论生产要素

论生产要素

摘 要：山东临沂板材产业的发展始于上个世纪八十年代末九十年代初，到今天已经很具规模，临沂地区也成为了全国四大板材基地之一。在整个产业的发展过程中，临沂地区特有的自然资源、人力资源、技术资源等生产要素无疑发挥了重要的作用。以生产要素为切入点，从自然资源、人力资源、技术资源几个方面分析临沂地区的生产要素状况，并探究它们在当地板材产业发展过程中所发挥的作用。?
　　关键词：临沂地区；板材产业；生产要素?
　　
　　生产要素是指进行物质生产中所必需的一切要素及其环境条件。在研究产业竞争力的时候，生产要素通常是指产业集群中的企业在产业竞争中有关生产方面的表现。生产要素涉及很多方面，通常被广义的细分成天然资源、人力资源、知识资源、资本资源和基础设施几大类。?
　　
　　1 天然资源?
　　
　　山东临沂地处鲁苏交界，各项资源条件良好。首先，临沂地区的林业资源丰富，17000平方公里的面积，有三分之二是山区丘陵，且聚集这山东省五分之一的水资源，于是森林覆盖率很高。在上个世纪80年代初，临沂市杨树丰产林发展迅猛，全市大小河流两岸、河滩、坡地都有大量杨树栽植。正是基于这种资源的优势，板材业在当地萌芽了。上个世纪八十年代末九十年代初，临沂市兰山区朱保乡、义堂镇开始出现几家小型胶合板加工厂家，另加之当时原材料的价格十分低廉，每立方米杨树只要300元，也为日后板材产业在当地得以迅速膨胀发展奠定了良好的基础。?
　　另外，临沂地处北京上海连线的中点，京沪高速使得其很方便的与北京上海联通。临沂东距青岛港200公里、距日照港连云港各100公里，并拥有自己的民营机场，具有非常明显的海、陆、空全方位立体的交通优势。四通八达的地理位置是一个地区与其他地区互通有无的根本，临沂的交通资源优势使其很容易的在板材产业发展的过程中从全国各地甚至是全世界各地得到所需要的原材料。?
　　这些资源优势使得临沂地区的板材产业在上世纪九十年代初开始迅猛发展。临沂市统计局截止到2005年的统计资料显示，临沂市共有板材加工及相关企业7564家，其中胶合板厂1601家，旋皮厂5722家，密度板厂73家，甲醛厂43家，粘合胶厂125家。2003年全年板材产量311.7万立方米，胶合板285.6万立方米，其中高档胶合板161万立方米，中档板23.5万立方米，低档板101.1万立方米；密度板26.1万立方米。共实现工业总产值119.47亿元，吸纳劳动力20万人，实现利润7.87亿元，上交税费1.33亿元，从区域分布看，这些企业主要集中在兰山区、费县、罗庄区、河东。兰山区共有板材企业3893家，主要分布在义堂镇、朱保镇和枣沟头镇，这三个镇共有板材加工企业3414家，占兰山区的87.7%，占全市的45.1%。?
　　
　　2 人力资源?
　　
　　即工作量和技术能力、人力成本（含管理阶层），同时也要考虑标准工时和劳工伦理的表现。?
　　板材产业是劳工密集型产业，需要丰富的人力资源，且因为工人进行的劳动并没有太大的技术难度，所以对工人在文化水平、技术能力等方面的要求并不高。临沂市现在从事板材加工行业的人员约有十几万，来自临沂当地和全国各省市县区，劳动力的普遍文化程度较低，具有初中及以下文化水平的人占约80%，其中约30%只具有小学文化水平甚至是纯文盲。员工的工作强度大，每个月只休息两天，但由于采取计件工资制，干得多挣的多，员工简单纯朴的观念使得他们并没有很大的不满情绪。但是很多板材企业的管理者反应，员工的文化素质低在一定程度上影响了企业开发实施和接受新技术的能力。另外，基层员工的流动性很大，也使得企业在生产效率的稳步提高上受到了阻力，也无形中增加了企业的生产成本。?
