副总经理工作岗位职责

时间:2022-11-24 09:42:15 岗位职责 我要投稿

副总经理工作岗位职责模板(通用22篇)

  在社会一步步向前发展的今天,越来越多地方需要用到岗位职责,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。我们该怎么制定岗位职责呢?以下是小编为大家收集的副总经理工作岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

副总经理工作岗位职责模板(通用22篇)

  副总经理工作岗位职责 篇1

  岗位职责:

  1、统筹公司人力资源、行政管理、后勤管理类规章制度及流程的草拟、审核、修订、执行工作;

  2、根据公司战略目标及经营目标制定人力配置计划、人才发展计划、提出架构、职责、制度的优化建议以及拟定实施细则;

  3、根据公司未来发展规划制定及修订相关的人力行政管理制度,并完成相关制度体系的建设工作;

  4、根据公司用人需求,持续拓展招聘渠道,统筹公司整体人员招聘工作,保证员工的储备;

  5、搭建养老板块培训体系,制定年度培训计划,通过培训传递企业文化,指导对员工进行的分类、分层次培训,组织培训实施管理工作;

  6、搭建企业文化建设体系,统筹员工活动、企业文化活动,提升组织氛围,促文化建设落地。

  岗位要求:

  1、大专及以上学历;行政管理、人力资源管理及相关专业。

  2、具有丰富的人力资源和行政体系搭建能力;具备系统搭建公司培训和员工成长体系的能力;具备建立和维系公司组织文化的能力;

  3、7年以上行政人事工作经验,3年以上人力资源管理工作经验;

  4,服务行业优先,包括医疗,护理,健康管理,培训,酒店,餐饮等行业;服务标杆企业从业优先,如海底捞,亚朵等。

  副总经理工作岗位职责 篇2

  1、协助总经理做好公司的工作计划和经营计划的实施工作。

  2、按校节能办公室节能规划和年度工作计划,配合学校并负责公司节能工作的组织实施,做好节能各项管理工作。

  3、负责公司安全保卫工作,做好安全防患、预防措施的落实工作。

  4、负责公司的传媒工作。围绕公司各时期的中心工作做好对外宣传和公司宣传栏的更换工作。

  5、对公司的增收节支工作负责,做好公司的各项创收增效工作。

  6、对学生宿舍及外租公寓的各项管理工作负责,盘活资产、创造条件,按公司的经营策略做好组织和落实工作。

  7、对校本部环境卫生、保洁、日常维修、保障工作负责。

  8、做好公司的信息反馈工作,并按组织程序及时处置。

  9、在总经理外出时,按照总经理的委派,履行总经理职责。

  10、完成总经理交办的其他工作任务。

  副总经理工作岗位职责 篇3

  职责:

  1、根据公司发展战略及规划,制定企业人力资源规划;

  2、完善人力资源管理体系,包括招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设;

  3、及时完成公司人才队伍建设的要求;

  4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议;

  5、人才队伍的建设及人力资源成本的有效控制;

  6、推进公司企业文化建设,提高团队战斗力;

  7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。

  职位要求:

  1、人力资源、经济类、管理等相关专业,本科及以上学历;

  2、五年以上大型企业人力资源管理经验,二年人力资源同岗经验;

  3、对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和丰富的实践经验,熟悉国家及地方相关法律法规及政策;

  4、具备较强的管理能力,出色的组织能力及分析判断能力,具备良好的人际交往与沟通能力和优秀的职业素质及良好的服务意识,抗压能力强,工作积极进取,富有团队协作精神。

  副总经理工作岗位职责 篇4

  1、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告;

  2、指导公司人才队伍的建设工作;

  3、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;

  4、协助总经理推进公司企业文化的建设工作;

  5、完成总经理临时下达的任务。

  副总经理工作岗位职责 篇5

  1、协助总经理全面负责企业的经营管理工作,参与制订企业的方针、目标及市场经营的总体战略。组织经营活动,落实经营决策,确保公司经营目标的实现。根据企业发展对工程任务和经营效果的要求向总经理负责。

  2、根据需要参加管理评审,及时处理影响管理体系运行的有关问题。

  3、全面负责公司市场拓展业务,并组织分析、落实相应的公关策略和具体的实施方案。

  4、负责与客户沟通、联络,巩固、扩大客户范围,协调涉及市场活动的各种关系。

  5、负责投标总决策及投标文件的最终评审。

  6、做好工程的经营预决算工作,重点抓好两算和结账工作的及时性和准确性。抓好标后预算的编制和审核,为工程成本控制提供有效依据。

  7、不断完善公司合同管理体系,提高合同管理水平,负责处理对外合同纠纷;定期召开经营管理会议,不断提高企业的经营管理水平。

  8、督促、指导有关业务部门做好公司新的资质申报、工商登记年审等工作,并建立相应的主管制度。

  9、分管公司经营处、合约处、投标中心的工作。

  副总经理工作岗位职责 篇6

  岗位职责

  1、根据集团战略制定集团公司中长期人力资源战略规划,年度人力资源发展规划,并组织实施;

