副总经理岗位职责

时间:2022-05-13 05:46:36 岗位职责 我要投稿

副总经理岗位职责范文(精选6篇)

  随着社会不断地进步,岗位职责在生活中的使用越来越广泛,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。那么什么样的岗位职责才是有效的呢?下面是小编为大家整理的副总经理岗位职责范文(精选6篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

副总经理岗位职责范文(精选6篇)

  副总经理岗位职责1

  1、努力办好公司网站和工作简报,开辟公司与师生员工信息沟通的渠道,加强宣传力度,不断改进工作。

  2、贯彻勤俭办企业精神,节约各项开支,不断提高经济效益。

  3、接受师生员工的'监督,深入各部门进行调查研究,虚心听取意见,采纳合理建议,不断改进工作,提高效益。

  4、协助总经理办理公司对内与对外事项,随时提出个人意见,使各项事务办理得更加完善。

  5、完成上司交办的其它任务。

  副总经理岗位职责2

  1、在总经理的领导下,主持公司生产、设备保障工作,对完成公司的生产计划、物料、费用消耗计划、环保节能计划、安全生产计划、设备维修计划负责;主持公司的技术、质量工作,对完成公司新产品开发计划,质量升级计划,质量管理体系审核计划,技术改进计划,技术进步创新计划负责。

  2、组织编制年度、季度、月度生产作业计划、物质采购计划、设备维修计划、工装制造计划、产品质量计划,经批准后组织实施,并保证计划完成和市场投入等。

  3、督促、布置、检查生产作业计划执行情况,定期主持召开生产会,发现并及时解决生产运行中的矛盾和问题,确保均衡生产及生产计划的完成。

  4、组织产品协作工作,保证产品的质量及按时供给。

  5、组织设备管理、工装管理工作,保证生产正常运行。

  6、组织制定、修改生产管理、物资管理、设备管理、工装管理、技术管理、质量管理等规章制度,并组织实施。

  7、组织制定定岗定员方案、工资分配方案、工时修订方案等,经批准后组织实施。

  8、组织制定(修订)各类产品的工艺消耗定额和工时定额。

  9、参与公司经营发展重大决策和经济活动分析,并就决策事项提出有根据的意见和建议。

  10、审批下属部门的年度、月度工作计划,并检查、监督完成情况。

  11、每月汇总分析并向总经理汇报生产作业计划、设备维修计划、工装制造计划、新产品试制计划、产品质量计划完成情况,找出问题,定出措施,并组织实施。

  12、组织节能降耗工作和安全生产工作,采取有效措施,降低消耗,降低事故发生率,杜绝重大人身事故,减少职业病。

  13、组织、检查和落实工艺纪律及生产统计、设备统计、质量统计工作。

  14、组织推进先进生产管理方法,不断提高生产管理水平,提高产品质量,降低成本,提高劳动生产率。

  15、组织处理劳动争议。

  16、协调与内部其它部门的关系。

  17、组织技术和产品调查、研究、分析和预测工作,拟定公司技术改进、产品开发计划方案,经批准后组织实施。

  18、掌握和了解同行业技术发展水平,提出公司发展战略建议。

  19、参与公司经营发展重大决策和经济活动分析,并就决策事项提出有根据的'意见和建议。

  20、组织制定新技术、新方法、新工艺、新材料应用推广方案,并组织实施。

  21、参与组织质量管理体系的设计、运行和评审。

  22、组织领导公司技术管理基础工作,重点抓好工艺管理、计量管理和标准化工作。

  23、及时处理生产过程中产品工艺、检验及综合技术管理方面的问题,确保生产顺利进行。

  24、完成领导交办的其它工作任务。

  副总经理岗位职责3

  1、严格遵守公司的各项规章制度和文件规定,认真履行工作职责,和其它部门经理共同研究、协商形成强有力的领导集体,确保公司各项工作生产施工任务和计划的完成和落实。

  2、讲究工作办事原则,公正、公平的对各部门及管理员工进行考核,以身作则,一身正气,清廉自律,处事果断,刚正坚毅,奖罚得体,严守纪律,一切管理行为向总经理负责,确保公司利益不受损失。

  3、不断完善符合实际的各项规章制度和管理办法、奖惩条例,并加以宣传和落实、执行。应使公司每位员工都了解和掌握具体的.条款及工作职责和范围。确保公司的行政管理有效到位。

  4、开展好企业文化建设和凝聚力建设。搞好管理员工的培训工作,让员工感到公司的温暖和爱心,使员工爱岗敬业,忠于公司,诚实正派,光明磊落,勇挑重担,团结协作,尽职尽责,创造一个环境优美,工作舒心,力量强大的实体群体。

  5、任人唯贤,量才而用,树立公司大局观念,真实衡量员工的绩效,妥善处理员工的问题,激发团队活力,调动团队的情绪和气氛,调动广大职工的积极性,更好发挥员工的聪明才智和才干,为公司多创效益,做出更大贡献

  6、严格财务管理,加强财务监督,做好公司各部门的成本核算,严格履行报销手续和审批制度,确保各项工作的顺利完成。

  副总经理岗位职责4

  1、协助拟订年度销售任务及各项指标,拟订销售计划和相关方案。

  2、组织、领导销售队伍完成销售任务,协调处理各类市场问题。

  3、深入了解本行业,把握最新销售信息,为企业提供业务发展战略依据。

  4、对销售情况及客户的发展、流失情况及时进行分析,提出解决方案。

  5、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。

  6、针对市场需求提出相关产品研发建议。

  7、公司重要客户关系的.挖掘、维护和管理。

  8、控制整体销售费用支出。

  9、确保销售回款及时。

  副总经理岗位职责5

  1、全面负责集项目的运作管理,督促完成项目年度、月度工作及工程进度计划;

  2、建立科学的工程管理体系,并制定相应的`工程管理制度,招标制度,不断优化监督实施;

  3、参与公司负责的设计成果,重大材料设备选型;

  4、主持上报的重大施工技术方案论证;

  5、审核重大工程签证及设计变更;

  6、主持处理重大工程质量问题,及安全事故,负责年度工程质量安全工作控制会议及总结评定;

  7、主持工程质量通病分析,建立工程质量案例库;

  8、 组织并督促图纸会审、技术交底,勘察,质监验收及工程例会等;

  9、 协调营销提出的合理要求,达到销售目的,协调合约部进行成本管理,协调前期部进行前期及相关手续的办理;

  10、完成集团交办的其他任务。

  副总经理岗位职责6

  1、 负责单位日常的运营管理,协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。

  2、 掌握单位的组织机构,人事制度,各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

  3、 向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。

  4、 掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件。

  5、了解和分析单位需求,制度营销计划,负有拓展单位前景的`责任。

  6、 协调各部门经理工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导单位工作方向。

  7、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。

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