技术负责人的岗位职责

时间:2022-11-23 14:37:02 永恒 岗位职责 我要投稿

技术负责人的岗位职责(精选14篇)

  随着社会不断地进步,接触到岗位职责的地方越来越多,制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧,以下是小编帮大家整理的技术负责人的岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。

技术负责人的岗位职责(精选14篇)

  技术负责人的岗位职责 篇1

  1、技术工作实行总工程师技术负责制,负责科研及重大、疑难技术等的管理工作,工程质量科负责工程实施的日常技术管理工作。

  2、负责工程项目从施工准备到竣工全过程的有关技术工作。

  3、负责工程竣工交付全过程有关技术工作。

  4、负责技术档案管理等工作。

  5、负责其它有关的技术管理工作

  6、负责实施性施工组织设计及分项开工报告由总工审定,报批后存档。

  7、负责施工中的工程变更、应经总工核算,报业主、设计方签证后,方可实施。联系单应签字齐全,并编号。

  8、负责设计单位或业主提出的设计变更,都必须以设计单位出具的`书面资料为准,项目部得到书面设计变更后,总工程师应进行审核,对照施工实际确定可否实施。如已不能实施,应邀有关单位进行协商,并将联系单退回原发放单位。

  9、负责设计变更的联系单原件备案。

  10、工程开工前必须组织施工图纸会审,未经会审工程不得开工,由项目部总工组织施工技术人员对施工图纸进行全面学习和审核,汇总意见,做好图纸会审记录,并在施工图设计交底会上统一提请业主或设计单位解决。

  11、负责重要分项、部分实施前的技术交底,并形成记录。

  技术负责人的岗位职责 篇2

  1、配合项目经理组织该项目的技术性工作,接受项目经理的领导。

  2、组织有关人员熟悉图纸并参加图纸会审。

  3、负责编写施工组织设计,施工方案和项目质量计划,报总工程师审批后认真贯彻执行。

  4、组织编制月度或工程关键部位保证质量、安全、节约的技术措施计划,并贯彻执行。

  5、负责绘制竣工图纸,配合预算人员做好结算工作,保证工程及时结算。

  6、负责现场施工技术工作,并对现场有关人员进行交底;指导各专业技术人员、管理人员工作。

  7、主持建筑物的位置、轴线、标高等的'检验,组织隐蔽工程验收。

  8、组织分部工程的质量检查和质量评定,竣工预检,参加竣工验收。

  9、落实新技术、新材料、新工艺的推广应用。

  10、组织施工现场定期与不定期的质量检查,并落实整改措施。

  11、参与质安事故的调查和处理。

  12、组织解决项目中的技术质量难题,并做好项目上解决技术问题的原始记录。

  13、负责对材料采购数量及进场质量的核对和把关。

  技术负责人的岗位职责 篇3

  1、组织深化施工组织设计,制作结合实际的施工方案,编制作业指导书,负责对全体管理人员进行施工组织设计交底,对工长和质安员分阶段进行施工技术交底。

  2、负责建立项目质量保证体系,组织编写质量保证计划和质量通病防治措施,召开质量目标交底会议,落实质量职责制。

  3、负责建立安全生产职责制,组织编写安全保证计划。

  4、负责与设计院的联系工作,组织图纸会审及交底工作,审查设计修改图纸,办理图纸会审、设计变更、技术变更核定单等技术资料,及时组织绘制竣工图。

  5、组织推广四新技术,落实科技术示范工作,开展QC小组活动。

  6、组织单位工程的定位放线、测量工作,负责项目日常的质量、安全管理工作,负责解决施工中的技术问题,参加质量安全检查。

  7、负责工程分阶段质量验收及竣工后验收工作,参与项目工程质量事故和安全事故的`调查、整改、处理和决结工作。

  8、负责组织工程技术、试验资料、竣工验收资料的收集、整理、归档工作。

  技术负责人的岗位职责 篇4

  1.全面负责公司工程项目技术管理工作,包括可行性分析、组织技术文件审定、工程竣工总结及评价等;

  2. 负责对各项目重大技术方案进行审核;对工程现场施工提供技术支持,协调解决施工中遇到的重大问题。

  3.负责组织项目工程技术人员队伍的培训;

  4.完成领导交办的其它工作。

  技术负责人的'岗位职责 篇5

  1、贯彻与遵守国家相关的法律法规、规范标准和公司的技术质量管理制度、公司的各项规章制度,负责引导技术人员技术创新,指挥与带领质量管理、项目技术做好工作,提高工程技术含量,顺利完成公司技术管理工作;

  2、了解与熟识设计图纸,参与和组织相关人员进行咨询设计、会审设计图纸工作,并向各个部门成员及专业工长们做好技术交底、检查监督、落实执行。

  3、检查技术人员做好技术质量资料的整理工作,监督与保障真实的、完整的、有效的整理资料;

