工程部部长岗位职责

时间:2022-06-02 10:23:26 岗位职责 我要投稿

工程部部长岗位职责(15篇)

  在我们平凡的日常里,岗位职责的使用频率呈上升趋势,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。一般岗位职责是怎么制定的呢?以下是小编精心整理的工程部部长岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

工程部部长岗位职责(15篇)

工程部部长岗位职责1

  1、主持工程部全面管理工作。

  2、认真贯彻执行工程建设国家的有关法律、法规制度,严格按建设程序办理。

  3、负责政府性投资项目及公司房产开项目实施全过程综合协调管理。

  4、负责本部门管理人员的职责分工、绩效考核,提出对本部门工作人员的晋级、奖惩的建议。

  5、加强本部门管理人员政治和业务学习,不断提高管理人员的思想理论水平、管理能力、和专业知识水平,尽职尽责完成各项工作。

  6、负责项目总体进度、质量、成本的控制综合管理和协调,并做好与公司各部门工作的沟通与协调。

  7、负责协助总工办对开工前的每个项目进行图纸会审和设计交底工作。

  8、全面主持工程中各项技术方案的最终决策管理、质量管理、安全、文明施工管理和技术资料的'监督管理工作,负责重要经济性、技术性文件的审核确认签发。

  9、全面协调各参建施工单位的协作关系,保证工程建设正常开展。

  10、经常深入工地,定期向主管领导汇报工程建设情况及存在的问题。

  11、参加监理例会定期或不定期组织召开各项专题会议、组织各项专项检查并对工程建设情况和监理工作做出评价和校正。

  12、组织建设项目的开工典礼及竣工验收。

  13、完成公司领导交办的其他工作。

工程部部长岗位职责2

  1、负责公司工艺技术工作和工艺管理工作,认真贯彻国家技术工作方针、政策和公司有关规定。组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划,并制定技术组织措施方案。

  2、编制产品的工艺文件,制定材料消耗工艺定额;根据工艺需要,设计工艺装备并负责工艺工装的'验证和改进工作。

  3、深入生产现场,掌握质量情况;指导、督促车间一线生产及时解决生产中出现的技术问题,搞好工艺技术服务工作。

  4、承担工艺技术管理制度的起草和修订工作,组织相关人员搞好工艺管理,监督执行工艺纪律。

  5、协助行政人事部搞好对职工的技术教育及培训。?

  6、积极开展技术攻关和技术改进工作,对技术改进方案与措施,负责签署意见,不断提高工艺技术水平。

  7、组织解决生产中的技术关键和重大技术问题。深入生产、施工的各个环节,抓好安全生产、设备完好及工程质量。督促检查各项技术工作决议执行情况,保证在生产经营过程中技术工作的完成。

  8、参与公司重大事项及零星工程的技术改造工作,并提供专业性、合理性建议。主持公司内各项技术鉴定会议。

工程部部长岗位职责3

  1、负责公司工程部持团队的.组建、技术支持部管理和人员协调安排工作,制定服务规范;

  2、负责带领团队完成公司级项目的运作;

  3、对公司内外进行产品培训和讲解;

  4、协助解决用户在产品使用过程中遇到的问题,组织公司研发人员提供支持;

  5、撰写产品文档及数据分析报告;

  6、根据用户需求、结合产品功能提供合适的解决方法。

工程部部长岗位职责4

  1.负责工程部管理工程项目的技术管理、合同管理、质量控制、进度控制及费用控制工作。

  2.在副总的领导下对项目进度、质量、成本、安全进行控制。

  3.制定项目总进度计划及分解计划,并组织实施。

  4.对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。指导项目的实施,监督检查项目完成的进度和工程质量;协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的`外部工作关系,审查施工组织方案;协调工程部项目经理与其他部门工作关系;协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题;负责对各项目提供服务和控制,对项目进行过程监督;负责组织对施工安全进行管理,对工程成本进行控制;组织相关部门验收工程项目,与物业公司进行交接;

  5.主持对项目组的考核和评价。评价项目组的工作绩效;组织项目建设的总结;

  6.负责部门内的日常管理。负责分解部门的工作计划,负责部门内部的人员工作安排,保证工作流程顺畅;负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。

工程部部长岗位职责5

  1、负责公司工程项目(主要指房建、市政道路、绿化、水利工程)的日常运行、管理、协调和结算工作。

  2、参与工程项目需求分析、成本预算,协助确定工程实施、交付等业务条款,协调内部资源;

  3、落实项目的质量管理,进度控制和成本控制;

  4、掌握项目进展情况,与有关方面进行技术、施工环境等方面的'沟通与协调,及时向公司管理领导进行反馈;

  5、负责审核工程计量、核算、结算工作。参与项目验收和竣工验收工作;

  6、负责项目团队管理与技术辅导,提高项目团队的执行能力。

工程部部长岗位职责6

  一、负责组织工程项目管理,在副总的领导下对项目进度、质量、成本、安全进行控制。

  二、负责组织项目开工前的工程准备工作,协助办理有关手续。参与项目可行性研究,参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签;组织施工图会审及设计交底;负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证;根据项目工程施工组织总设计要求,配置部门内部资源。

