制度、标准在门店落实执行;

  4.协同运营各相关部门建立规范、高效的运营管理体系并优化完善。

客房经理岗位职责14

  1、确保根据酒店出租率,合理安排员工班表并提前安排各类工作任务。

  2、确保员工仪容仪表的标准性及统一性,定期与员工进行沟通,与部门员工建立起良好关系,建立员工档案,定期进行考评。定期召开部门例会,做好记录。

  3、制定部门相关培训计划和多技能培训计划,并定期检查和考核。制定培训相关的应急措施操作手册,安全标准操作流程,紧急事件预案和工作程序。

  4、定期检查待客及公共区域,确保家具、设施及设备的`清洁及妥善维修,并与相关部门制定维修日期。准备并监督任务表,确保清洁客房的有效性,并保持所有公共区域的清洁卫生。

  5、协助财务部配合总经理审核及监督管理供应商,建立其档案,并对其提供的服务进行定期检查和考评。

  6、根据部门预算,做好成本控制。合理分配部门工作。执行仓库管理制度,定期进行盘点并做好档案。

  7、处理好部门与其他部门的关系,合理安排人员,执行客房做房标准。

  8、根据总经理要求处理客房各类事务。

客房经理岗位职责15

  1.参与总经理对客房部经营管理方面方针政策与计划的制定工作并负责组织实施,向总经理汇报;

  2.负责督导、知道客房部员工严格遵守酒店和部门的各项规章制度、严格按照岗位工作流程和服务标准实施服务,保持客房部管理、服务及卫生等工作的`状态;

  3.督导、指导、检查、培训客房部楼层、洗衣房、仓管、公区、pa主管等管理人员执行岗位责任制度;

  4.负责检查贵宾房、迎送贵宾、探望病患的宾客和常住宾客,并负责处理客房客诉,努力消除不良影响,树立酒店的良好形象;

  5.负责协调客房各项工作、与各相关运营部门建立沟通与配合;

  6.监督、检查、控制客房部各种物品、用品的消耗以及各种设备的适用情况,宾客遗留物品的处理情况,以及各类报表的管理和档案资料,并负责编制制定并完成部门的年度预算;

  7.严格控制经营成本支出,组织对布草及制服进行定期盘点,根据酒店的存量标准及时组织补充,控制客房用品、清洁洗涤用品的用量,避免浪费,保证预算顺利完成;

  8.抓好部门的服务质量检查工作,跟进服务质量检查发现薄弱环节,提供酒店客房整体服务质量水平;

  9.准确收集业务信息,进行深入分析,对各种重大问题能及时作出科学的决策;

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