  4、根据下达的`总项目进度目标,进一步分解成详细的每月、每周的进度计划,保障项目的按时完成;

  5、做好质量、安全等技术管理措施,指导相关的工作人员认真按照组织设计的规范标准执行、做好各类技术措施及计划工作,做到礼貌的、完全的执行任务;

  6、深入项目作业现场,充分了解项目情景,及时准确的帮忙解决执行过程中出现的种种问题,做好计量、试验、测量管理工作,并做好相关的记录;

  7、做好关键工序和容易造成质量问题的工序的事先预防工作,及时与相关工作人员进行技术交底,并负责与监督执行情景;

  8、完善工程技术档案、负责整理、收集各项技术资料的工作,进行汇总和上报,并按要求做好编写科技成果申报材料和工程技术总结的编号;

  9、指导与实施新技术、新工艺、新材料的推广执行工作,落实科技技术示范,对于新技术的推广及开发做出合理的提议;

  10、全面负责做好竣工经验收工作,收集、整理工程技术、试验资料和竣工验收资料,并做好归档保存;

  11、检查和抓好质量管理,对于质量事故的发生,认真开展事故分析并提来源理报告方案和预防事故再度发生的措施,做到深入了解原因、及时处理问题;

  12、负责组织技术成员进行技术提升、岗位技术培训工作,帮忙提升操作技能及技术水平,并参与技术水平的考核评定工作;

  13、督促及时、准确的记录好施工日记及办理施工技术文件、审核工程及时档案资料、上报公司要求的各类统计报表、总结资料;

  14、对项目技术管理中提出的改善意见进行检查落实,协调配合、解决好其他技术难题,顺利的完成交办的工作任务。

  技术负责人的岗位职责 篇6

  1、负责项目的施工技术、质量管理,组织编制项目质量计划和总体施工组织设计。会同相关人员编制分部分项施工组织设计及各专项方案,参与需要进行专家论证方案的论证工作,所有方案均按规定报批。

  2、负责组织审核设计文件,核对工程数量,及时解决施工图纸中的疑问。组织相关人员参加图纸答疑、设计技术交底等会议,并构成书面会议记录。

  3、负责组织书面技术、质量、安全施工技术总交底。指导、检查施工技术人员的日常工作,及时纠正现场的违规操作。

  4、协助项目经理办理变更设计及索赔有关事宜,并督办落实相关文件的签认手续。

  5、主持项目质量事故的调查处理工作,研究处理方案;检查审核质量相关文件及质量保证记录资料。

  6、负责与监理工程师联系,组织隐蔽工程、分项工程和单位工程的抽查验收。

  7、对质检结果报告进行复核、检查,对试验、测量、施工队伍的`质量及原材料质量进行检查、鉴定和抽查。对监理工程师发出的指令,及时通知有关部门进行整改落实,并书面回复。

  8、协助项目经理按照总工期要求编制实施阶段施工进度(月、周)计划,并检查督促计划的实施情景。

  9、参与项目部内部成本财务分析,参与分包方工程款的结算工作。组织结算单中单项工程质量验收,并进行内部质量评价。

  10、推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”,组织成立项目部QC活动小组,并构成成果。结合工程实际,做好科技创新、创优夺杯工作的组织落实。

  11、组织、安排工程资料的整理汇编工作,编写施工技术总结,及时组织完成竣工文件的编制工作。

  12、负责本岗位信息化数据录入工作,保证和项目的实际进展同步。

  13、完成领导交办的其它工作。

  技术负责人的岗位职责 篇7

  1、积极应用新技术、新材料、新工艺,确保工程质量。

  2、负责组织施工项目的质量评定,并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。

  3、责组织质量事故的处理工作,针对工程特点制定质量通病的`防治措施。

  4、责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料,参与工程的结算审定工作,提供各项经济技术签证资料。

  技术负责人的岗位职责 篇8

  1、具有工民建、结构、土木工程、工程管理类相关专业,大专以上学历,中级以上职称;

  2、对图纸、施工工序熟悉,对现场质量和安全控制有一定经验,能够解决技术问题;

  3、具备五年以上配套小区、大型广场及景观、绿化、市政施工经验;

  4、能够熟练使用CAD制图及办公软件,能够深化设计方案,编制施工专项方案;

  5、责任心强、沟通能力强,能吃苦耐劳;

  6、有较强的团队合作精神;为人诚信,能够承受工作压力;

  7、能接受外地项目施工派遣。

  技术负责人的岗位职责 篇9

  1、主导食品实验室检测技术相关事务工作。

  2、负责内外部评审的技术工作,包括开展新项目的审批确认,组织检测方法验证确认工作,现场评审盲样考核安排等;