　　企业的创办人及管理层人数通常占整个企业总人数的8%-10%，一般具有高中或大学本科的文化水平。中小型的企业多采用家族式经营方式，大型的企业多采用聘用职业经理人与家族经营相结合的方式。管理层人员的流动性低于基层员工的流动性，但是管理层人员的流动带给企业的损失和无形中增加的成本也远远超过基层员工。?
　　
　　3 技术资源?
　　
　　板材行业的技术是易被模仿和复制的，虽然大型的企业在设备的数量和质量上优于中小型企业，但是当地基本没有企业可以在技术上保持明显的竞争力。只有很少一部分的企业拥有自己的技术研发部门，而大多数的企业只是复制其他企业的产品。?
　　现在临沂板材企业使用的设备大多欠先进。大型的企业拥有相对先进的大型加工设备，大量的中小型企业和加工作坊设备十分简陋，甚至有自己发明创造或改造的加工设备，对人工的依赖程度很高。通过我们的访谈了解到，当地经营者大都认为没有必要采用先进的技术设备，因为那样需要投入大笔资本购买设备，还要花时间花钱培训员工，而现在的人工费用并不高，这使得他们并没有积极性去购进大型先进的设备。? 　　4 生产要素竞争力分析?
　　
　　了解竞争优势中生产要素所占的重要性，需要先将生产要素分门别类。按照其在生产中发挥的作用，我们可以将生产要素分为初级生产要素和高级生产要素。迈克儿波特在《国家竞争优势》一书中提到，一个产业的生产要素中只有极少数是先天得来的优势，绝大多数必须通过长的技术开发，而且每种生产要素所需的投资情况又有极大的差异。初级生产要素和高级生产要素的区别在于：前者是被动继承的，或只需要简单的私人及社会投资就能拥有。但是在国家或企业的竞争力上，这类生产要素的重要性已经越来越低。在以天然产品为主的产业，以及对技能需求不高或者技术已经普及的产业而言，初级生产要素仍有其重要性。高级生产要素对竞争优势的重要性就高多了。企业若要以独树一帜的产品或独特的生产技术等换得高层次的竞争优势，就必须借助高级生产要素的帮助。高级生产要素不如初级生产要素普遍，原因是它需要现在人力和资本上大量的持续的投资，而这一点对很多企业来说并不容易做到。?
　　从现在板材行业的状况看，这是一个过于依赖初级生产要素的行业，因此在经过机械扩张式的发展之后很难再有所突破。临沂的板材加工企业已经在数量很具规模，但是在全国打响的明星企业和明星品牌，也缺乏具有当地特色的加工技术。在临沂板材业已经获得的发展中，竞争优势是源于丰富的资源，几乎将科技视为外部条件。这就使得这里的板材产品缺乏不易被替代的竞争优势，而只能是以品种较多价格低廉立足于市场。?
　　然而，在实际的竞争中，丰富的资源或者廉价的成本因素往往造成资源配置没有效率，使得发展到一定程度的时候遭受阻力。相反，不利的生产要素可成为企业创新改革的压力，使得企业的竞争优势升级，且更加持久。临沂的板材企业应该在资金状况允许的条件下大胆的尝试引入新的加工技术来改良现有的产品，努力使自己的产品区别于其他地区其他企业的，为企业注入能够持久发挥作用的竞争力。?
　　
　　参考文献?
　　
　　［1］?迈克尔·波特著.国家竞争优势［M］.北京：华夏出版社，2002.?
　　［2］?迈克尔·波特著.竞争论［M］.北京：中信出版社，2003.?
　　［3］?郑海涛，周海涛著.走向高端—广东产业集群升级战略研究［M］.北京：经济科学出版社，2006.?
　　［4］?隋映辉著.产业集群 成长、竞争与战略［M］.青岛：青岛出版社，2005.

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