  三、参与总包、分包、监理单位、设备采购的招投标工作。组织初步筛选投标单位;协助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核;协助通过招投标程序确定投标单位。

  四、制定项目总进度计划及分解计划,并组织实施。

  五、对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。指导项目的实施,监督检查项目完成的进度和工程质量;协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系,审查施工组织方案;协调工程部与其他部门工作关系;协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题;负责对各项目提供服务和控制,对项目进行过程监督;负责组织对施工安全进行管理,对工程成本进行控制;组织相关部门验收工程项目,与物业公司进行交接。

  六、预算管理工作协助、支持编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。

  七、主持对项目组的考核和评价。评价项目组的工作绩效;组织项目建设的总结。

  八、负责部门内的日常管理。负责分解部门的`工作计划,负责部门内部的人员工作安排,保证工作流程顺畅;负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。

工程部部长岗位职责7

  1、负责公司各店面装修过程中各项工程的施工和管理;

  2、根据施工图纸及施工规范,对各分项工程进 行预检和专项检查;

  3、对工程部工作定期提交合理化建议;

  4、负责质量安全教育保证各项管理制度的.正常进行;

  5、深入各施工现场快速完善解决各类现场问题;

  6、对工程部人员的工作的安排、监督和管理。

工程部部长岗位职责8

  1、主持工程部全面管理工作;

  2、认真贯彻执行国家工程建设法律法规,并严格按照建设程序执行;

  3、负责本部门管理人员职责分工、绩效考核,提出本部门工作人员晋升、奖惩建议;

  4、加强本部门管理人员管理能力、专业业务水平的提升;

  5、全面把握项目总体进度、质量、安全文明施工、成本的`控制,对项目进行综合管理和协调,并做好与城市公司工程部门的沟通和协调;

  6、安排总工对开工前图纸审批、设计交底工作;

  7、全面主持工作中各项技术方案的最终决策管理(包括质量、安全文明等)和技术资料的监督管理工作;负责确认重要经济标、技术标等各项资料的签发;

  8、经常深入工地,定期或不定期参加项目管理各项会议;

  9、组织公司对项目各项核查工作,并主持项目各项评定;

  10、完成公司领导交办的其他工作。

工程部部长岗位职责9

  一、 行政上受项目经理,技术业务上受总工程师领导和公司工程部的指导,主持经理部工程部的技术业务工作。

  二、 贯彻执行国家和铁道部颁布的技术政策,组织实施上级颁布的规范、规程和有关施工技术的规章制度、命令指示等。

  三、 组织设计图纸、文件的会审,参加施工调查、技术交底,办理交接桩,进行测量复核。

  四、 掌握公司管段内的工程进度,施工方案。按照集团公司、公司有关施工组织设计的要求,组织编制管内综合实施性施工组织设计(或施工安排)和重点单项工程实施性的施工组织设计,并督促检查其贯彻情况。

  五、 定期主持召开部门会议,安排部署各职能人员工作任务,分析研究施工生产中存在的有关技术业务问题,解决所属单位提出的有关问题。

  六、 协调各专业工程师、项目队技术主管的.日常业务工作,并督促各项业务工作进行情况。

  七、 进行上报资料及平时技术资料审核。

  八、 编制审查环保、防洪、防寒、抗震、防震的安全措施,并督促其贯彻执行。

  九、 协调好经理部各部门之间的配合工作,参与讨论和研究经理部年、季、月份施工计划,机械申请、技术教育、劳动保护计划和承包工程中有关施工方案、技术措施等。

  十、 经常深入现场,掌握本经理部施工范围内的施工进度及任务完成

  情况,了解现场各项目的运作情况、存在问题和薄弱环节,向经理部领导提出改进意见和措施建议,并积极联系有关部门予以解决,参加调度交班会,及时贯彻落实经理部领导交办的有关事宜。

  十一、 对工区验工按技术交底和现场实际几何尺寸进行审核,建立验工台帐。

  十二、 参加经理部年度、季度工程成本核算工作,并在控制成本上向领导提出合理化建议。

  十三、 组织工程计划人员研究和改进新工艺,及时编写工法和技术总结,积极参与TQC活动,逐步推行和提高工程施工技术水平。 十四、 经常了解所属业务系统技术人员和职工的业务能力、工作效率、思想情况、家庭及本人的困难,在力所能及的情况下尽量帮助职工解决困难,做到“一岗两责”。

工程部部长岗位职责10

  1协调甲方关系,负责对工程进度款的收取工作;

  2参与工程招投标工作;

  3对材料及供应商选择提供建议;

  4对施工队伍选择提供建议;

  5对施工单位劳务费支付提供建议;

  6对工程部相关人员考核结果提供建议

工程部部长岗位职责11

  1.全面落实施工现场进度、质量、安全文明施工、成本管控目标;

  2.做好现场材料的使用情况安排及验收;

  3.组织协调各专业、工种、工序的.配合,协调进度、质量和安全的关系;