  3、负责人员技术培训和考核,制定技术培训规划及年度培训计划,指导分析人员进行相关课题研究,并撰写论文和技术总结;

  4、对客户、业务人员、分析人员咨询的技术问题进行解答和指导,对客户要求的测试标准进行评估,分析可行性;

  5、为部分重点客户供给针对性的检测解决方案;

  6、安排实验室人员进行技术文献和资料的查找,必要时给予技术指导,;

  7、负责对检测活动中的'技术事故进行分析,并提来源理意见;

  8、协助业务进行部门大客户现场勘查工作,审核制定检测指标和相应检测方案;

  9、对偏离技术程序的活动进行追溯和调查等;

  10、协助进行采购仪器设备的选型和技术审核;提交每月的技术工作汇报;

  11、对检测结果进行有效性评估并协助最终报告的审核工作;

  12、完成上级交代的其他任务。

  技术负责人的岗位职责 篇10

  1、全面负责项目经理部的技术、质量管理工作,包括与项目经理部各部门、社会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作。

  2、遵守国家、行业、地方和企业的技术政策、标准、规范、制度等。

  3、建立健全项目部技术质量管理体系和规章制度,明确项目技术质量人员岗位职责制。

  4、组织本项目施工组织设计、施工方案、技术交底的编制和论证工作并实施管理。

  5、负责本项目测量、实验、计量、工程资料以及技术标准的编制、技术培训工作等。

  6、组织对施工样板、分项、分部工程质量检验评定工作,参加单位工程的竣工验收。

  7、负责项目质量目标的确定和实施过程的`监控。

  8、领导项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。

  技术负责人的岗位职责 篇11

  1、按照公司规章制度、公司全面质量管理体系文件精神和相关施工工艺的要求,做好各级质量技术安全管理人员和各专业班组长的思想工作,提高员工的质量、安全、环境保护意识,并引导他们去自觉地、努力地做好各自岗位职责范围内工作。

  2、直接安排领导项目部相关专业技术人员(施工员、质量员、资料员等)做好分部、分项工程、检验批项目自检和交接检的质量检查、质量评定工作,负责内部预验收,组织分项、分部工程质量检查评定工作,参加竣工验收。指导、督促督促项目部相关专业技术人员管理好班组进行自检、互检、交接检工作,对不合格项不准验收和交接施工。

  3、及时检查审核质检员、资料员填报的质量报表,主持每月一次的质量检查,对施工的工程质量及交付的不合格工程负责。负责对不合格品处理、成品保护和交付的`验证控制,并及时检查审核相关的检查验收记录。

  4、对分包工程进行质量监督、验收,对不合格项必须督促其返工处理到合格,否则不予验收和报请公司不准结算和支付工程款。

  5、对项目工程质量隐患、事故,负责做好质量事故的技术分析,并查明原因以及制订纠正预防措施并处理、上报。

  6、协同安全主任,严格督促各专业班组、施工员、质量员、执行公司质量体系文件精神、安全礼貌等规章制度,并以身作则,严格做好本职岗位工作,脚踏实地、实事求是。对不服从指挥及违章操作规程情形,有权给予停工及处罚;情节严重者有权提议从该项目辞退并上报。对员工考勤评级有督促权和签字权。

  7、协助项目经理做好对工程材料、设备的选型,报批工作及材质的控制工作;协助项目经理及时做好材料、人力、机械使用计划及月报,并按公司相关规定及时(提前)上报。

  8、负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料。

  9、负责组织并落实工程质量持续改善工作,不断提高工程质量施工管理水平。

  技术负责人的岗位职责 篇12

  1、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

  2、督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。

  3、主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

  4、检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的'调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。

  5、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,组织草拟工程施工总结。

  6、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。

  7、对本项目技术人员的工作进行考核,可根据技术人员的工作表现提出奖。

  14、搞好团结、协作、配合,完成领导交办的其它任务。

  技术负责人的岗位职责 篇13

  1、负责中间件产品的需求调研、技术规划,及前沿技术研究工作;

  2、负责分布式缓存、微服务、消息、数据库等中间件产品的设计与研发,建设组件平台中台能力;

  3、挑战技术难题,负责中间件产品的性能、可用性、扩展性等方面的深度优化;

  4、负责团队的人才梯队培养,搭建行业领先的.技术团队。

  技术负责人的岗位职责 篇14

  1、领导由软件工程师和数据挖掘工程师组成的团队,来设计和构建pb级别的数据仓库平台。

  2、提供数据仓库的`顶层设计。

  3、组织团队管理使用各类多pb分析堆栈。

  4、推动数据标准工具(作业调度程序,etl,数据可视化,查询编辑器等)的开发。

  5、与其他团队的技术负责人,产品负责人紧密联系,以确保数据作为可行资源可以满足当前和未来特定it系统内外需求

  6、尽最大的努力保持工程师的成长和快乐。

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