  2、参与集团重大人力管理决策,提供人力资源战略、组织建设等方面的建议;

  3、建立和完善集团人力资源体系,保障集团总体战略的实施;

  4、构建合理的组织管理体系,识别阻碍组织发展的问题,协同业务部门以优化集团各部门、各层级的组织结构与职位设置,推动组织变革;

  5、领导建立和完善集团绩效管理、激励体系、股权激励等,形成与集团战略规划目标相匹配的激励机制以支撑集团的战略目标发展;

  6、建立和完善集团人力资源相关管理制度与流程,组织、协调、监督制度、流程的执行;

  7、根据年度人力资源需求计划,开发和拓宽招聘渠道、优化人才招聘流程。根据集团及下属分公司对高级人才的需求,积极招募、网聚所需人才,并辅导人才的有效落地,搭建高效、奋进的管理团队;

  8、组织建立人才开发培训体系,领导建立并完善集团各职级职业生涯体系、集团后备人才梯队的建设;

  9、定期进行薪酬福利市场调研,制定以岗位价值为依据的、对内具有公平性、对外具有竞争性的薪酬体系及相关福利政策并实施;

  10、加强企业文化建设、引导员工深知、理解、符合企业核心价值观理念;

  任职资格

  1、45岁以下,五官端正,本科及以上学历,人力资源管理、劳动经济、心理学及管理学等相关专业;

  2、20xx年以上大型企业或集团公司人力资源管理工作经验;3年以上上市公司或集团型企业(拥有多家分子公司,含生产型企业)人资体系第一负责人(人资总经理、副总裁、人资总监)等工作经验;

  3、在人力资源战略规划,组织变革、人力资源体系构建,企业文化建设和管理方面有很深的造诣;

  4、熟悉人力资源管理国家和地方相关法律法规,合理规避劳动用工法律风险;

  5、有很强的领导能力、判断与决策能力、抗压能力;有优秀的战略性思维和全局意识;

  6、有很强的影响力,感召力和凝聚力。强烈的成就动机和事业心,敬业度高;

  7、良好的职业道德和素养,规范的职业行为等。

  8、海外留学或工作经历者优先,世界500强企业工作经历优先;

  副总经理工作岗位职责 篇7

  1、根据董事会提出的战略目标,组织制定公司中长期发展战略与经营方案,并推动实施。

  2、拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。

  3、审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。

  4、审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。

  5、主持公司的生产、销售、行政、人事管理工作,组织各生产部门及职能部门实施董事会决议。

  6、向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。

  7、处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。

  8、推进公司企业文化的建设工作,树立良好的企业形象。

  9、从事经营管理的全局开创性工作,为公司发展做出艰巨的探索和尝试。

  副总经理工作岗位职责 篇8

  1、负责全公司系统思想、文化建设和精神文明建设,筹划各种增强职工凝聚力的宣传、教育活动;

  2、负责拟定和修改各部门人员编制和员工福利待遇;

  3、负责安排公司的对外接待工作和各种对外联谊活动。规范公司员工的行为举止、礼貌用语、衣着服饰,树立良好的.公司对外形象;

  4、组织各类文娱、体育活动,活跃员工的业余生活;

  5、负责组织和实施公司的办公自动化工作;

  6、负责保障公司的各种后勤服务工作,包括:伙食、车辆、办公设施、通讯、卫生环境等;

  7、负责行使公司日常行政监督权利,对违法乱纪、违反公司规章制度、泄漏公司机密、盗窃和破坏公司财产的有关人员进行调查和处罚;

  8、负责公司人力资源的规划、招聘、录用、考核、培训,建立一套完善的规划体系、岗位体系、绩效体系、培训体系、报酬体系,满足公司日常运作的人力资源保供要求;

  9、协助总经理处理公司各种突发事件。

  副总经理工作岗位职责 篇9

  职责:

  1、市场渠道开发:根据公司的计划和项目,帮公司快速拓展合格的供应商,促进县、乡两级中介门店跟公司友好合作

  2、招商加盟经理:,根据公司品牌连锁计划,帮公司快速的开发合格的门店加盟商,扩大公司规模、市场占有率、利润率

  入职要求:

  1、年龄24—35周岁。大专以上学历,我们公司制度是分包制的,行业处于上升期

  2、劳务公司市场拓展经验,劳务公司渠道开发经验,良好的人才配置,人才培养能力

  副总经理工作岗位职责 篇10

  岗位职责:

