物流储备干部岗位职责

时间:2022-05-18 11:50:08 岗位职责 我要投稿

物流储备干部岗位职责(精选10篇)

  在我们平凡的日常里,岗位职责对人们来说越来越重要,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。一般岗位职责是怎么制定的呢?下面是小编精心整理的物流储备干部岗位职责(精选10篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

物流储备干部岗位职责(精选10篇)

  物流储备干部岗位职责 篇1

  1、负责操作仓库的`日常事务管理。包括分拣、数据录入、中转、退货管理和车辆调度的管理;

  2、根据公司下达的各项考核指标指导仓库进行货物分拣,出库等;

  3、合理安排仓库人员,提高工作效率;

  4、负责对仓库员工实时培训和管理。

  物流储备干部岗位职责 篇2

  1、监督公司质量数据,并协助上级做改善跟进工作。

  2、处理区域出发货物异常,并做异常跟进。

  3、处理网点和运营部门的异常,并跟踪解决。

  4、承接上级下发的质量数据,对完成情况做分析和汇报。

  物流储备干部岗位职责 篇3

  1、负责分拨仓的运营管理工作;

  2、负责次日司机送货路线的排车安排;

  3、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;

  4、负责相关单证的保管与存档;

  5、仓库数据的统计、存档、帐务和系统数据的输入;

  6、部门主管交办的其它事宜。

  物流储备干部岗位职责 篇4

  1、负责公司在各商场之间调货、送货;

  2、新品上柜大货接货、送货;

  3、送员工生日蛋糕;

  4、各类其他物料收、送或购买

  5、公司安排的其他临时工作。

  物流储备干部岗位职责 篇5

  1、负责部门日常物流管理工作,包括:运输、仓储、配送、车辆管理等,监控仓库管理,控制库存成本;

  2、积极与生产部、销售内勤沟通,掌握日生产量、销售量及库存量;

  3、及时、准确的了解物流市场信息,协调进出口操作,与货运公司,海关等部门协作沟通;

  4、制定和执行物流工作计划,对物流工作规范进行总结和完善;

  5、监督实施物流体系职责与管理标准;

  6、参与制定与控制部门物流运作预算;

  7、制定物流解决方案,提升客户满意度;

  8、按时统计数据,定期汇总上报各项物流管理报表,提供各项产品库存动态;

  9、负责所在部门人员的考核、培训工作等。

  物流储备干部岗位职责 篇6

  1、负责公司整体的物流管理工作,按照年度任务量制定物流计划、车辆需求量以及运输计划安排和执行。

  2、尽量控制成本的前提下有效完成物流管理工作。

  3、组建并负责物流团队的管理。

  4、将来负责公司境外煤炭物流管理工作。

  5、指导并帮助运输及通关团队的运输管理工作。

  6、负责中国境内的原煤入关、入库及管理工作。

  7、负责中国境内精煤物流、发运管理工作。

  8、与政府运管部门、承运公司沟通,确保有效、顺畅完成工作。

  物流储备干部岗位职责 篇7

  1、按电商平台规则完成每天发货并确保完成质量;

  2、按公司要求进行打包,确保购物卡、产品说明书、宣传单等相关包装内附带资料齐全;

  3、对仓库现存货品的安全100%负责,并做好对库存货品内外包装的清洁工作;

  4、定期进行库存货品的盘点及账目核对,有发现问题及时反馈,对货品丢失、人为损坏100%负责;

  物流储备干部岗位职责 篇8

  1.制定供应链管理,确定物料计划,控制库存风险,监控仓库和运输管理的执行建设方案。

  2.制定物流中心在业内的推广方案。

  3.建立物流操作流程和作业规范。

  4.提出物流信息系统需求,配合公司信息部门制定物流信息系统。

  5.拟定物流设施设备引进方案并负责组织实施。

  6.负责组织物流项目的调研、分析和研究。

  7.制定本部门相关内容的培训资料、教材。

  物流储备干部岗位职责 篇9

  1.建设适应公司电子商务业务发展的第三方物流网络体系,有效控制配送质量和运输成本。

  2.建设规范化高质量的市内快递配送体系,提高客户满意度。

  3.规划和建设仓储管理体系,包括货物的验收入库、库存管理、物品出库包装等,满足日益增长的业务发展需要。

  4.建设顾客退货RMA管理体系,提供高质高效的售后服务。

  物流储备干部岗位职责 篇10

  1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;

  2、负责公司物流管理,制定物流加工配送方案,寻求物流解决方案,合作方论证、谈判及日常物流运行监控;

  3、负责公司物流规划和管理体系建设,包括业务流程、规章制度与操作规范等;

  4、负责公司物流运营、质量控制;

  5、采集、整合及管理物流外部资源;

  6、监控物流运作绩效,从响应速度、综合物流成本、物流安全等方面评估绩效并不断改进、提升绩效。

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