  4.参与会审施工总进度计划,组织制定现场的月、周进度计划;

  5.配合安全管理部门确保工地符合各类验收、检查、参观、交流对场地的要求;

  6.跟业主及物业等相关人员就工程事项的洽谈和沟通;

  7.参与编制工程管理总结;

  8.完成领导交付的其他任务。

工程部部长岗位职责12

  1、全面负责工程部的日常工作事宜。

  2、做好公司工程施工管理工作,参与施工方案和工艺规程的审核。

  3、组织对公司机关和项目部的质量体系的.审核活动,以及领导实施纠正预防措施。

  4、加强对施工现场的监督管理,定期组织人员到工地现场进行检查,遇到重大质量、安全问题及时反馈。

  5、参与项目部质量和安全事故的调查、分析、报告、处理等事宜。

  6、收集并建立技术档案资料,完善资料的管理制度,维护资料的完整性。

  7、完善项目工程部的工作流程,保证各岗位的人员清楚了解各自的工作职责。

  8、完成领导交办的其他工作。

工程部部长岗位职责13

  1、负责工程全面技术工作,负责工程项目设计委托、图纸会审工作;

  2、参与工程项目的设计招标工作,审核工程设计要点,评估设计招标方案;

  3、负责工程各阶段设计、施工任务书的编制,密切跟踪工程进度;

  4、审查工程建设各阶段的总平面设计、环境设计、建筑设计等施工图纸,确保科学合理;

  5、协调解决项目建设过程中遇到的重大技术问题,协调各专业间施工图的配合问题;

  6、每月对项目节能降耗数据统计及分析,并对项目提出控制建议;

  7、对项目工程进行管控,根据实际需求审核采购计划;

  8、审核项目的设备、设施维修计划和更新改造计划的制定并监督计划的执行情况;

  9、负责公司内部总结和归纳运行、维修过程中的工程技术方法,对创新、先进的技术方法进行技术交流和专业沟通;

  10、配合项目在解决工程遗留问题时提供技术支持;

  11、对已成立的项目工程人员进行技术、政策、法律法规等方面培训;

  12、负责组织相关人员对重大工程类的.突发事件及重大的技术改造项目进行技术讨论;

  13、监督跟进项目重大改造项目的改造的进度情况,并进行评估和验收,提出整改建议;

  14、审核已成立项目工程的年度预算。

工程部部长岗位职责14

  1.在项目部领导的指导下,认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。

  2.熟悉标书文件、设计图纸,参加现场调查核对,提出完善设计的建议,绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸,做好施工项目的详细安排,其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。

  3.按照上级下达的任务和施工组织设计,根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施,补充必要的施工规定和操作规程。

  4.领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量,认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作,并将其使用范围在地面标定出来,工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。

  5.技术交底制度在工程正式施工前,召开工程协调会,由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员,熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准,做到事前消灭重大质量隐患。项目技术交底需做好记录,督促作业队施行。

  技术交底的要求

  1除领会设计意图外,必须满足设计图纸和变更的要求,执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。

  2整个施工过程包括各分部分项工程的.施工均须作技术交底,对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程,更应认真作技术交底。

  3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位,在技术交底时,应着重强调各种事故的预防措施。

  4技术交底必须以书面形式,交底内容字迹要清楚、完整,要有交底人、接收人签字。

  5技术交底必须在工程施工前进行,作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。

  6.经常深入工地,坚持技术工作贯彻于施工全过程,检查工程质量和技术安全措施,核对图纸,核实工程数量,掌握了解工程进度,搜集资料,记好施工日记,及时填写施工原始记录,做到工程竣工一切资料齐全,签证完善。

  7.根据变更设计的原则和审定审批权限,对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究,经多方比较后提出需要修改设计的意见。

  按照总的施工计划,编制各工程项目的作业计划,安排各作业队的施工任务,签发审核结算任务单和限额领料单。

  8.积极参加技术革新,正确采用国内外新技术、新材料、新工艺。

  9.负责按月度、年度定期及时地向计财务部门提供经监理、建设单位签证的已完工程量报表,提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。

  10.负责做好竣工测量,根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格,并绘制竣工图纸,参加施工技术总结工作。

  11.正确使用和爱护测绘仪器及办公设备,要求做到专人专管,保证正常使用,使用完毕经检查后交专人保管。认真保管施工图表及各种技术资料。

  12.完成项目部领导交办的其他工作。

工程部部长岗位职责15

  1、负责统筹管理工程部的综合工作,负责工程部门队伍人员的建设;

  2、负责工程项目的`技术指导工作;

  3、负责施工现场管理,审查施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划等;

  4、负责工程项目的安全生产和质量管理工作;

  5、组织工程项目的开工、日常检查和竣工验收工作;

  6、负责工程项目的成本控制;

  7、做好设计变更、现场签证等工作;

  8、协调甲方关系,负责对工程进度款的收取工作;

  9、参与工程招投标工作;

  10、对材料及供应商选择提供建议;

  11、对施工队伍选择提供建议;

  12、对施工单位劳务费支付提供建议;

  13、对工程部相关人员考核结果提供建议

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