  1、协助总经理建立并优化人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含组织发展、绩效管理、招聘、培训、薪酬及员工发展等体系的建设),制定和完善人力资源管理制度;

  2、向不断优化并提供有关人力资源战略、组织建设、绩效管理、职位管理等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;

  3、塑造、维护、发展和传播企业文化;

  4、组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施;

  5、为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计;

  6、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;

  7、完成总监临时交办的各项工作任务。

  岗位要求:

  1、硕士及以上学历,20xx年以上规范的人力资源规划2—3个模块(偏人力规划、组织、绩效、薪酬)工作经验;

  2、熟悉了解企业人力规划的基本技能或有参与过相关的项目经验;

  3、具备较强的规划、分析能力。良好的沟通表达、计划执行、逻辑思维能力;

  4、熟练使用办公软件。

  副总经理工作岗位职责 篇11

  1、对各营业部的工作负领导责任,协调各营业部的内部业务;

  2、负责对企业文化的建设工作。

  3、在总经理缺席时,受托代行总经理职务。

  4、总经理临时授权的其他工作。

  5、负责各营业部特定范围的管理职能,参加公司管理与营销会议,发表工作意见和行使表决权。

  副总经理工作岗位职责 篇12

  职责:

  1、负责制定公司人力资源战略规划,统筹公司人力资源工作,为重大人事决策提供建议和信息支持;

  2、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本;

  3、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式,制定并完善人力资源管理制度并落实;

  4、根据岗位需求状况和人力资源规划,制定招聘计划,实施人才发展储备计划、职业生涯规划设计;

  5、深入了解业务与人员发展状况,评估并明确组织与人才发展的需求,各项目工作的主导及配合者。包括但不仅限于组织发展、人才发展、企业文化等;

  6、主持制定公司的薪酬、福利、绩效等方案,经审批后组织实施;

  7、在各部门的协助下进行工作分析,提出岗位设置调整意见,合理评价岗位价值;

  8、根据公司规划和员工发展需要,建立和完善员工培训体系及员工关系管理模块的统筹工作,推动公司理念及企业文化的形成,以及活动规划等;

  9、及时了解国家及各地区相关人事法规及政策的调整,为公司提供人力资源管理政策依据;

  任职资格:

  1、统招本科及以上学历,人力资源相关专业;

  2、20xx年及以上大型企业人力资源管理经验,上市公司、全国500强企业优先;

  3、具有较高的战略思维和极强的逻辑思维,具有出色的业务敏感度,思路清晰严谨;

  4、具备快速学习、解决复杂问题的能力,高度的责任心及细节关注力;

  5、能承受高强度工作压力,具备很强的执行及协调能力,全面推动、监督、跟踪人力资源管理各项制度的落实和效果;

  6、具备较强的实操能力,熟悉人力资源相关法律法规,精通各人力资源管理模型的设计与运作;

  7、具有很强的激励、沟通、团队领导能力,有能力建立、整合不同的工作团队。

  副总经理工作岗位职责 篇13

  1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;

  2、将公司内部管理制度化、规范化;

  3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度;

  4、组织、监督公司各项规划和计划的实施;

  5、开展企业形象宣传活动;

  副总经理工作岗位职责 篇14

  1、向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。

  2、处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。

  3、推进公司企业文化的建设工作,树立良好的企业形象。

  4、从事经营管理的全局开创性工作,为公司发展做出艰巨的探索和尝试。

  副总经理工作岗位职责 篇15

  1、对在管各项目设备设施维护保养情况检查

  2、审批各项目设备服务供方月度服务评估报告,评估结果与服务供方费用结算挂钩;

  3、对各项目电梯的运行、保养及故障情况进行总结,并对服务供方的维保情况进行综合评估;

  4、对项目工程提供技术支持;

  5、对各项目消防设施设备进行检测;

  6、协助品质部对各项目的品质检查工作。

  7、负责对外接项目的承接查验、项目入伙等工作。

  8、新接项目的前期介入工作,及接管后的团队组建。

  9、审批各项目年度房屋本体、设备设施维护保养计划,工程改造等;

  10、根据个人专业特长对各项目形成管理和支持;

  副总经理工作岗位职责 篇16

  1.领导全体项目员工完成公司下达的责任目标。

  2.熟悉掌握前期介入、接管验收、租户入驻、后期管理流程。

  3.根据项目运营情况,制定相应的管理措施和制度,负责处理重大投诉和突发事件。

  4.与业主、有关部门和物业管理主管部门保持良好关系。

  5.负责管辖项目的财务管理、成本核算,合理运用资金,控制资金流量,对公司利益及业户利益负有双重责任。

  6.组织开展员工培训工作,严格监督并控制工作质量。

  7.定时或不定时巡视管理区域,以监督各项管理工作的质量。

  副总经理工作岗位职责 篇17

  1、按照物业管理条例及相关法规、物业管理委托合同及公司各规章制度,制订管辖项目安全、环境、绿化保洁、工程及综合物管事务、社会公共关系等管理方案;

  2、持续完善项目各项规章制度,制定项目各管理人员的岗位职责、工作目标、工作内容及工作流程;

  3、编制本物业(写字楼/商业综合体)的年度计划和预算,并负责组织实施及监督指导各部门的实际运营与执行情况;

  4、严格执行各项财务制度,确保所提交财务数据的真实和及时性;

  5、对业主/租户之间在物业使用中发生的争议进行协调;

  6、负责组织实施各种款项收支交缴;

  7、负责组织项目的考核工作,协助总部对驻场员工进行必要的培训和指导,以及录用与解聘事宜;

  8、负责外判承包方日常管理和质量监督,严格执行并确保各项合同的履行及有效落实;

  9、代表项目处理内外各类公共关系及保持良好树立良好企业形象。

  副总经理工作岗位职责 篇18

  1、负责除尘项目的市场开发工作,项目投标工作;

  2、负责投标信息的调研、收集和分析,以及投标期间与业主的联络及谈判工作;

  3、负责客户的维护工作,为客户提供技术咨询;

  4、完成市场销售任务,完成所负责合同的管理和跟踪服务;

  5、负责公司品牌的宣传、市场策划推广工作;

  6、除尘市场营销团队管理

  副总经理工作岗位职责 篇19

  1、完成团队的筹建,负责团队的培训、日常工作辅导和管理;

  2、负责组织市场开发工作,带领部门成员开发中高端客户,为客户提供专业的投资理财服务;

  3、根据公司的战略和销售计划,组织策划业务拓展活动和激励方案,有效促进业绩持续稳定增长;

  4、根据公司经营方针和部门业务需要,合理设置部门组织结构和岗位,优化业务流程,合理配置人力资源,开发和培养员工能力,对员工绩效进行管理;

  5、全面负责分公司的市场运作和管理,参与总公司整体策划,健全分公司各项制度,完善分公司运营管理。

  副总经理工作岗位职责 篇20

  1、制定并组织实施行政后勤管理发展规划、规章制度、实施流程,编制年度行政后勤计划,拟订成本预算,并监督执行;

  2、协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则,协调各部门的工作关系;

  3、负责各项大型活动会议的总体规划与管理;

  4、指导、检查与监督公司安全、消防等后勤保障工作;

  5、定期检查公司办公环境、办公设施及其他固定资产情况;

  6、组织重要来宾的接待工作和相关外联工作;

  7、负责行政部门日常管理及部门员工的管理、考核、培训等。

  1.组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成

  2.根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料

  3.每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施

  4.根据生产需求,编制物资采购计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资

  5.抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养

  6.负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理

  副总经理工作岗位职责 篇21

  1、参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案,及公司重大决策事项的讨论;

  2、参与制定公司互联网产品的发展方向,确定公司产品框架并制定技术规划、研发计划,带领团队研究与项目相关的新技术;

  3、负责公司技术研发团队的建设,包括技术人才选拔、培训,技术团队考核体系的搭建,提升研发团队的核心专业能力,保证公司技术团队的先进性和快速壮大;

  4、负责技术开发体系建设,包括开发流程标准化、技术人才等级评选及晋升机制搭建;

  5、负责指导团队进行产品的开发和优化,全面监控产品开发质量、进度和成本控制并进行技术难题的攻关和预研;

  6、具有良好的语言表达和沟通协调能力。

  7、完成上级安排的其它工作;

  副总经理工作岗位职责 篇22

  1、协助总经理经营管理,协调部门间关系。

  2、完善落实公司流程和管理制度。负责安全生产和团队建设。

  3、控制人力成本,提高工作效率。

  4、合理协调和配置企业内部资源,对企业生产经营、产品销售进行监控,保证企业年度目标的实现。

  5、对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策,授权范围外积极反馈、跟踪。

  6、督促生产、品质、物控部门工作,并协助解决异常。

  7、收集统计分析经营管理数据及事件,给出可行提案,并向总经理汇报。

  8、召开会议和传达落实决策,协调中高层人员关系,建议任免主管级人选。

  9、任管理者代表,负责ISO9001质量管理体系和第三方验厂。

  10、负责公司外联及内部各项活动的组织,提供行政后勤保障与支持工作。

  11、负责公司具体管理工作的布置、实施、督促、落实执行情况。

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